Empresa: The Little Big Ganesha GmbH
Fundador: Holger Kobler
Fecha de fundación: 14 de febrero de 2025
Industria y empresa: Salud, salud mental, fitness

¿Qué le motiva? ¿Cuál es su principio rector?
Mi objetivo es ayudar a las personas a enfrentarse mejor a sí mismas en un mundo que cambia cada vez más rápido. Por eso me gusta levantarme cada mañana.

¿De qué trata su fundación y qué tiene de especial?
Se trata de crear un lugar que proporcione la base para un espacio seguro y luego dar vida allí a la tradición y la esencia del yoga. Es una experiencia moderna, porque el yoga ha evolucionado como ciencia experiencial. Aquí queremos vivir y desarrollar esta ciencia de forma innovadora. En resumen: un lugar mágico, expertos en la materia, una comunidad que te apoya. No para Insta, ¡sino para ti!

¿Cuáles han sido sus primeros éxitos?
Durante la fase de puesta en marcha, hubo una dinámica en torno a la marca del estudio que no creía posible. Conseguimos que un gran número de personas se interesaran por nosotros antes de abrir, y han practicado mucho yoga con nosotros desde el primer día. El mayor éxito es que a la gente le encanta el sitio. En el fondo, también es interesante que el plan de negocio encaje.

¿Cuál es tu trayectoria profesional?
Después de una carrera de casi 20 años en ventas en start-ups americanas, en algún momento te diste cuenta de que hay otros campos interesantes. Otros modelos de trabajo. Mirando más de cerca, me di cuenta de que lo que yo quería sólo funcionaría si trabajaba por cuenta propia. Entonces llegó el momento de armarme de valor.

¿Cuál fue el detonante para que pusieras en marcha tu propio negocio?
Cuando quedó claro que el yoga era el camino a seguir, enseguida te diste cuenta de que era difícil ganarse la vida en este entorno si impartías tres clases a la semana como profesora asalariada. Desgraciadamente, este tipo de trabajo no está realmente reconocido como profesión ni remunerado en consecuencia. Además, yo quería hacer más de lo que podía sin mi propio local. Analizando el mercado y otros factores, como la ubicación y las oportunidades de desarrollar el estudio en el futuro, tomé la decisión de establecerme.

¿Quién le ha aconsejado, quiénes son sus ayudantes y mentores?
Hay mucha gente que me ha ayudado. En primer lugar, ayuda haber trabajado en start-ups durante mucho tiempo. Luego era cuestión de encontrar gente del sector, de la familia, etc., que te apoyaran con opiniones, consejos y acciones. Estoy muy agradecido a mi mujer por su apoyo incondicional. Tuvimos que darnos cuenta de lo que significaba este giro de 180 grados en mi carrera. No habría sido posible sin su aceptación. Mi propia profesora de yoga sigue siendo hoy mi mentora para la puesta en marcha. Lleva 20 años dirigiendo una escuela de yoga muy grande. Luego estaban el banco propio, el asesor fiscal y muchos otros expertos a los que había que consultar previamente. ¿Qué forma de negocio, qué financiación hay disponible, cómo se hace realmente?

¿Cómo fueron sus primeros días como fundador?
Una auténtica locura. Abrimos con una jornada de puertas abiertas y el estudio se llenó de gente maravillosa que celebró con nosotros lo que llevábamos meses preparando. El día en sí parecía teledirigido. Fue abrumador ver a cuánta gente le gustó lo que habíamos preparado. Incluso hoy, tres meses después, todavía me cuesta darme cuenta de lo que realmente estaba ocurriendo en los primeros días.

¿Cuál fue su mayor reto y cómo lo superó?
Tuvimos mucha presión antes de la inauguración, ya que tuvimos que pasar varios meses de remodelación, que llevó más tiempo y fue más cara de lo previsto. En general, para todos los problemas, que son muchos, busque asesoramiento y ayuda, divida el problema en pequeñas partes y resuélvalo paso a paso. Si se convierte en demasiado, da un paso atrás y deja más espacio al problema. Las soluciones creativas necesitan espacio.

¿Cómo llamas la atención sobre tu empresa? ¿Cuál es tu mejor idea de marketing?
Primero entiende quiénes son tus grupos objetivo y luego averigua dónde puedes llegar mejor a ellos. Combina tu salida al mercado con presupuesto/tiempo en esa línea, que luego evoluciona. Planifica una estrategia en torno a ello. También es importante formar alianzas que ayuden a ambos a conseguir más clientes. Al principio, era 50/50 entre publicidad online y offline. Hoy es 70/30.

¿Cómo financió su empresa?
Con fondos propios o préstamos bancarios, el abanico puede ser muy amplio. Tras un breve periodo de investigación, tuvimos claro que queríamos trabajar con un préstamo subvencionado de la KFW. Esto ofrece una mezcla de fondos de inversión y capital circulante.

¿Qué sueño le gustaría aún hacer realidad?
El estudio debería ser un lugar para las personas que buscan una vida mejor y mostrarles posibles vías para conseguirlo. Si esta visión se hace realidad para muchas personas, sería un gran sueño. Si además el estudio es autosuficiente y nos da espacio para innovar en el yoga. ¡Algo así sería sensacional!

Por favor, completa la siguiente frase: Si tuviera más tiempo, haría ...
... viajaría más.

¿Cuál es tu consejo especial: qué recomendarías a los fundadores?
Busca ayuda donde puedas. Pon a prueba tus ideas con mucha gente. Habla con gente que ya lo haya hecho así o de otra manera. Fórmate opiniones a 360 grados en torno a tu idea. No caigas en el modo de buscar datos que respalden tu idea, ¡sino desafíala honestamente! A continuación, garantice la automatización técnica y utilice la IA siempre que sea posible. El fracaso es aceptable. Sólo tienes que entender las consecuencias lo mejor que puedas.