Azienda: The Little Big Ganesha GmbH
Fondatore: Holger Kobler
Data di fondazione: 14 febbraio 2025
Settore e azienda: Salute, salute mentale, fitness

Cosa la spinge? Qual è il suo principio guida?
Il mio obiettivo è aiutare le persone ad affrontare meglio se stesse in un mondo che cambia sempre più velocemente. È per questo che mi piace alzarmi ogni mattina!

Di che cosa si occupa la sua fondazione e che cosa ha di speciale?
Si tratta di creare un luogo che fornisca le basi per uno spazio sicuro e di far vivere lì la tradizione e l'essenza dello yoga. È un'esperienza moderna, perché lo yoga si è evoluto come scienza esperienziale. Qui vogliamo vivere e sviluppare questa scienza in modo innovativo. In breve: un luogo magico, esperti del settore, una comunità che vi sostiene. Non per Insta, ma per voi!

Quali sono i vostri successi iniziali?
Durante la fase di avvio, c'è stata una dinamica intorno al branding dello studio che non pensavo fosse possibile. Siamo riusciti a coinvolgere un gran numero di persone prima dell'apertura e queste hanno praticato molto yoga con noi fin dal primo giorno. Il successo più grande è che la gente ama questo posto. A valle, è interessante anche il fatto che il business plan si adatti.

Qual è il suo background professionale?
Dopo una carriera di quasi 20 anni nelle vendite di start-up americane, a un certo punto ha capito che ci sono altri campi interessanti. Altri modelli di lavoro. A ben guardare, mi sono reso conto che quello che volevo avrebbe funzionato solo se avessi lavorato in proprio. Allora è arrivato il momento di raccogliere tutto il mio coraggio!

Qual è stata la molla che ti ha spinto ad avviare un'attività in proprio?
Quando è stato chiaro che lo yoga era la strada da percorrere, ti sei subito resa conto che era difficile guadagnarsi da vivere in questo ambiente se si tenevano tre lezioni a settimana come insegnante dipendente. Purtroppo questo tipo di lavoro non è riconosciuto come una vera e propria professione e di conseguenza è ben retribuito. Inoltre, volevo più di quanto potessi fare senza un posto mio. L'analisi del mercato e di altri fattori, come l'ubicazione e le possibilità di sviluppare lo studio in futuro, hanno portato alla decisione di aprire uno studio.

Chi l'ha consigliata, chi sono i suoi aiutanti e mentori?
Ci sono molte persone che l'hanno aiutata. Innanzitutto, è utile aver lavorato a lungo in una start-up. Poi si trattava di trovare persone del settore, della famiglia e così via, che ti sostenessero con opinioni, consigli e azioni. Sono grato a mia moglie per il suo infinito sostegno! Dovevamo renderci conto di cosa significasse questa svolta di 180 gradi nella mia carriera. Non sarebbe stato possibile senza la sua accettazione. La mia insegnante di yoga è ancora oggi il mio mentore per la start-up. Da 20 anni gestisce una grande scuola di yoga. Poi c'erano la banca della casa, il consulente fiscale e molti altri esperti che dovevano essere consultati in anticipo. Quale forma di business, quali finanziamenti sono disponibili, come si fa?

Come sono stati i primi giorni da fondatore?
Assolutamente folli! Abbiamo aperto con un open day e lo studio era pieno di persone meravigliose che hanno festeggiato con noi quello che avevamo preparato per mesi. Il giorno stesso sembrava controllato a distanza. È stato travolgente vedere quante persone hanno apprezzato ciò che avevamo messo insieme. Ancora oggi, a distanza di tre mesi, faccio fatica a rendermi conto di quello che stava succedendo nei primi giorni.

Qual è stata la sfida più grande e come l'avete superata?
Abbiamo avuto molta pressione prima dell'apertura, perché abbiamo dovuto affrontare diversi mesi di ristrutturazione, che sono stati più lunghi e costosi del previsto. In generale, per tutti i problemi, perché ce ne sono molti, è bene farsi consigliare e aiutare, suddividere il problema in piccole parti e risolverlo passo dopo passo. Se diventa troppo, fate un passo indietro e date più spazio al problema. Le soluzioni creative hanno bisogno di spazio!

Come attirate l'attenzione sulla vostra azienda? Qual è la vostra migliore idea di marketing?
Prima di tutto capite chi sono i vostri gruppi target, poi scoprite dove potete raggiungerli al meglio. Mescolate il vostro go-to-market con il budget/tempo a disposizione su questa linea, che poi si evolve. Pianificate una strategia in base a questo. È anche importante creare partnership che aiutino entrambi a ottenere più clienti. All'inizio, il rapporto era 50/50 tra pubblicità online e offline. Oggi è 70/30.

Come ha realizzato il finanziamento della sua start-up?
Che si tratti di fondi propri o di prestiti bancari, la gamma può essere molto ampia. Dopo un breve periodo di ricerca, era chiaro che volevamo lavorare con un prestito agevolato KFW. Questo offre una combinazione di fondi di investimento e capitale circolante.

Quale sogno vorrebbe ancora realizzare?
Lo studio dovrebbe essere un luogo per le persone che cercano una vita migliore e mostrare loro le possibili vie per raggiungerla. Se questa visione si realizzasse per molte persone, sarebbe un grande sogno. Se lo studio fosse anche autosufficiente e ci desse spazio per innovare lo yoga. Una cosa del genere sarebbe sensazionale!

Completare la seguente frase: Se avessi più tempo, vorrei ...
... viaggiare di più.

Qual è il tuo consiglio speciale: cosa consiglieresti ai fondatori?
Fatti aiutare dove puoi. Testate le vostre idee con molte persone. Parlate con persone che hanno già fatto in questo modo o in un altro. Formate opinioni a 360 gradi intorno alla vostra idea. Non cadete nella modalità di ricerca di dati a sostegno della vostra idea, ma mettetela onestamente in discussione! Assicurate poi l'automazione tecnica e utilizzate l'IA laddove possibile! Il fallimento va bene! Basta comprendere al meglio le conseguenze.