Becker-IT Consulting e.K.
Becker-IT Beratung e.K. è una società di consulenza e sistemi IT con sede a Wiesbaden, in Germania.
a Wiesbaden, concentrandosi sulla sicurezza informatica, sulle apparecchiature IT e sull'automazione, nonché sullo sviluppo per le piccole e medie imprese.
Azienda: Becker-IT Beratung e.K.
Fondatore: Pascal Becker
Data di fondazione: 8 novembre 2024
Settore e azienda: IT
Cosa vi spinge? Qual è il vostro motto?
Il nostro motto è che l'IT non deve essere costoso, perché al giorno d'oggi tutte le aziende non possono più fare a meno dell'IT. Affrontiamo questa sfida ogni giorno con i nostri partner per i nostri clienti.
Di che cosa si occupa la vostra start-up e che cosa ha di speciale?
Quando ho fondato l'azienda, l'obiettivo era sempre quello di garantire ai nostri clienti il miglior servizio al miglior prezzo. Nel mio lavoro nel settore, ho visto una grande varietà di pratiche da parte di altri fornitori di servizi e mi sono reso conto che si stava giocando con l'ignoranza delle persone. Vogliamo cambiare questa situazione e ci riteniamo anche responsabili.
Quali sono i vostri primi successi?
Da un punto di vista economico, è un successo il fatto che stiamo crescendo ogni anno e che i nostri numeri e i nostri dipendenti vengono utilizzati sempre di più e ci viene permesso di crescere. Dal punto di vista umano, è un successo il fatto che ora siamo in grado di pubblicizzare il nostro obiettivo sui media, come il Wiesbadener Kurier.
Qual è il suo background professionale?
Ho iniziato a lavorare nel settore informatico all'età di 11 anni. Qualche tempo dopo, dopo aver studiato molto da solo, ho iniziato a lavorare sul campo a 14 anni e sono passato da un datore di lavoro all'altro tra i 14 e i 15 anni, ma alla fine sono stato assunto dal più grande fornitore di servizi IT tedesco e mi sono occupato di clienti nazionali e internazionali fino a 16 anni. Poi ho avviato un'attività in proprio e, a causa della situazione aziendale, ho abbandonato la scuola nell'ottobre 2025 per potermi concentrare completamente sull'azienda.
Qual è stata la molla che l'ha spinta a creare la sua azienda?
Da un lato, la molla che mi ha spinto a fondare la mia azienda è stata la consapevolezza che si stava giocando e sfruttando l'ignoranza dei clienti. In secondo luogo, volevo consentire alle persone di lavorare, non sulla base dell'origine, del colore della pelle o del sesso, ma sulla base delle conoscenze e delle competenze.
Chi l'ha consigliata, chi sono i suoi aiutanti e mentori?
I miei amici hanno sostenuto il mio progetto fin dall'inizio, molti dei quali ora lavorano per me. Nel frattempo, diverse persone hanno lasciato la scuola in anticipo o hanno cambiato il loro percorso per questa azienda, il che è ovviamente una sensazione incredibilmente bella quando così tante persone credono in un'idea.
Come ha vissuto i primi giorni da fondatore?
I miei primi pensieri sono stati di classica gioia. Dopo aver preso in mano la mia licenza commerciale ed essere tornata a scuola, mi sono sentita benissimo. Quel giorno avevo perso le prime due lezioni, ma ne è valsa la pena.
Qual è stata la sfida più grande e come l'ha superata?
Trovare clienti è e rimane una sfida fin dall'inizio. Un'azienda senza vendite e flusso di cassa è destinata a fallire, per cui questo aspetto deve essere considerato fin dall'inizio.
Come attirare l'attenzione sulla vostra azienda? Qual è la vostra migliore idea di marketing?
Facciamo pubblicità attraverso i clienti soddisfatti. Che si tratti del veterinario della porta accanto o di un'impresa. Il nostro budget pubblicitario è ridotto perché diamo priorità ad altri aspetti.
Come avete finanziato la vostra start-up?
Abbiamo iniziato con un investimento di 0 euro e da allora siamo rimasti senza investimenti.
Quale sogno vorrebbe ancora realizzare?
Voglio che il nome Becker-IT sia sinonimo di qualità e di un servizio eccellente, e cerchiamo di esserne all'altezza ogni giorno.
Completi la seguente frase: Se avessi più tempo, vorrei ...
... rivolgermi a un numero ancora maggiore di clienti e farli finalmente uscire dalla trappola dei costi IT.
Qual è il suo consiglio speciale: cosa consiglierebbe ai fondatori?
Anche se sembra che sia tutto finito, non fermatevi mai. Nel peggiore dei casi, l'azienda fallisce, ma non è la fine.