1. Zadania kulturalne gminy wymagają innowacyjnych, dobrze wyszkolonych i świadomych politycznie ekspertów ds. kultury. Starają się oni stale poszerzać swoją specjalistyczną wiedzę. Jakość naszych produktów charakteryzuje się wysokim poziomem wiedzy specjalistycznej i osobistym zaangażowaniem. Jakość ta musi być stale gwarantowana.
2. Biuro Kultury jest siecią: wewnętrzną i zewnętrzną. Przejrzystość działań i koordynacja osób zaangażowanych we wspólny produkt mają najwyższy priorytet. Każdy jest kompetentny i skuteczny w swojej dziedzinie. Nasz duch pracy zespołowej prowadzi do sukcesu, także i przede wszystkim we współpracy zewnętrznej.
3. Kreatywność, innowacyjność i elastyczność specjalistów ds. kultury są wspierane i wymagane. Każdy powinien wnosić swoje indywidualne mocne strony do swoich obszarów pracy.
4. Promowanie motywacji pracowników jest zadaniem kierownictwa. Tam, gdzie praca na dłuższą metę przestaje sprawiać przyjemność, należy podjąć środki zaradcze. Odbywa się to oczywiście przy zaangażowaniu wszystkich pracowników.
5. Wszystkie działania administracyjne są prowadzone ściśle w ramach budżetu. Niezależnie od tego, jak kompetentni i kreatywni są pracownicy, wykonują oni swoje zadania zgodnie z wytycznymi rady miejskiej, magistratu, wydziału i kierownictwa urzędu. Ta informacja zwrotna służy również naszemu bezpieczeństwu. Efektywność, wydajność i oszczędność w wykorzystaniu zasobów dotyczą wszystkich i we wszystkich obszarach.

Staramy się, aby mieszkańcy identyfikowali się z naszym miastem i aby było ono równie atrakcyjne dla naszych gości: gwarantując demokratyczny dostęp do oferty kulturalnej, w tym dla osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji społecznej, zapewniając niezbędną infrastrukturę i wyraźnie koncentrując się na wydarzeniach, które zwiększają atrakcyjność Wiesbaden, nie tylko jako lokalizacji biznesowej.

1. Jest rzeczą oczywistą, że ten sam szacunek i uczciwość, które kultywujemy we wzajemnych kontaktach, okazujemy również wszystkim innym ludziom w naszym mieście.
2. Pośredniczymy również i ułatwiamy kontakt między kreatywnymi artystami a innymi instytucjami. Dotyczy to zarówno promocji indywidualnych artystów, jak i inicjatyw i grup. Aby móc wypełniać nasze zadania w sposób zadowalający, jesteśmy na bieżąco z możliwościami finansowania i ponadlokalnymi wydarzeniami.
3. Mamy szczególne zobowiązania wobec następnego pokolenia. Dzieci i młodzież mają znaczny potencjał twórczy, a naszym zadaniem jest pomóc im go zrealizować. Jeśli wspieramy kulturalnie naszych młodych ludzi, inwestujemy w przyszłość nas wszystkich. Mamy również szczególny obowiązek wobec seniorów. Projekty międzypokoleniowe zasługują na naszą uwagę i wsparcie.
4. Pracownicy Biura Kultury nie tolerują dyskryminacji w jakiejkolwiek formie. Praca kulturalna jest zawsze skierowana do ludzi wszystkich narodowości. Kompetencja międzykulturowa jest zatem oczywistą maksymą naszej pracy. Szczególną uwagę poświęcamy potrzebom osób niepełnosprawnych.
5. Nasze usługi i produkty podnoszą wartość rynkową Wiesbaden i zwiększają atrakcyjność jego czynników lokalizacyjnych. Biznes jest naszym partnerem w tym przedsięwzięciu. Naszym celem jest pozyskanie większej liczby sponsorów. Należy wziąć pod uwagę wartość marketingową naszych produktów.