Der 56-jährige Architekt und Immobilienökonom war zuvor in verschiedenen leitenden Funktionen innerhalb der Immobilienwirtschaft im Rhein-Main-Gebiet tätig und sammelte umfassende Erfahrungen in der Architektur, der Projektentwicklung und -steuerung sowie der Geschäftsleitung. In diesen Rollen war er sowohl als Dienstleister im Bereich Architektur und Planung als auch als Bauherrenvertreter und Projektentwickler für Gewerbeimmobilien tätig. Zuletzt arbeitete Reisig bei kommunalen Wohnungsbaugesellschaften in Hofheim und Gießen. Dort verantwortete er die Entwicklung von Quartieren und Infrastrukturgebäuden zur Daseinsvorsorge sowie strategische Themen wie Dekarbonisierung, Portfoliomanagement, nachhaltiges Bauen und Mobilitätskonzepte. Zudem verfügt er über langjährige Erfahrung in der kommunalen Gremienarbeit und in der Entwicklung von Kommunikationsstrategien im Rahmen komplexer Bau- und Stadtentwicklungsprojekte. 

„Mit André Reisig gewinnt die SEG eine fachlich hochqualifizierte und engagierte Führungspersönlichkeit, die das Team der Geschäftsführung in idealer Weise ergänzt. Ich bin sicher, dass er die künftigen Herausforderungen der Stadtentwicklung in Wiesbaden entschlossen und vorausschauend angehen wird“, erklärt der Aufsichtsratsvorsitzende der SEG, Andreas Kowol. 

„Ich sehe die SEG als eine kompetente ‚Möglichmacherin‘ der Stadtentwicklung, die in den Bereichen Daseinsvorsorge, Wirtschaftsförderung und Baulandentwicklung aktiv ist“, fügt der künftige Geschäftsführer André Reisig hinzu. Mit ihrem breit aufgestellten Team aus Spezialisten gilt es, die anstehenden Herausforderungen zu meistern und dabei besonders den Fokus auf Nachhaltigkeit, die Belebung der Innenstadt sowie eine verstärkte Sichtbarkeit innerhalb der Stadtgesellschaft zu legen. 

„Gemeinsamer Wunsch der Geschäftsführung der SEG ist es, dass die SEG als integrativer Bestandteil des Stadtverbunds mit den Gesellschaften und der Verwaltung kooperativ und transparent an der Weiterentwicklung Wiesbadens arbeitet, stets im Sinne ihrer Bürger“, ergänzt Reisig. „Aus meinen bisherigen Tätigkeiten weiß ich, wie entscheidend eine klare und offene Kommunikation für die Schaffung von Akzeptanz ist. Sowohl nach innen, als auch nach außen. Für die Zukunft gilt es, in den komplexen Projekten smarte und erreichbare Zwischenziele zu definieren und hierbei neben der kaufmännischen Perspektive, auch stets die technische Machbarkeit im Blick zu behalten.“