Компанія: Everstride

Засновник: Пол Флаттен

Дата заснування: 1 жовтня 2025 року

Галузь та компанія: Програмне забезпечення / Охорона здоров’я

Що тебе надихає? Яке твоє життєве кредо?

«Жодна людина не має обмежень» — Еліуд Кіпчоге 

У чому полягає суть твого стартапу і чим він особливий? 

Everstride — це програмне забезпечення для тренерів у витривалості: воно об’єднує дані всіх спортивних годинників та фітнес-трекерів команди в одному місці. Особливість полягає в тому, що тренери вперше можуть порівняти результати всіх спортсменів, незалежно від того, які пристрої вони використовують, і завчасно визначити, хто досягає піку форми, а кому потрібна перерва. Таким чином також створюється унікальний масив даних для прогнозування.

Які твої перші успіхи? 

Тренери з елітного спорту довіряють нам, і це нас надихає. Не менш цінним був перший відгук клієнтів: вони були в захваті від продукту, а їхні коментарі були настільки конструктивними, що одразу ж підштовхнули нас до подальшої роботи. І ми неймовірно вдячні за підтримку з боку світу технологій та спорту. Так багато засновників та тренерів відкривають нам двері та діляться своїми знаннями.

Яка твоя професійна кар’єра? 

Я виріс у Вісбадені, а після закінчення школи поїхав до Маастрихта: там я вивчав економіку і паралельно завжди пробував свої сили в різних сферах — як діджей у міжнародних клубах та у власних програмних проєктах. По дорозі я познайомився з Ное, який разом зі мною заснував компанію. Витривалість у спорті була для нас усім цим якорем. Згодом стало зрозуміло: підприємництво та спорт — це одне ціле. З цієї ідеї й народилася Everstride.

Що стало для тебе поштовхом до заснування власної компанії? 

Поштовхом став тренер із нашого кола друзів: він скаржився, скільки годин щотижня витрачає на те, щоб вручну збирати дані про тренування своїх спортсменів із різних додатків. Тож ми почали розробляти для нього інструмент. Під час розмов з іншими тренерами швидко стало зрозуміло: ця проблема є майже у всіх, і ніхто її не вирішує. З проєкту для друга виросло переконання, що тут має з’явитися справжня компанія. Так народився Everstride.

Хто тобі надавав консультації, хто твої помічники та наставники? 

Everstride повністю самофінансується, поки що без зовнішнього капіталу. Тому тим ціннішими є поради друзів-засновників, імпульси з підприємницького екосистеми в Маастрихті та Китаї, а також тренери, які підтримують нас як спаринг-партнери у розробці продукту.

Що ти відчував у перші дні як засновник? 

Найкраще в перших днях — це те, що ти сам плануєш наступні кроки й бачиш результати своєї роботи 1:1 — без фільтрів, без начальства, що стоїть між тобою та результатом. Кожен прогрес відчувається безпосередньо, як і кожна помилка. Саме ця безпосередність робить заснування бізнесу таким особливим.

Яким було твоє найбільше випробування і як ти його подолав?

Найбільша перешкода — доступ до даних великих виробників носимих пристроїв. Офіційні процедури є тривалими і для стартапів часто непрозорими. Ми подолали це завдяки особистим контактам — той, хто спілкується безпосередньо з потрібними людьми в корпорації, замість того щоб надсилати форми, значно швидше досягає мети.

Як ти привертаєш увагу до своєї компанії? Яка твоя найкраща маркетингова ідея?

Наш найкращий маркетинговий хід — сарафанне радіо. Попит серед тренерів настільки великий, що задоволені користувачі активно рекомендують нас іншим. Крім того, ми цілеспрямовано налагоджуємо зв’язки в екосистемі стартапів — наприклад, на фестивалі Bits & Pretzels у Мюнхені — щоб вчитися на досвіді інших і стати помітними.

Як ти організував фінансування стартапу?

Наразі повністю за рахунок власних коштів, свідомо без кредитів та інвесторів. Стипендія для стартапів із Вісбадена тепер додатково суттєво допомагає нам, чим ми дуже раді.

Яку мрію ти ще хотів би втілити? 

Щоб Everstride приносив справжню користь у спорті — від масового до елітного. А особливо було б чудово: залишити помітний слід у моєму рідному місті Вісбадені.

Будь ласка, доповни наступне речення: Якби у мене було більше часу, я б… 

тренувався б для «Айронмена».

Яка твоя особлива порада? Що б ти порекомендував засновникам? 

Раніше спілкуватися з реальними клієнтами, а не вдосконалювати продукт у тиші своєї кімнати. Чесний відгук про сирий продукт приносить більше користі, ніж будь-який бізнес-план.