Unternehmen: Everstride

Gründer: Paul Flatten

Gründungsdatum: 01. Oktober 2025

Branche und Unternehmen: Software/ Gesundheit

Was treibt Dich an? Was ist Dein Leitspruch?

„No human is limited“ – Eliud Kipchoge 

Worum geht es bei Deiner Gründung und was ist das Besondere daran? 

Everstride ist eine Software für Trainer im Ausdauersport: Sie führt die Daten aller Sportuhren und Fitnesstracker eines Teams an einem Ort zusammen. Das Besondere: Trainer sehen erstmals alle Athleten im Vergleich, egal welches Gerät sie tragen, und erkennen früh, wer Höchstform erreicht und wer eine Pause braucht. So entsteht zudem ein einzigartiger Datensatz für Prognosen.

Was sind Deine ersten Erfolge? 

Trainer aus dem Leistungssport schenken uns ihr Vertrauen, das macht uns stolz. Genauso wertvoll war das erste Kundenfeedback: begeistert vom Produkt und zugleich so konstruktiv, dass es uns direkt angespornt hat. Und wir sind unglaublich dankbar für den Rückhalt aus der Tech- und Sportwelt. So viele Gründer und Coaches öffnen uns Türen und teilen ihr Wissen.

Wie ist Dein beruflicher Werdegang? 

Aufgewachsen in Wiesbaden, und dann nach dem Abi nach Maastricht: Dort habe ich Economics studiert und nebenbei immer eigene Wege ausprobiert – als DJ in internationalen Clubs und mit eigenen Software-Projekten. Auf dem Weg habe ich Noé kennengelernt, der mit mir zusammen gegründet hat. Der Ausdauersport war durch all das unser Anker. Irgendwann war klar: Unternehmertum und Sport gehören zusammen. Aus dieser Idee wurde dann Everstride.

Was war für Dich der Auslöser, ein eigenes Unternehmen zu gründen? 

Der Auslöser war ein Trainer aus unserem Freundeskreis: Er beklagte sich, wie viele Stunden er jede Woche damit verbringt, Trainingsdaten seiner Athleten manuell aus verschiedenen Apps zusammenzusuchen. Also begannen wir, ein Tool für ihn zu bauen. In Gesprächen mit weiteren Trainern wurde schnell klar: Dieses Problem hat fast jeder und niemand löst es. Aus dem Projekt für einen Freund wurde die Überzeugung, dass hier ein echtes Unternehmen entstehen muss. So war Everstride geboren.

Wer hat Dich beraten, wer sind Deine Helfer und Mentoren? 

Everstride ist komplett gebootstrapped, bislang ohne externes Kapital. Umso wertvoller: der Rat befreundeter Gründer, Impulse aus dem Entrepreneur-Ökosystem in Maastricht und China sowie Trainer, die uns als Sparringspartner bei der Produktentwicklung unterstützen.

Was hast Du die ersten Tage als Gründer erlebt? 

Das Beste an den ersten Tagen: Man plant die nächsten Schritte selbst und sieht die Resultate der eigenen Arbeit 1:1 – ungefiltert, ohne Vorgesetzten dazwischen. Jeder Fortschritt ist direkt spürbar, jeder Fehler auch. Genau diese Unmittelbarkeit macht das Gründen so besonders.

Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese gemeistert?

Die größte Hürde: Datenzugänge der großen Wearable-Hersteller. Die offiziellen Prozesse sind langwierig und für Startups oft undurchsichtig. Gemeistert haben wir das über persönlichen Kontakt – wer direkt mit den richtigen Menschen im Konzern spricht statt Formulare zu schicken, kommt deutlich schneller ans Ziel.

Wie machst Du auf Dein Unternehmen aufmerksam? Was ist Deine beste Vermarktungsidee?

Unsere beste Vermarktung: Mund-zu-Mund-Propaganda. Der Bedarf bei Trainern ist so groß, dass zufriedene Nutzer uns aktiv weiterempfehlen. Dazu vernetzen wir uns gezielt im Gründer-Ökosystem – etwa auf der Bits & Pretzels in München –, um von Erfahrungen anderer zu lernen und sichtbar zu werden.

Wie hast Du die Finanzierung der Gründung umgesetzt?

Bislang vollständig aus Eigenmitteln finanziert, bewusst ohne Kredite oder Investoren. Das Gründungsstipendium aus Wiesbaden greift uns nun zusätzlich ordentlich unter die Arme worüber wir sehr glücklich sind.

Welchen Traum möchtest Du noch verwirklichen? 

Dass Everstride im Sport echten Mehrwert stiftet, vom Breitensport bis zur Spitze. Und besonders schön wäre: sichtbare Spuren in meiner Heimat Wiesbaden.

Bitte ergänze folgenden Satz: Wenn ich mehr Zeit hätte, würde ich… 

für einen Ironman trainieren.

Was ist Dein besonderer Tipp? Was würdest Du Gründerinnen/Gründern empfehlen? 

Früh mit echten Kunden sprechen statt im stillen Kämmerlein zu perfektionieren. Ehrliches Feedback zum Rohprodukt bringt mehr als jeder Businessplan