Компанія: WRU Design Agentur UG (товариство з обмеженою відповідальністю)
Засновники: Рамон Геккер та Крістіан Лінке
Дата заснування: 27 вересня 2024 року
Галузь та компанія: Рекламне агентство та оптимізація продажів

Що вами керує? Який ваш девіз?
"Працюй так, ніби на тебе ніхто не чекає" - якість і швидкість без тиску.

Про що ваш стартап і що в ньому особливого?
З HuForms ми з партнером розробляємо програмне забезпечення для цифрових продажів як модульну систему з готовими процесами - спеціально для рекрутингу, сонячної енергетики та партнерських послуг. Що робить його особливим: Наша система поєднує дизайн, контент і процеси в такий інтуїтивно зрозумілий і безбар'єрний спосіб, що користувачі можуть знаходити рішення безпосередньо, без необхідності ставити нові запитання. Просто, зрозуміло та ефективно.

Які ваші перші успіхи?
Перші успіхи - це успішне впровадження HuForms для клієнтів з різних галузей, включаючи будівництво, радіологію та конопляну промисловість.

Я особливо пишаюся різними партнерствами з постачальниками додатків і навчальних програм, які збагачують нашу систему і відкривають нові групи користувачів.

Який ваш професійний досвід?
Я походжу з творчого та цифрового робочого середовища і завжди цікавився технологічними рішеннями, які спрощують складність. Досвід у дизайні, системній архітектурі та бажання реалізовувати власні мрії, а не чужі, привели мене до самозайнятості, щоб створювати власні інноваційні програмні рішення, які поєднують дизайн та зручність для користувачів. Мій партнер - повнокровний розробник. Наше багаторічне партнерство ґрунтується на взаємному доповненні, спільних цінностях і пристрасті до створення реальної доданої вартості.

Що стало для вас поштовхом до створення власної компанії?
Поштовхом стало бажання оцифрувати хаос і складність, з якими я стикаюся в повсякденному житті, у зручний для користувача спосіб - так, щоб інші могли скористатися моєю системою. Мені не потрібні були метушливі, заплутані програмні рішення, а модульна система, яка спрощує всі процеси і робить їх доступними. Усвідомлення того, що дизайн - це щось більше, ніж просто зовнішній вигляд, він вирішує проблеми користувачів, стало ключовим моментом.

Хто вас консультував, хто є вашими помічниками та наставниками?
Мені допомагали професійні консультації для стартапів у Вісбадені та мозкові штурми з експертами галузі. Мій партнер відіграє ключову роль як заспокійливий вплив і наставник. Ці помічники підтримують мене порадами та ідеями під час процесу реалізації.

Як ви пережили перші дні в якості засновників?
Перші кілька днів характеризувалися сумішшю ейфорії та добрячої порції хаосу - багато чого було новим і неорганізованим у наших головах. Але саме це допомогло нам знайти спонтанні та креативні рішення і структурувати багато ідей. Ми зрозуміли, що навіть в умовах невизначеності можна забезпечити якість.

Якимбув ваш найбільший виклик і як ви його подолали?
Найбільшим викликом була інтеграція широкого спектру галузевих процесів у стандартизоване програмне рішення. Ми подолали його, тісно співпрацюючи з партнерами та користувачами, щоб зробити модульну систему гнучкою і водночас зручною для користувачів. Відкритість до зворотного зв'язку мала вирішальне значення.

Як ви привертаєте увагу до своєї компанії?Якаваша найкраща маркетингова ідея?
Ми покладаємося на виставки, рекламу на плакатах і створення мережі, яка поділяє наше бачення. Онлайн-маркетинг досі був занадто швидким і неефективним з низьким бюджетом. Особисті контакти є ключовим фактором, адже саме так виникли всі плідні партнерства. Я використовую виставки для обміну знаннями.

Як ви фінансували свій стартап?
Більшу частину фінансування склали власні кошти та підтримка родини і друзів. Я також використовував програми фінансування та регіональні поради для стартапів, щоб створити фінансову безпеку.

Яку мрію ви досі хотіли б здійснити?
Я хотів би зробити HuForms міжгалузевим стандартним інструментом і допомогти ще більшій кількості людей організувати цифрові процеси просто та ефективно.

Будь ласка, завершіть наступне речення: Якби у мене було більше часу, ми б ...
... передавали завдання на аутсорсинг, щоб досягти швидшого прогресу. Ми любимо те, що робимо.

Яка ваша особлива порада: Що б ви порекомендували засновникам?
Будьте простими. Будьте гнучкими, слухайте користувачів і партнерів - і не бійтеся перетворити хаос у вашій голові на творчу енергію.