شركة كونسلتينج كونسلتينج
المؤسس: توبياس يورجنز
تاريخ التأسيس: 1 فبراير 2023 (بدوام كامل منذ أغسطس 2024)
المجال والشركة التمويل

ما الذي يقودك؟ما هو شعارك؟
ليس المهم ما نتوقعه من الحياة، بل ما تتوقعه الحياة منا." ليس المهم ما نتوقعه من الحياة." فيكتور فرانكل

كان مبدأ "إيكيغاي" أيضًا عونًا كبيرًا لي في العثور على هدفي في الحياة: أن أعطي هديتي للعالم الخارجي وأن أختبر وأزيد من سعادتي من خلال مساعدة الآخرين على العيش بحرية أكبر من الناحية المالية.

ما هو موضوع شركتك الناشئة وما المميز فيها؟
بما أنني أرغب في تعزيز الثقة في القطاع المالي، فإنني أستغل الفرصة كوسيط مالي مستقل لتقديم مشورة شفافة تماماً مبنية على نتائج علمية. الهدف هو تطوير مفهوم شخصي مع العملاء من أجل تحقيق أحلامهم المالية في حياتهم. وبفضل المجموعة الواسعة من المنتجات، يمكنني تلبية الرغبات الفردية: من الاستثمارات المستدامة إلى الاستثمارات ذات العائد المرتفع والممتلكات الموفرة للضرائب، كما يمكنني تقديم خدماتي للمؤسسين وأصحاب الأعمال الحرة والشركات. باختصار: وضع العميل في قلب الخدمات المالية مرة أخرى.

ما هي نجاحاتك الأولى؟
أهم نجاحاتك كشخص يعمل لحسابه الخاص:

1. أول نجاح ملموس كان عندما تمكنت بسهولة من توفير 30 يورو شهريًا لعميل مع خدمة 5 أضعاف الخدمة.

2. وأيضًا أول توصية لي، حيث أظهرت ثقة عملائي.

3. وبصراحة تامة، كانت أول أرباح لي تزيد عن 1000 يورو، مما أظهر نجاحي ورضاي.

ما هي خلفيتك المهنية؟
لقد درست في الواقع الهندسة الكيميائية. ومنذ حوالي 10 سنوات، عندما كنتُ مسؤولاً عن مصانع تصل قيمتها إلى مليوني يورو في شركة دايملر، أدركتُ أنني كنتُ موهوباً في الحسابات. وفي وقت لاحق، كمدير أول للجودة، كنت أقدّر التفاعل الشخصي مع الزملاء وأدركت أنني أريد الاستمرار في ذلك.

لذلك جربت أول عمل حر لي كمستشار إداري، ولكن لم ينجح الأمر بسبب الاتصال البارد. لقد تعرفت على الاستشارات المالية من خلال الأصدقاء وحولت هوايتي إلى مهنة لأنني أستطيع الجمع بين مجالي الأرقام والأشخاص بشكل مثالي.

ما الذي دفعك لتأسيس شركتك الخاصة؟
حرية الاختيار. شعرت برغبة في العمل مع الناس، لكن المحادثات مع مديري في العمل كانت أشبه بالحديث إلى حائط عندما يتعلق الأمر بإدارة الموظفين. لم أكن أرغب في أن أكون جزءاً من هذا النظام غير الشخصي، وأردت أن أبقى وفياً لقيم ورؤيتي الخاصة.

من الذي نصحك ومن هم مساعدوك ومرشدوك؟
المصدر الأول للمعلومات كان غرفة الصناعة والتجارة. بالنسبة للنمو الشخصي، أوصي بالتدريب طويل الأجل: لقد أرشدني ميتش راو الكثير عن الاستحواذ الذي ما زلت أستخدمه حتى اليوم. ومع ذلك، بالنسبة لعقلية الشخص الذي يعمل لحسابه الخاص ورائد الأعمال، أستخدم نظام كونيغسفاي الإرشادي، والذي لا يُطلق عليه اسم حاضنة الأعمال من أجل لا شيء. ونيك على وجه الخصوص هو شخص له تأثير قوي عليّ، حيث أنه يكملني بشكل جيد ويوضح لي كيف يمكنني شرح خدمتي للآخرين بطريقة مفهومة.

كيف كانت تجربتك في الأيام القليلة الأولى كمؤسس؟
بصراحة: أولاً وقبل كل شيء، ذهبت في عطلة ووضعت خططاً وقمت بالكثير من الأبحاث. وكذلك تأجيل عملية الاستحواذ. كان عليّ أن أجد انضباطي الذاتي وحافزي الداخلي حول سبب قيامي بذلك. وقد ساعدني وضع خطة عمل على التركيز في العمل. فالهدف بدون خطة هو مجرد حلم.

ما هو التحدي الأكبر الذي واجهك وكيف تغلبت عليه؟
الاستحواذ بالطبع. في البداية جربت ذلك بنفسي، لكن أفضل قرار اتخذته هو الحصول على تدريب. ثم جربت طرقاً مختلفة لأجد أفضل ما يناسبني. التواصل والتوصيات هي طرقي المفضلة.

كيف تلفت الانتباه إلى شركتك؟ما هي أفضل فكرة تسويقية لديك؟
في مجال عملي على وجه الخصوص، يتعلق الأمر كله بالثقة. لهذا السبب تعتبر التوصيات بعد الاستشارة الناجحة جزءاً أساسياً من العملية. أحب استخدام الفعاليات كمنصة يمكنني من خلالها إجراء حوار مباشر وشخصي.

كيف قمت بتمويل شركتك الناشئة؟
لقد استخدمت منحة بدء التشغيل في أول عمل حر لي. كما أنني وضعت بعض الاحتياطيات الخاصة جانباً. كما أن الخطة المالية المناسبة تساوي وزنها ذهباً.

ما الحلم الذي ما زلت ترغب في تحقيقه؟
أود إنشاء شركة استشارية واسعة النطاق يمكنها مساعدة الناس في جميع المواقف، وليس فقط من الناحية المالية. ثم أود أيضاً أن أقدم لمؤسسين آخرين منصة لبدء العمل.

يرجى إكمال الجملة التالية: لو كان لدي المزيد من الوقت، أود ...
... الخروج إلى الطبيعة أكثر، والجلوس تحت شجرة وقراءة كتاب جيد.

ما هي نصيحتك الخاصة: بماذا تنصح المؤسسين؟
وجدت مع الآخرين. يمكن أن تظهر الكثير من الشكوك والمشاكل، خاصة في البداية. للمثابرة، ابحث عن شخص يريد أن يبدأ معك أو يقوم بشيء مماثل. حتى لو كان ذلك يعني "نفسك" و "طوال الوقت"، ليس عليك أن تفعل ذلك بمفردك.