Azienda: aima UG (a responsabilità limitata)
Fondatori: Sascha Dengler, Niklas Kunz, Maximilian Meyer, André Meyer
Data di fondazione: 22 giugno 2021
Settore e attività: salute e sport

Cosa vi spinge? Qual è il vostro motto?
Vogliamo rendere l'analisi del movimento un'attività quotidiana, come andare dal dentista.

Di cosa si occupa la vostra start-up e cosa la rende speciale?
Il nostro primo prodotto applica le conoscenze acquisite dalla ricerca sull'intelligenza artificiale per aiutare gli atleti a muoversi in modo efficiente e sano. Attualmente ci stiamo concentrando sulla scelta della bicicletta giusta per i ciclisti. L'obiettivo è quello di rendere questa complessa tecnologia facile da usare e funzionante proprio dove si svolge l'attività fisica.

Quali sono stati i vostri primi successi?
Abbiamo già ricevuto un feedback molto positivo sulla nostra idea al concorso di idee 2022 della TU Darmstadt e al programma Startup Booster di Wiesbaden. Ma il momento migliore è stato quando i primi ciclisti non hanno più avuto lamentele dopo aver seguito i nostri suggerimenti di miglioramento.

Qual è il vostro percorso professionale?
Siamo tutti arrivati ad aima attraverso lo sport. Abbiamo poi combinato i nostri hobby con il pensiero ingegneristico: volevamo comprendere e migliorare i movimenti sportivi in molti settori diversi. Quando abbiamo ricevuto molti feedback positivi e anche richieste di una soluzione tecnica, il nostro progetto hobby si è lentamente trasformato nella nostra startup.

Cosa vi ha spinto a fondare una vostra azienda?
Dopo esserci occupati a lungo del tema dell'intelligenza artificiale e del movimento, ci siamo resi conto che gran parte delle tecnologie per riconoscere e valutare i movimenti erano già disponibili. In concreto, esistono ad esempio modelli che consentono la diagnosi precoce di malattie articolari come l'artrosi. Abbiamo quindi deciso di iniziare con un semplice prodotto per biciclette, in modo da acquisire esperienza e avvicinarci al tema più ampio della salute in movimento.

Chi vi ha fornito consulenza, chi sono i vostri aiutanti e mentori?
La consulenza per la costituzione di imprese HIGHEST della TU Darmstadt è stata il nostro primo punto di riferimento per le basi della nostra costituzione. Successivamente, abbiamo incontrato ripetutamente sostenitori in occasione di vari eventi, che ci hanno poi aiutato con domande concrete, ad esempio sulla stesura dei contratti e molto altro ancora.

Come avete vissuto i primi giorni da fondatori?
In realtà per noi è cambiato molto poco: eravamo felici di aver fatto questo passo, ma volevamo mantenere il nostro modo di lavorare creativo e quindi anche il divertimento nello sviluppo. Ma naturalmente abbiamo anche brindato con i nostri clienti beta e i nostri sostenitori.

Qual è stata la sfida più grande e come l'avete superata?
La sfida più grande è stata sicuramente quella di trasformare una "buona idea" in un prodotto. In questo senso, è stata fondamentale la collaborazione con i rivenditori di biciclette della nostra regione, grazie ai quali abbiamo potuto verificare se le singole caratteristiche del prodotto fossero realmente utilizzate.

Come fate conoscere la vostra azienda? Qual è la vostra migliore idea di marketing?
Poiché ci rivolgiamo inizialmente ai negozi di biciclette, la partecipazione alle fiere specializzate è il canale migliore per raggiungere i nostri clienti. Tuttavia, utilizziamo il nostro prodotto anche in collaborazione con associazioni, il che ci permette di aumentare la nostra notorietà e di creare contatti nelle rispettive regioni.

Come avete finanziato la vostra start-up?
Essendo un'azienda di software, all'inizio abbiamo investito soprattutto tempo. Dal punto di vista finanziario, abbiamo inizialmente utilizzato fondi propri, integrati da programmi di sostegno e dai ricavi dei nostri clienti beta.

Quale sogno vorreste ancora realizzare?
Vogliamo sviluppare un prodotto per la fisioterapia che aiuti i pazienti a comprendere e trattare meglio i loro disturbi.

Completa la seguente frase: se avessi più tempo, collaborerei maggiormente con
le università.

Qual è il suo consiglio speciale: cosa consiglierebbe ai fondatori?
Partite anche con soluzioni "parziali" e chiedete un feedback onesto sin dall'inizio. Solo così potrete essere sicuri che si sviluppi qualcosa di significativo.