Companie: aima UG (cu răspundere limitată)
Fondatori: Sascha Dengler, Niklas Kunz, Maximilian Meyer, André Meyer
Data înființării: 22 iunie 2021
Domeniu și companie: sănătate și sport

Ce vă motivează? Care este motto-ul vostru?
Vrem să facem analiza mișcării la fel de obișnuită ca și mersul la dentist.

Care este scopul companiei dvs. și ce o face specială?
Primul nostru produs aplică cunoștințele din cercetarea în domeniul inteligenței artificiale pentru a ajuta sportivii să se miște în mod eficient și sănătos. În prezent, ne concentrăm pe alegerea bicicletei potrivite pentru cicliști. Obiectivul nostru este ca această tehnologie complexă să fie ușor de utilizat și să funcționeze acolo unde are loc mișcarea.

Care sunt primele dvs. succese?
Am primit deja un feedback foarte pozitiv cu privire la ideea noastră în cadrul concursului de idei TU Darmstadt 2022 și al programului Startup Booster din Wiesbaden. Dar cel mai bun moment a fost când primii cicliști nu au mai avut nicio plângere după ce am implementat sugestiile noastre de îmbunătățire.

Care este parcursul dumneavoastră profesional?
Toți am ajuns la aima prin sport. Apoi, ne-am combinat hobby-urile cu gândirea inginerească: am vrut să înțelegem și să îmbunătățim mișcările sportive din multe domenii diferite. Când am primit feedback foarte pozitiv și cereri pentru o soluție tehnică, proiectul nostru de hobby s-a transformat încet în startup-ul nostru.

Ce v-a determinat să înființați propria companie?
După ce ne-am ocupat mai mult timp de tema IA și mișcare, ne-am dat seama că există deja multe tehnologii pentru recunoașterea și evaluarea mișcărilor. Concret, există, de exemplu, modele care permit detectarea precoce a bolilor articulare, cum ar fi artroza. De aceea, am decis să începem cu un produs simplu pentru biciclete, pentru a acumula experiență și a ne apropia de tema mai largă a sănătății mișcării.

Cine v-a consiliat, cine sunt ajutoarele și mentorii dvs.?
Serviciul de consiliere pentru înființarea de întreprinderi HIGHEST al Universității Tehnice din Darmstadt a fost primul nostru interlocutor pentru aspectele fundamentale ale înființării întreprinderii noastre. Ulterior, am întâlnit în repetate rânduri susținători la diferite evenimente, care ne-au ajutat cu întrebări concrete, de exemplu, privind redactarea contractelor și multe altele.

Cum ați trăit primele zile ca fondatori?
De fapt, pentru noi s-au schimbat foarte puține lucruri: eram bucuroși că am făcut acest pas, dar voiam să ne păstrăm modul de lucru creativ și, odată cu el, și plăcerea de a dezvolta produsul. Dar, desigur, am sărbătorit împreună cu clienții noștri beta și susținătorii noștri.

Care a fost cea mai mare provocare și cum ați depășit-o?
Cea mai mare provocare a fost, fără îndoială, transformarea unei „idei bune” într-un produs. Colaborarea cu comercianții de biciclete din regiunea noastră a fost decisivă în acest sens, deoarece am putut vedea întotdeauna dacă funcțiile individuale ale produsului sunt într-adevăr utilizate.

Cum atrageți atenția asupra companiei dvs.? Care este cea mai bună idee de marketing?
Deoarece ne adresăm în primul rând magazinelor de biciclete, participarea la târguri specializate este cel mai bun canal pentru a ne adresa clienților. Cu toate acestea, utilizăm produsul nostru și împreună cu asociații, ceea ce ne permite să ne construim notorietatea și să stabilim contacte în regiunile respective.

Cum ați finanțat înființarea companiei?
Fiind o companie de software, la început am investit mai ales timp. Din punct de vedere financiar, am utilizat inițial fonduri proprii, pe care le-am completat cu programe de finanțare și venituri de la clienții noștri beta.

Ce vis mai doriți să realizați?
Vrem să dezvoltăm un produs pentru fizioterapie care să ajute pacienții să înțeleagă și să trateze mai bine afecțiunile lor.

Vă rugăm să completați următoarea propoziție: Dacă aș avea mai mult timp, aș
... colabora mai mult cu universitățile.

Care este sfatul dvs. special: ce le-ați recomanda fondatorilor? Să pornească la
drum chiar și cu soluții „pe jumătate” și să solicite feedback sincer încă de la început. Numai așa se pot asigura că se dezvoltă ceva semnificativ.