Firma: namowo - zrównoważona mobilność w budownictwie mieszkaniowym
Założyciele: Jonathan Braunschneider, Johann Grobe, Sophia Rother
Data założenia: Założenie ma nastąpić w 2024 r.
Branża i firma: Doradztwo w zakresie mobilności i branża nieruchomości

Co cię napędza? Jakie jest Twoje motto?"
"Po prostu zacznij - to może się dobrze skończyć".
Zmiana klimatu nie czeka na idealne rozwiązanie. Dlatego wkładamy naszą pasję i energię w te projekty. Chcemy pomóc w kształtowaniu ochrony klimatu i transformacji mobilności oraz uczynić miasta bardziej przyjaznymi do życia.

Czym zajmuje się Wasz start-up i co jest w nim wyjątkowego?
Nauka, branża nieruchomości i mobilność
Łączymy branżę nieruchomości ze zrównoważoną mobilnością w oparciu o wyniki badań naukowych. Korzystamy z ogólnodostępnych danych, analizujemy je w wysoce zautomatyzowany sposób i prezentujemy wyniki w atrakcyjnej formie. Deweloperzy otrzymują koncepcję mobilności dla zoptymalizowanej budowy miejsc parkingowych. Dla bardziej przystępnej cenowo przestrzeni życiowej w miastach i większej mobilności dla wszystkich.

Jakie są wasze pierwsze sukcesy?
W zeszłym roku zostaliśmy nominowani do konkursu Hessen Ideas Competition i dotarliśmy do finału. Odnieśliśmy również sukces w procesie selekcji do stypendium Hessen Ideas Scholarship i od stycznia tego roku jesteśmy jego stypendystami. Byliśmy szczególnie zadowoleni z pierwszych pozytywnych kontaktów z klientami, które już otrzymaliśmy bez aktywnego marketingu.

Jaka jest wasza ścieżka kariery?
Podczas studiów magisterskich na kierunku "Zarządzanie środowiskiem i planowanie urbanistyczne na obszarach miejskich" na Uniwersytecie Nauk Stosowanych Rhein-Main uczono nas interdyscyplinarnego, praktycznego podejścia. Szybko zdaliśmy sobie sprawę, że chcemy zająć się problemami planowania urbanistycznego i odważyliśmy się przenieść nasze studia na praktykę.

Co skłoniło Cię do założenia własnej firmy?
Pomysł założenia firmy pojawiał się wielokrotnie podczas studiów magisterskich. Jednocześnie rozmawialiśmy z przyjaciółmi i kolegami na temat założenia firmy. Ostatecznie zaproszenie do składania wniosków o dotację na rozpoczęcie działalności od miasta Wiesbaden dało nam ostateczną motywację do założenia namowo i sporządzenia wstępnego dokumentu koncepcyjnego.

Kto wam doradzał, kto jest waszym pomocnikiem i mentorem?
Z jednej strony StartUpLab na RheinMain University of Applied Sciences oferuje nam warsztaty i przestrzeń roboczą w porcie macierzystym. Z drugiej strony, port macierzysty jest dobrym miejscem do nawiązywania kontaktów dla wszystkich założycieli. Jesteśmy również wspierani przez uniwersytecki wydział zarządzania mobilnością. Mamy również stypendystów z Hessen Ideen, którzy wspierają nas zarówno finansowo, jak i strategicznie.

Jakwyglądałypierwsze dni w roli założyciela?
Po podjęciu decyzji o założeniu firmy, początkowe rozmowy charakteryzowały się silnym wsparciem i zachętą. Każdy znał kogoś, kto mógł nas wesprzeć w tym lub innym aspekcie i byliśmy bezpośrednio połączeni z odpowiednimi osobami. Szybkie wsparcie ze strony StartUpLab otworzyło nam wiele drzwi.

Jakie było wasze największe wyzwanie i jak je pokonaliście?
Największe wyzwania są wciąż przed nami. Musimy założyć firmę, nawiązać kontakty w branży nieruchomości i zbudować sieć partnerów. Wspólnie z nimi musimy dopracować nasz model biznesowy i wdrożyć nowe pomysły biznesowe.

Jak zwrócić uwagę na swoją firmę? Jaki jest wasz najlepszy pomysł marketingowy?
Aktywnie kontaktujemy się z lokalnymi władzami i deweloperami, aby zaprezentować naszą firmę, a targi i konferencje są dla nas szczególnie dobrą okazją do rozmów z klientami. Korzystamy również z doskonałej sieci wydziału zarządzania mobilnością na RheinMain University of Applied Sciences.

Jak sfinansowaliście swój start-up?
Skupiamy się głównie na pokryciu kosztów osobowych i finansowaniu oprogramowania. Aby wypełnić kilka pierwszych miesięcy, z powodzeniem ubiegaliśmy się o dotację z Hessen Ideen.

Jakie marzenie chcielibyście jeszcze zrealizować?
W pewnym momencie chcielibyśmy spojrzeć wstecz i móc powiedzieć, że odegraliśmy swoją rolę w ochronie klimatu, a zwłaszcza w transformacji mobilności.

Uzupełnij następujące zdanie: Gdybym miał więcej czasu, ...
... założyłbym kilka kolejnych firm w dziedzinie ochrony klimatu i adaptacji.

Jaka jest Twoja specjalna rada: Co poleciłbyś założycielom?
Miej marzenie, pomysł, coś, co Cię pasjonuje. To nie doskonały biznesplan jest ważny. Liczy się energia i motywacja, którą ty i twój zespół wnosicie do stołu.