Компания: namowo - устойчивая мобильность в жилищном строительстве
Основатель: Джонатан Брауншнайдер, Йоханн Гробе, София Ротер
Дата основания: Основание состоится в 2024 году
Отрасль и компания: Консалтинг в области мобильности и индустрии недвижимости

Что движет вами? Каков ваш девиз?"
"Просто начните - и все может получиться".
Изменение климата не ждет идеального решения. Именно поэтому мы вкладываем в эти проекты всю свою страсть и энергию. Мы хотим помочь сформировать защиту климата и переход к мобильности, а также сделать города более пригодными для жизни.

О чем ваш стартап и что в нем особенного?
Наука, индустрия недвижимости и мобильность.
Мы связываем индустрию недвижимости с устойчивой мобильностью на основе научных данных. Мы используем свободно доступные данные, анализируем их в автоматическом режиме и представляем результаты в привлекательной форме. Застройщики получают концепцию мобильности для оптимизации строительства парковочных мест. За более доступное жилое пространство в городах и большую мобильность для всех.

Каковы ваши первые успехи?
В прошлом году мы были номинированы на конкурс идей в Гессене и вышли в финал. Мы также успешно прошли отбор на стипендию Hessen Ideas Scholarship и с января этого года являемся стипендиатами. Мы были особенно рады первым положительным контактам с клиентами, которые мы уже получили без активного маркетинга.

Каков ваш карьерный путь?
В Университете прикладных наук Рейн-Майн, где мы получили степень магистра в области экологического менеджмента и городского планирования в мегаполисах, нам преподавали междисциплинарный, практический подход. Мы быстро поняли, что хотим заниматься проблемами городского планирования и осмелились перенести наши исследования на практику.

Что послужило толчком к созданию собственной компании?
Идея создания компании возникала снова и снова во время обучения в магистратуре. В то же время мы общались с друзьями и коллегами на тему создания компании. В конце концов, конкурс на получение гранта на создание компании от города Висбадена стал для нас окончательным стимулом к тому, чтобы приступить к созданию namowo и подготовить первоначальный идейный документ.

Кто вам помогал, кто был вашим помощником и наставником?
С одной стороны, StartUpLab при Университете прикладных наук Рейнмайна предлагает нам мастерские и рабочее пространство в домашней гавани. С другой стороны, домашняя гавань - это хорошая точка общения для всех основателей. Нас также поддерживает университетский отдел управления мобильностью. Кроме того, у нас есть стипендиаты из Hessen Ideen, которые поддерживают нас как финансово, так и стратегически.

Как вы пережили первые несколько дней в качестве основателя?
После принятия решения о создании компании первые обсуждения характеризовались сильной поддержкой и ободрением. Каждый знал кого-то, кто мог бы оказать нам поддержку в том или ином аспекте, и мы были напрямую связаны с соответствующими людьми. Быстрая поддержка со стороны StartUpLab открыла перед нами множество дверей.

В чем заключалась ваша самая большая трудность и как вы ее преодолели?
На данный момент самые большие трудности еще впереди. Мы должны создать компанию, наладить контакты в сфере недвижимости и создать сеть партнеров. Вместе с ними мы должны доработать нашу бизнес-модель и реализовать новые бизнес-идеи.

Как вы привлекаете внимание к своей компании? Какова ваша лучшая маркетинговая идея?
Мы активно обращаемся к местным властям и застройщикам, чтобы представить нашу компанию, а торговые ярмарки и конференции являются для нас особенно хорошей возможностью пообщаться с клиентами. Мы также пользуемся преимуществами отличной сети кафедры управления мобильностью в Университете прикладных наук RheinMain.

Как вы финансировали свой стартап?
Мы сосредоточились на покрытии расходов на персонал и финансировании программного обеспечения. Чтобы продержаться первые несколько месяцев, мы успешно подали заявку на получение гранта от Hessen Ideen.

Какую мечту вы хотели бы осуществить?
В какой-то момент мы хотели бы оглянуться назад и сказать, что мы внесли свой вклад в защиту климата, особенно в переход к мобильности.

Пожалуйста, закончите следующее предложение: Если бы у меня было больше времени, я бы ...
... создал еще несколько компаний в области защиты климата и адаптации.

Что бы вы посоветовали основателям?
У вас есть мечта, идея, то, чем вы увлечены. Важен не идеальный бизнес-план. Главное - это энергия и мотивация, которые вы и ваша команда привносите в работу.