Entreprise : aima UG (haftungsbeschränkt)
Fondateurs : Sascha Dengler, Niklas Kunz, Maximilian Meyer, André Meyer
Date de création : 22 juin 2021
Secteur et entreprise : Santé et sport

Qu'est-ce qui vous motive ? Quelle est votre devise ?
Nous voulons rendre l'analyse du mouvement aussi banale que d'aller chez le dentiste.

En quoi consiste votre fondation et quelle est sa particularité ?
Notre premier produit établit des connaissances issues de la recherche en IA afin d'aider les sportifs à bouger de manière efficace et saine. Nous nous concentrons actuellement sur le choix du bon vélo pour les cyclistes. L'objectif est le suivant : la technologie complexe doit être facile à utiliser et fonctionner là où le mouvement a lieu.

Quels sont vos premiers succès ?
Nous avons déjà reçu un feedback très positif sur notre idée lors du concours d'idées 2022 de l'université technique de Darmstadt et du programme Startup Booster à Wiesbaden. Mais le meilleur moment a été lorsque les premiers cyclistes n'ont plus eu à se plaindre après nos propositions d'amélioration.

Quel est votre parcours professionnel ?
Nous sommes tous arrivés à aima par le sport. Nous avons ensuite combiné nos hobbies avec l'idée d'ingénierie : Nous voulions comprendre et améliorer les mouvements sportifs dans de nombreux domaines différents. Lorsque nous avons reçu de nombreux retours positifs et des demandes de solutions techniques, le projet de hobby s'est lentement transformé en start-up.

Qu'est-ce qui vous a incité à créer votre propre entreprise ?
Après avoir étudié plus longuement le thème de l'IA et du mouvement, nous avons réalisé qu'une grande partie des technologies permettant de reconnaître et d'évaluer les mouvements existaient déjà. Concrètement, il existe par exemple des modèles qui permettent une détection précoce des maladies articulaires comme l'arthrose. C'est pourquoi nous avons décidé de nous lancer avec un simple produit pour vélos, d'acquérir de l'expérience avec celui-ci et d'aborder ainsi le thème plus large de la santé par le mouvement.

Qui vous a conseillé, qui sont vos aides et vos mentors ?
Le service de conseil en création d'entreprise HIGHEST de l'université technique de Darmstadt a été notre premier interlocuteur pour les bases de notre création. Ensuite, nous avons rencontré à plusieurs reprises des personnes de soutien lors de différents événements, qui nous ont ensuite aidés à répondre à des questions concrètes, par exemple sur la rédaction de contrats et bien plus encore.

Comment avez-vous vécu les premiers jours en tant que fondateurs ?
En fait, très peu de choses ont changé pour nous : Nous étions heureux d'avoir franchi le pas, mais nous voulions conserver notre méthode de travail créative et donc le plaisir de développer. Mais bien sûr, nous avons aussi trinqué avec nos clients bêta et nos soutiens.

Quel a été votre plus grand défi et comment l'avez-vous surmonté ?
Le plus grand défi a définitivement été de développer un produit à partir d'une "bonne idée". Pour cela, notre collaboration avec les vendeurs de vélos de notre région a été décisive, grâce à laquelle nous avons toujours pu voir si les différentes fonctionnalités du produit étaient réellement utilisées.

Comment faites-vous pour attirer l'attention sur votre entreprise ? Quelle est votre meilleure idée de commercialisation ?
Comme nous nous adressons d'abord aux magasins de vélo, notre présence sur les salons spécialisés est le meilleur canal pour aborder nos clients. Nous utilisons toutefois aussi notre produit en collaboration avec des associations, ce qui nous permet de nous faire connaître et de nouer des contacts dans les régions concernées.

Comment avez-vous financé votre création ?
En tant qu'entreprise de logiciels, nous avons surtout investi du temps au début. Sur le plan financier, nous avons d'abord utilisé nos fonds propres, que nous avons complétés par des programmes de soutien et par le chiffre d'affaires de nos clients bêta.

Quel rêve souhaitez-vous encore réaliser ?
Nous voulons développer pour les physiothérapeutes un produit qui aide les patients à mieux comprendre et à mieux traiter leurs troubles. Veuillez compléter la phrase suivante : si j'avais plus de temps, je réaliserais ... ...plus de coopérations avec des universités.

Quel est votre conseil particulier : que recommanderiez-vous aux créateurs d'entreprise ?
Partir aussi avec des "demi-solutions" et demander très tôt un feedback honnête. C'est la seule façon de s'assurer que quelque chose d'utile se développe.