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Ritratto del fondatore

Becker-IT Consulting e.K.

Becker-IT Beratung e.K. è una società di consulenza e sistemi informatici con sede a Wiesbaden, in Germania, specializzata in sicurezza informatica, apparecchiature informatiche e automazione, nonché nello sviluppo per piccole e medie imprese.

Fondatore Pascal Becker

Azienda: Becker-IT Beratung e.K.
Fondatore: Pascal Becker
Data di fondazione: 8 novembre 2024
Settore e azienda: IT

Cosa vi spinge? Qual è il vostro motto?
Il nostro motto è che l'IT non deve essere costoso, perché al giorno d'oggi tutte le aziende non possono più fare a meno dell'IT. Affrontiamo questa sfida ogni giorno con i nostri partner per i nostri clienti.

Di che cosa parla la sua start-up e che cosa ha di speciale?
Fin dall'inizio, la mia start-up ha avuto come obiettivo quello di dare ai nostri clienti il miglior servizio al miglior prezzo. Nel mio lavoro nel settore, ho visto una grande varietà di pratiche da parte di altri fornitori di servizi e mi sono reso conto che si giocava con l'ignoranza delle persone. Noi vogliamo cambiare questo stato di cose e ci riteniamo anche responsabili.

Quali sono i vostri primi successi?
Da un punto di vista economico, è un successo il fatto che stiamo crescendo ogni anno e che i nostri numeri e i nostri dipendenti vengono utilizzati sempre di più e ci viene permesso di crescere. Dal punto di vista umano, è un successo il fatto che ora siamo in grado di pubblicizzare il nostro obiettivo sui media, come il Wiesbadener Kurier.

Qual è il suo background professionale?
Ho iniziato a lavorare nel settore informatico quando avevo 11 anni. Qualche tempo dopo, dopo aver studiato molto da solo, ho iniziato a lavorare sul campo a 14 anni, passando da un datore di lavoro all'altro tra i 14 e i 15 anni, ma alla fine sono stato assunto dal più grande fornitore di servizi IT tedesco e mi sono occupato di clienti nazionali e internazionali fino a 16 anni. Poi ho avviato un'attività in proprio e, a causa della situazione dell'azienda, ho abbandonato la scuola nell'ottobre 2025 per potermi concentrare completamente sull'azienda.

Qual è stata la molla che ti ha spinto a fondare la tua azienda?
La molla che mi ha spinto è stata, da un lato, la consapevolezza che si stava giocando con l'ignoranza dei clienti e si stava capitalizzando su di loro. In secondo luogo, volevo consentire alle persone di lavorare, non sulla base dell'origine, del colore della pelle o del sesso, ma sulla base delle conoscenze e delle competenze.

Chi ti ha consigliato, chi sono i tuoi aiutanti e mentori?
I miei amici, molti dei quali ora lavorano per me, hanno sostenuto il mio progetto fin dall'inizio. Nel frattempo, molte persone hanno lasciato la scuola prima del tempo o hanno cambiato il loro percorso per questa azienda, il che è naturalmente una sensazione incredibilmente bella quando così tante persone credono in un'idea.

Come ha vissuto i primi giorni da fondatore?
I miei primi pensieri sono stati la classica gioia. Dopo aver preso in mano la licenza commerciale ed essere tornata a scuola, mi sono sentita benissimo. Quel giorno avevo perso le prime due lezioni, ma ne è valsa la pena.

Qual è stata la sua sfida più grande e come l'ha superata?
Le sfide fin dall'inizio sono e saranno sempre quelle di trovare clienti. Un'azienda senza vendite e flusso di cassa è destinata a fallire, per cui questo aspetto deve essere considerato fin dall'inizio.

Come attirare l'attenzione sulla vostra azienda? Qual è la vostra migliore idea di marketing?
Facciamo pubblicità attraverso i clienti soddisfatti. Che si tratti del veterinario della porta accanto o di un'impresa. Il nostro budget pubblicitario è ridotto perché diamo priorità ad altri aspetti.

Come avete finanziato la vostra start-up?
Abbiamo iniziato con 0 euro e da allora non abbiamo mai investito.

Quale sogno vorrebbe ancora realizzare?
Voglio che il nome Becker-IT sia sinonimo di qualità e di un servizio eccellente e ogni giorno cerchiamo di essere all'altezza di questa affermazione.

Completi la seguente frase: Se avessi più tempo, vorrei ...
... contattare ancora più clienti e farli finalmente uscire dalla trappola dei costi IT.

Qual è il suo consiglio speciale: cosa consiglierebbe ai fondatori?
Anche se sembra che sia tutto finito, non fermatevi mai. Nel peggiore dei casi, l'azienda fallisce, ma non è la fine.

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