El pequeño gran Ganesha
Tu nueva casa de yoga en Wiesbaden: Little Big Ganesha es más que abdominales, piernas y glúteos, es una práctica que te desafía - cuerpo y ser entero. Te lleva a tu núcleo, te cambia de forma sostenible y te da profundidad para una vida resistente. Tradición con un enfoque moderno y una comunidad de apoyo. ¿Listo para crecer de verdad?
Empresa: The Little Big Ganesha GmbH
Fundador: Holger Kobler
Fecha de fundación: 14 de febrero de 2025
Sector y empresa: salud, salud mental, fitness
¿Qué te motiva? ¿Cuál es tu lema?
Mi objetivo es ayudar a las personas a sentirse mejor consigo mismas en un mundo que cambia cada vez más rápido. ¡Por eso me gusta levantarme cada mañana!
¿En qué consiste tu empresa y qué tiene de especial?
Se trata de crear un lugar que ofrezca la base para un espacio seguro y, a continuación, hacer que la tradición y la esencia del yoga se puedan experimentar allí. Vivido de forma moderna, ya que el yoga ha evolucionado como ciencia empírica. Aquí queremos vivir y desarrollar esta ciencia de forma innovadora. En resumen: un lugar mágico, expertos en la materia, una comunidad que te apoya. No para Instagram, sino para ti.
¿Cuáles son tus primeros éxitos?
En la fase de creación se ha producido una dinámica en torno a la marca del estudio que no creía posible. Antes de la inauguración, hemos conseguido entusiasmar a un gran número de personas que practican mucho yoga con nosotros desde el primer día. El mayor éxito es que a la gente le encanta el lugar. También es interesante que el plan de negocio encaje.
¿Cuál es tu trayectoria profesional?
Tras casi 20 años de carrera en el departamento de ventas de start-ups estadounidenses, en algún momento me di cuenta de que había otros campos interesantes. Otros modelos de trabajo. Al analizarlo más detenidamente, quedó claro que lo que yo quería solo funcionaría si trabajaba por cuenta propia. ¡Entonces tuve que armarme de valor!
¿Qué te llevó a crear tu propia empresa?
Cuando tuve claro que mi camino era el yoga, pronto me di cuenta de que era difícil ganarse la vida en este ámbito si se impartían tres clases a la semana como profesor asalariado. Por desgracia, este tipo de trabajo no se considera realmente una profesión y, por lo tanto, no está bien remunerado. Además, quería más de lo que podía conseguir sin un local propio. Llegar a más gente, ayudar a los profesores a realizarse y poder pagarles bien. Un análisis del mercado y otros factores, como la ubicación y las posibilidades de desarrollar el estudio en el futuro, me llevaron a tomar la decisión de fundarlo.
¿Quién te ha asesorado, quiénes son tus ayudantes y mentores?
Hay muchas personas que me han ayudado. En primer lugar, ayuda haber trabajado durante mucho tiempo en start-ups. Luego había que encontrar personas del sector, de la familia, etc., que te apoyaran con opiniones, consejos y ayuda. ¡Estoy muy agradecido por el apoyo incondicional de mi mujer! Teníamos que tener claro lo que significaba este giro de 180 grados en nuestra profesión. Sin su aceptación, no habría sido posible. Mi propia profesora de yoga sigue siendo mi mentora para la fundación. Lleva 20 años dirigiendo una escuela de yoga muy grande. Luego, el banco, el asesor fiscal y muchos otros expertos a los que había que consultar previamente. Qué forma de negocio, qué ayudas hay, cómo se hace realmente.
¿Cómo fueron tus primeros días como fundador?
¡Absolutamente increíbles! Inauguramos con una jornada de puertas abiertas y el estudio se llenó de gente maravillosa que celebró con nosotros lo que habíamos preparado durante meses. El día en sí mismo pareció estar controlado a distancia. Fue abrumador ver a tanta gente a la que le gustaba lo que habíamos creado. A veces, hoy, tres meses después, todavía me cuesta comprender lo que realmente sucedió en los primeros días.
¿Cuál fue tu mayor reto y cómo lo superaste?
Teníamos mucha presión antes de la inauguración, ya que tuvimos que pasar por varios meses de reformas que duraron más y fueron más caras de lo previsto. En general, para todos los problemas, que son muchos, busca consejo y ayuda, divide el problema en partes más pequeñas y resuélvelo paso a paso. Si se vuelve demasiado complicado, toma distancia y dale más espacio al tema. ¡Las soluciones creativas necesitan espacio!
¿Cómo das a conocer tu empresa? ¿Cuál es tu mejor idea de marketing?
Primero, comprende quiénes son tus grupos objetivo y luego averigua dónde puedes encontrarlos mejor. Combina tu estrategia de comercialización con el presupuesto/tiempo disponible según esta línea, que luego se desarrollará. Planifica una estrategia en torno a ello. Además, es importante establecer asociaciones que ayuden a ambos a conseguir más clientes. En nuestro caso, al principio era un 50/50 entre publicidad online y offline. Hoy en día es un 70/30.
¿Cómo financiaste la creación de tu empresa?
Ya sea con fondos propios o con créditos bancarios, el abanico de posibilidades es muy amplio. Una breve descripción puede servir de inspiración a otros. Tras una breve investigación, tuvimos claro que queríamos trabajar con un crédito subvencionado del KFW. Este ofrece una combinación de fondos de inversión y capital circulante.
¿Qué sueño te gustaría hacer realidad?
El estudio debe ser un lugar para personas que buscan una vida mejor y mostrarles posibles caminos para conseguirlo. Si esta visión se hiciera realidad para muchas personas, sería un gran sueño. Además, si el estudio fuera rentable y nos diera margen para innovar en el yoga. ¡Algo así sería sensacional!
Completa la siguiente frase: Si tuviera más tiempo, viajaría más
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¿Cuál es tu consejo especial? ¿Qué recomendarías a los fundadores?
Busca ayuda donde puedas. Prueba tus ideas con mucha gente. Habla con personas que ya lo hayan hecho de una forma u otra. Forma opiniones de 360 grados sobre tu idea. No caigas en la trampa de buscar datos que respalden tu idea, ¡sino que la desafíen honestamente! A continuación, asegúrate de la automatización técnica y utiliza la IA siempre que sea posible. ¡No pasa nada por fracasar! Solo hay que comprender las consecuencias lo mejor posible.
