Компания: The Little Big Ganesha GmbH
Основатель: Хольгер Коблер
Дата основания: 14 февраля 2025 г.
Отрасль и компания: здоровье, психическое здоровье, фитнес

Что тебя мотивирует? Каков твой девиз?
Моя цель — помочь людям лучше относиться к себе в этом постоянно меняющемся мире. Ради этого я с удовольствием встаю каждое утро!

В чем суть вашего стартапа и что в нем особенного?
Речь идет о создании места, которое станет основой для безопасного пространства, где можно будет ощутить традиции и суть йоги. Современного, потому что йога как наука, основанная на опыте, продолжает развиваться. Здесь мы хотим инновационно применять и развивать эту науку. Короче говоря: волшебное место, эксперты в своей области, сообщество, которое тебя поддерживает. Не для Insta, а для тебя!

Каковы твои первые успехи?
На этапе создания студии произошла динамика вокруг брендинга, которую я не считал возможной. Перед открытием мы смогли привлечь большое количество людей, которые с первого дня активно занимаются йогой у нас. Самый большой успех — это то, что людям нравится это место. Также интересно, что бизнес-план работает.

Какова твоя профессиональная карьера?
После почти 20-летней карьеры в сфере продаж в американских стартапах я в какой-то момент поняла, что есть и другие интересные области. Другие модели работы. При ближайшем рассмотрении стало ясно, что то, чего я хочу, возможно только в качестве самозанятого специалиста. Тогда пришлось собраться с духом!

Что стало для тебя поводом для создания собственного бизнеса?
Когда стало ясно, что я пойду по пути йоги, я быстро поняла, что в этой сфере трудно заработать на жизнь, если ты работаешь наемным учителем и проводишь 3 занятия в неделю. К сожалению, этот вид работы не считается настоящей профессией и соответственно не оплачивается хорошо. Кроме того, я хотела большего, чем могла получить, не имея собственного места. Привлекать больше людей, помогать преподавателям реализовать себя и хорошо платить им. Анализ рынка и других факторов, таких как местоположение и возможности развития студии в будущем, привели к решению основать компанию.

Кто тебе советовал, кто твои помощники и наставники?
Мне помогали многие люди. Во-первых, помогает то, что я долго работал в стартапах. Затем нужно было найти специалистов, родственников и т. д., которые могли бы поддержать меня своими мнениями, советами и действиями. Я благодарен за бесконечную поддержку моей жены! Нам нужно было понять, что означает этот поворот на 180 градусов в карьере. Без ее поддержки это было бы невозможно. Моя собственная учительница йоги до сих пор является моим наставником в создании студии. Она уже 20 лет руководит очень большой школой йоги. Затем был наш банк, налоговый консультант и многие другие эксперты, с которыми нужно было проконсультироваться заранее. Какая форма бизнеса, какие средства поддержки существуют, как это вообще делается.

Что ты испытал в первые дни в качестве основателя? Это было
совершенно безумно! Мы открылись днем открытых дверей, и студия была полна замечательных людей, которые вместе с нами праздновали то, что мы готовили в течение нескольких месяцев. Сам день казался чем-то нереальным. Было потрясающе, что стольким людям понравилось то, что мы создали. Иногда даже сегодня, три месяца спустя, мне все еще трудно понять, что же на самом деле происходило в первые дни.

Каким было твое самое большое испытание и как ты его преодолел? Перед
открытием мы испытывали сильное давление, так как нам пришлось пройти через несколько месяцев реконструкции, которая длилась дольше и обошлась дороже, чем планировалось. В целом, для решения всех проблем, а их много, обращайся за советом и помощью, разбивай проблему на мелкие части и решай ее шаг за шагом. Если это становится слишком тяжелым, отступи и дай этой теме больше пространства. Креативные решения нуждаются в пространстве!

Как ты привлекаешь внимание к своей компании? Какова твоя лучшая маркетинговая идея? Сначала
пойми, кто твои целевые группы, затем выясни, где их лучше всего найти. Совмести свой выход на рынок с бюджетом/временем в соответствии с этой линией, которая затем будет развиваться. Спланируй стратегию вокруг этого. Кроме того, важно вступать в партнерские отношения, которые помогут обеим сторонам привлечь больше клиентов. У нас в начале это было 50/50 между онлайн- и офлайн-рекламой. Сегодня это 70/30.

Как ты финансировал создание своей компании?
Будь то собственные средства или банковские кредиты — диапазон может быть очень широким. Краткий обзор должен дать пищу для размышлений и другим. После короткого исследования стало ясно, что мы хотим работать с субсидированным кредитом KFW. Он предлагает сочетание инвестиционных средств и оборотных средств.

Какую мечту ты еще хочешь осуществить?
Студия должна быть местом для людей, которые ищут лучшую жизнь, и показывать им возможные пути к ней. Если эта мечта сбудется для многих людей, это будет большим счастьем. Кроме того, студия должна быть рентабельной и давать нам возможность заниматься инновациями в йоге. Что-то в этом роде было бы сенсационным!

Закончите, пожалуйста, следующее предложение: «Если бы у меня было больше времени, я бы...
больше путешествовал».

Какой особый совет ты можешь дать: что бы ты порекомендовал начинающим предпринимателям?
Ищи помощь везде, где только можешь. Протестируйте свои идеи на многих людях. Поговорите с людьми, которые уже делали это так или иначе. Сформируйте мнение о своей идее на 360 градусов. Не впадайте в режим поиска данных, которые подтверждают вашу идею, а честно ее оспаривайте! Затем обеспечьте техническую автоматизацию и используйте ИИ везде, где это возможно! Не бойтесь провала! Просто поймите его последствия как можно лучше.