Entreprise : The Little Big Ganesha GmbH
Fondateur : Holger Kobler
Date de création : 14 février 2025
Secteur et entreprise : santé, santé mentale, fitness

Qu'est-ce qui te motive ? Quelle est ta devise ?
Mon objectif est d'aider les gens à mieux se sentir dans leur peau, dans un monde qui évolue de plus en plus rapidement. C'est pour cela que je me lève chaque matin avec plaisir !

En quoi consiste votre création et qu'est-ce qui la rend spéciale ?
Il s'agit de créer un lieu qui offre les bases d'un espace sûr, puis d'y faire découvrir la tradition et l'essence du yoga. Une approche moderne, car le yoga a évolué en tant que science empirique. Ici, nous voulons vivre et développer cette science de manière innovante. En bref : un lieu magique, des experts dans le domaine, une communauté qui te soutient. Pas pour Instagram, mais pour toi !

Quels sont tes premiers succès ?
Au cours de la phase de création, une dynamique s'est mise en place autour de l'image de marque du studio, ce que je n'aurais jamais cru possible. Avant l'ouverture, nous avons réussi à susciter l'enthousiasme d'un grand nombre de personnes qui pratiquent beaucoup le yoga chez nous depuis le premier jour. Le plus grand succès est que les gens aiment cet endroit. Il est également intéressant de noter que le business plan est adapté.

Quel est ton parcours professionnel ?
Après une carrière de près de 20 ans dans la vente au sein de start-ups américaines, j'ai fini par réaliser qu'il existait d'autres domaines intéressants. D'autres modèles de travail. En y regardant de plus près, il était clair que ce que je voulais ne pouvait fonctionner qu'en tant qu'indépendante. Il fallait alors prendre son courage à deux mains !

Qu'est-ce qui t'a poussé à créer ta propre entreprise ?
Une fois que j'ai su que je voulais me lancer dans le yoga, j'ai rapidement compris qu'il était difficile de vivre de cette activité en tant que professeur salarié donnant trois cours par semaine. Malheureusement, ce type de travail n'est pas vraiment considéré comme un métier et n'est donc pas bien rémunéré. De plus, je voulais plus que ce que je pouvais obtenir sans avoir mon propre local. Je voulais toucher plus de gens, aider les enseignants à s'épanouir et pouvoir les rémunérer correctement. Une analyse du marché et d'autres facteurs, tels que l'emplacement et les possibilités de développement futur du studio, m'ont alors poussé à prendre la décision de me lancer.

Qui t'a conseillé, qui sont tes aides et tes mentors ? Beaucoup de personnes m'ont aidé. Tout d'abord, il est utile
de travailler longtemps pour des start-ups. Ensuite, il a fallu trouver des spécialistes, des membres de la famille, etc. qui puissent m'apporter leur aide, leurs conseils et leur soutien. Je suis reconnaissant à ma femme pour son soutien sans faille ! Nous devions prendre conscience de ce que signifiait ce changement radical de carrière. Sans son acceptation, cela n'aurait pas été possible. Ma propre professeure de yoga est encore aujourd'hui ma mentor pour la création d'entreprise. Elle dirige une très grande école de yoga depuis 20 ans. Il a également fallu consulter au préalable la banque, le conseiller fiscal et de nombreux autres experts. Quelle forme juridique choisir, quelles aides financières existent, comment s'y prendre concrètement.

Qu'as-tu vécu pendant tes premiers jours en tant que fondateur ?
C'était complètement fou ! Nous avons ouvert nos portes avec une journée portes ouvertes et le studio était rempli de personnes merveilleuses qui ont célébré avec nous ce que nous avions préparé pendant des mois. La journée elle-même semblait se dérouler comme sur des roulettes. C'était incroyable de voir combien de personnes ont aimé ce que nous avions mis en place. Aujourd'hui, trois mois plus tard, j'ai encore du mal à comprendre ce qui s'est réellement passé pendant les premiers jours.

Quel a été ton plus grand défi et comment l'as-tu surmonté ?
Nous avons subi beaucoup de pression avant l'ouverture, car nous avons dû subir plusieurs mois de travaux de rénovation qui ont duré plus longtemps et coûté plus cher que prévu. En général, pour tous les problèmes, car il y en a beaucoup, demande conseil et aide, décompose le problème en petites parties, résous-le étape par étape. Si cela devient trop difficile, prends du recul et accorde plus d'espace au sujet. Les solutions créatives ont besoin d'espace !

Comment fais-tu connaître ton entreprise ? Quelle est ta meilleure idée de marketing ? Commence
par comprendre qui sont tes groupes cibles, puis trouve où tu peux les rencontrer au mieux. Adapte ta stratégie de commercialisation au budget/temps disponible, qui évoluera ensuite. Planifie une stratégie en conséquence. En outre, il est important de conclure des partenariats qui aideront les deux parties à attirer plus de clients. Au début, nous avons réparti nos efforts à parts égales entre la publicité en ligne et hors ligne. Aujourd'hui, la répartition est de 70/30.

Comment as-tu financé la création de ton entreprise ?
Qu'il s'agisse de fonds propres ou de prêts bancaires, l'éventail des possibilités est très large. Un bref aperçu peut donner des pistes de réflexion à d'autres. Après une brève recherche, il était clair que nous voulions travailler avec un prêt subventionné par la KFW. Celui-ci offre un mélange de fonds d'investissement et de fonds de roulement.

Quel rêve aimerais-tu encore réaliser ?
Le studio doit être un lieu pour les personnes qui recherchent une vie meilleure et leur montrer les moyens d'y parvenir. Si cette vision se réalise pour beaucoup de gens, ce serait un grand rêve. De plus, si le studio est rentable et nous donne la possibilité d'innover dans le domaine du yoga, ce serait sensationnel !

Complète la phrase suivante : si j'avais plus de temps, je voyagerais davantage
.

Quel est ton conseil particulier : que recommanderais-tu aux créateurs et créatrices d'entreprise ?
Demande de l'aide partout où tu peux. Testez vos idées auprès de nombreuses personnes. Parlez à des personnes qui ont déjà fait la même chose ou quelque chose de similaire. Forgez-vous une opinion à 360 degrés sur votre idée. Ne tombez pas dans le piège de rechercher des données qui corroborent votre idée, mais remettez-la honnêtement en question ! Ensuite, assurez-vous de l'automatisation technique et utilisez l'IA autant que possible ! L'échec n'est pas grave ! Essayez simplement d'en comprendre les conséquences autant que possible.