Azienda: The Little Big Ganesha GmbH
Fondatore: Holger Kobler
Data di fondazione: 14 febbraio 2025
Settore e attività: salute, salute mentale, fitness

Cosa ti spinge ad andare avanti? Qual è il tuo motto?
Il mio obiettivo è aiutare le persone a stare meglio con se stesse in un mondo che cambia sempre più rapidamente. È per questo che mi alzo volentieri ogni mattina!

Di cosa si occupa la tua azienda e cosa la rende speciale?
Si tratta di creare un luogo che offra le basi per uno spazio sicuro e poi rendere tangibili la tradizione e l'essenza dello yoga. Vissuto in modo moderno, perché lo yoga si è evoluto come scienza empirica. Qui vogliamo vivere e sviluppare questa scienza in modo innovativo. In breve: un luogo magico, esperti nel campo, una comunità che ti sostiene. Non per Instagram, ma per te!

Quali sono stati i tuoi primi successi?
Nella fase di avvio si è creata una dinamica intorno al branding dello studio che non avrei mai ritenuto possibile. Prima dell'apertura siamo riusciti a entusiasmare un gran numero di persone che dal primo giorno praticano molto yoga con noi. Il successo più grande è che la gente ama questo luogo. È interessante anche il fatto che il business plan sia adeguato.

Qual è il tuo percorso professionale?
Dopo una carriera di quasi 20 anni nel reparto vendite di start-up americane, a un certo punto mi sono resa conto che esistono anche altri campi interessanti. Altri modelli di lavoro. Guardando più da vicino, era chiaro che ciò che volevo funzionava solo in proprio. A quel punto ho dovuto raccogliere tutto il mio coraggio!

Qual è stato il fattore scatenante che ti ha spinto a fondare una tua azienda?
Quando è stato chiaro che la strada da seguire era quella dello yoga, mi sono subito reso conto che era difficile guadagnarsi da vivere in questo settore insegnando 3 lezioni a settimana come insegnante dipendente. Purtroppo questo tipo di lavoro non è considerato una vera e propria professione e non è retribuito di conseguenza. Inoltre, volevo ottenere di più di quanto potessi senza un luogo tutto mio. Volevo raggiungere più persone, aiutare gli insegnanti a realizzarsi e poterli pagare bene. Un'analisi del mercato e di altri fattori, come l'ubicazione e le possibilità di sviluppo futuro dello studio, mi hanno poi portato alla decisione di fondare l'azienda.

Chi ti ha consigliato, chi sono i tuoi aiutanti e mentori?
Sono molte le persone che mi hanno aiutato. Innanzitutto, è utile lavorare a lungo per le start-up. Poi si trattava di trovare persone esperte, familiari e così via, che mi sostenessero con opinioni, consigli e azioni concrete. Sono grato per il sostegno infinito di mia moglie! Dovevamo renderci conto di cosa significasse questo cambiamento radicale nella nostra professione. Senza la sua accettazione non sarebbe stato possibile. La mia insegnante di yoga è ancora oggi la mia mentore per la fondazione. Da 20 anni gestisce una grande scuola di yoga. Poi c'erano la banca di fiducia, il commercialista e molti altri esperti che dovevamo consultare prima. Quale forma giuridica, quali mezzi di finanziamento esistono, come si fa in pratica.

Cosa hai vissuto nei primi giorni come fondatore?
Assolutamente pazzesco! Abbiamo inaugurato con una giornata delle porte aperte e lo studio era pieno di persone meravigliose che hanno festeggiato con noi ciò che avevamo preparato nei mesi precedenti. La giornata stessa sembrava telecomandata. È stato incredibile vedere quante persone hanno apprezzato ciò che abbiamo realizzato. A volte, anche oggi, tre mesi dopo, faccio ancora fatica a capire cosa sia successo realmente nei primi giorni.

Qual è stata la sfida più grande e come l'hai superata?
Abbiamo avuto molta pressione prima dell'inaugurazione, perché abbiamo dovuto affrontare alcuni mesi di ristrutturazione che sono stati più lunghi e costosi del previsto. In generale, per tutti i problemi, perché ce ne sono molti, chiedi consiglio e aiuto, suddividi il problema in piccole parti e risolvilo passo dopo passo. Se diventa troppo difficile, prendi le distanze e dai più spazio alla questione. Le soluzioni creative hanno bisogno di spazio!

Come fai conoscere la tua azienda? Qual è la tua migliore idea di marketing? Prima di tutto
, cerca di capire chi sono i tuoi gruppi target, poi scopri dove puoi incontrarli al meglio. Modula il tuo go-to-market in base al budget/tempo a tua disposizione, che poi si svilupperà. Pianifica una strategia in base a questo. Inoltre, è importante stringere partnership che aiutino entrambi ad acquisire più clienti. All'inizio, per noi era 50/50 tra pubblicità online e offline. Oggi è 70/30.

Come hai finanziato la tua start-up?
Che si tratti di fondi propri o prestiti bancari, la gamma può essere molto ampia. Una breve panoramica può fornire spunti di riflessione anche ad altri. Dopo una breve ricerca, era chiaro che volevamo lavorare con un prestito KFW sovvenzionato. Questo offre una combinazione di fondi di investimento e mezzi di produzione.

Quale sogno vorresti ancora realizzare?
Lo studio dovrebbe essere un luogo per le persone che sono alla ricerca di una vita migliore e mostrare loro le possibili strade per raggiungerla. Se questa visione diventasse realtà per molte persone, sarebbe un grande sogno. Inoltre, se lo studio fosse redditizio e ci desse spazio per innovare nello yoga, sarebbe sensazionale!

Completa la seguente frase: Se avessi più tempo, viaggerei di
più.

Qual è il tuo consiglio speciale: cosa consiglieresti ai fondatori?
Chiedi aiuto ovunque puoi. Metti alla prova le tue idee con molte persone. Parla con persone che hanno già fatto qualcosa di simile o di diverso. Formati un'opinione a 360 gradi sulla tua idea. Non cadere nella trappola di cercare dati che confermino la tua idea, ma mettila sinceramente in discussione! Poi assicurati l'automazione tecnica e usa l'intelligenza artificiale dove possibile! Fallire va bene! Cerca solo di comprenderne le conseguenze il più possibile.