Компанія: Heidi Pharma GmbH
Засновники: Ніна Браун (засновник і генеральний директор) та д-р Томас Хаффнер (засновник), Катя Сульцбах (генеральний директор)
Дата заснування: 5 грудня 2022 року
Галузь та компанія: Здоров'я

Що вами керує? Який ваш девіз?
"Не сидіть і не чекайте на можливості. Вставай і йди вперед". Пані Сі Джей Вокер.
Здійснити свої мрії та змінити світ на краще можна лише тоді, коли маєш сміливість взяти на себе відповідальність.

Про що ваш стартап і що в ньому особливого?
Ми розробляємо та продаємо натуральні харчові добавки для особливих потреб дитячого організму. Ми надаємо великого значення високоякісним інгредієнтам переважно рослинного походження, дозуванню, що підходить для дитини, та індивідуальному дозуванню, а також гарному смаку. Поради, які ми надаємо в аптеках, також мають надати батькам більшої впевненості в безпеці.

Які ваші перші успіхи?
Без допомоги зовнішніх агентств ми розробили високоякісний бренд із сильним дизайном, створили функціонуючий інтернет-магазин, успішно запустили аптечні продажі та отримали першу увагу ЗМІ. Ми неймовірно раді цьому і дуже пишаємося тим, чого можна досягти самостійно.

Який ваш професійний досвід?
Ніна: Фізіотерапевт з нещодавнім досвідом продажів у фармацевтичному секторі
Катя: інженер-конструктор, нещодавно отримала великий досвід у розробці харчових добавок
Томас: Кандидат хімічних наук, спеціалізується на розробці безрецептурних та рослинних продуктів для здоров'я

Що спонукало вас заснувати власну компанію?
Привабливість самозайнятості полягає в поєднанні особистої свободи, професійних можливостей та можливості активно і творчо формувати власне майбутнє за власними стандартами. Після багатьох років роботи за наймом ми були готові зробити цей крок і досі не пошкодували про це.

Хто вас консультував, хто є вашими помічниками та наставниками?
Ми завжди підтримуємо один одного, даємо собі необхідну свободу, але в кінцевому підсумку завжди приймаємо рішення разом! Ми отримуємо багато заохочення і підтримки від наших індивідуальних мереж, від наших сімей, а зараз до нас приєднується все більше і більше незалежних прихильників, які вважають нас і нашу сім'ю Herby Family чудовими і підтримують нас.

Як ви пережили перші кілька днів як засновники?
У нас не було такого дня, коли ми заснували компанію. Це був скоріше перехідний період між звільненням з попередніх місць роботи та заснуванням власної компанії. Тим не менш, саме цей початковий період був часом навчання, планування, а потім і дій. Ми знали, що на нас чекає незліченна кількість викликів, але з самого початку відчували, що у нас є реальна можливість побудувати дійсно хорошу компанію.

Якимбув ваш найбільший виклик і як ви його подолали?
Створення стартапу насправді характеризується одним викликом за іншим. Блискуча бізнес-ідея - це, мабуть, найменший. Потрібно виконати офіційні вимоги, знайти фінансування, створити відповідну інфраструктуру тощо. Це все питання, з якими ви не стикаєтесь як найманий працівник, або стикаєтесь дуже рідко, але які мають велике значення.

Як ви привертаєте увагу до своєї компанії?Якаваша найкраща маркетингова ідея?
Ми використовуємо всі можливі канали, від соціальних мереж до класичного контент-маркетингу, реклами, вкладишів у профільних журналах, особисте знайомство в аптеках, відвідування виставок, робота з пресою, участь у конкурсах...

Як ви організували фінансування свого стартапу?
Власний капітал і традиційні банківські кредити. Оскільки ми торгуємо продуктами, нам потрібні більші суми через певні проміжки часу. На початку це часто неможливо самостійно.

Яку мрію ви ще хотіли б здійснити?
Ми хочемо, щоб Heidi Pharma стала справжньою компанією, в якій наші співробітники будуть із задоволенням працювати в майбутньому. Ми також хотіли б зробити тривалий внесок у підвищення привабливості ринку медичних послуг для дітей у Німеччині і в той же час бути контактною особою, до якої можна звернутися з питаннями та розвитком.

Будь ласка, закінчіть наступне речення: Якби у нас було більше часу, ми б ...
... більше подорожували.

Якаваша особлива порада: що б ви порекомендували засновникам?
Особливо на початку, не варто бути занадто романтичним і закоханим у деталі, а радше прагматично тестувати багато каналів дистрибуції вашого продукту і будувати міцну мережу. Бо без стабільної бізнес-моделі самозайнятість швидко перестає бути цікавою.