Компания: Dr Morét & Partner:innen
Преемник основателя: Ilka Morét (руководство)
Дата основания: Основана в 1995 году доктором Юргеном Моретом / перешла под управление Ильки Морет в январе 2024 года
Отрасль и компания: Управленческое консультирование

Что движет вами? Каков ваш девиз?
"Препятствия - это всего лишь ступеньки на пути к успеху. Преодолевайте их с решимостью".

О чем ваш стартап и что в нем особенного?
Мое видение заключается в создании среды, в которой менеджеры могут расширить свои профессиональные навыки, открыть и развить свои личные сильные стороны. Институт предлагает индивидуальные учебные программы, семинары и коуч-сессии, которые являются практичными и устойчивыми, чтобы облегчить переход к повседневной рабочей жизни. Что делает его особенным - это сочетание современных, гибких методов и обоснованных нейробиологических выводов. Мой подход ориентирован на практику, научно обоснован и индивидуально адаптирован к потребностям моих клиентов. Принимая существующий институт, я могу построить его на прочном фундаменте и в то же время придать ему новый импульс. В дополнение к традиционным темам лидерства, таким как коммуникация, управление конфликтами и развитие команды, центральную роль играют такие современные подходы, как гибкая работа, устойчивость и осознанность.

Каковы ваши первые успехи?
Одним из моих первых крупных успехов стала программа обучения лидерству "Эффективная корпоративная коммуникация" для менеджеров средней компании. Программа была очень хорошо принята и привела к значительному улучшению лидерских навыков и удовлетворенности сотрудников. Всего за несколько месяцев все участники внедрили все, что прорабатывалось и обсуждалось на семинаре.

Какова ваша профессиональная биография?
Я получил профессиональную степень бакалавра в качестве ассистента по коммерческим иностранным языкам на английском и французском языках и рано приобрел международный опыт благодаря стажировкам в компаниях Johnson & Johnson в Канаде и BNP Paribas во Франции. Затем я изучал экономику в Университете Вупперталя, а позже получил степень магистра в области когнитивной нейронауки. В то же время я прошла обучение в качестве тренера НЛП и тренера по Process Communication Model®. С 2011 года я успешно работаю в качестве тренера и коуча по развитию лидерства и команды. Я также приобрела опыт в развитии бизнеса и управлении офисом, а в последнее время работала менеджером по организации мероприятий и помощником руководителя. Я всерьез задумалась о том, чтобы сделать шаг в сторону самостоятельной занятости, поскольку неоднократно сталкивалась с препятствиями в своей трудовой деятельности. Отсутствие гибкости и постоянная необходимость приспосабливаться и получать разрешение на те или иные решения вызывали у меня стресс. Самостоятельная работа часто означает работу по вечерам или в выходные дни и неопределенность, но эта неопределенность так же распространена и на работе. Я всегда стремилась к тому, чтобы иметь возможность работать независимо и гибко. Главное, чтобы вам нравилась ваша работа и чтобы она давала вам положительную энергию.

Что побудило вас создать собственную компанию?
Institut Dr Morét & Partner:innen существует с 1995 г. У меня была бы возможность работать в другой компании в качестве постоянного сотрудника, но я решил возглавить Institut Dr Morét & Partner:innen в начале 2024 г., и с самого начала у меня были хорошие предчувствия по этому поводу.

Кто вас консультировал, кто ваши помощники и наставники?
Я воспользовался услугами компании EXINA GmbH. Моими консультантами были Йорг Диттманн (системный консультант, тренер и коуч) и Андреас Пфайфер (консультант по маркетингу). С самого начала у меня сложились очень хорошие доверительные отношения с ними обоими. Я получал очень хорошие советы и поддержку, и каждый раз это было очень весело!

Как вы пережили первые несколько дней в качестве основателя?
Когда в начале 2024 года я возглавил компанию Dr Morét & Partner, я чувствовал себя очень уверенно и спокойно. Перспектива управлять этим институтом приносила мне огромную радость и положительную энергию. В то же время важно регулярно делать перерывы, чтобы восстановить силы и не переутомляться. Я обнаружил, что особенно полезно работать со списками приоритетов, чтобы держать все под контролем и быть эффективным.

В чем заключалась ваша самая большая трудность и как вы ее преодолели?
Самой большой трудностью для меня была и остается внезапно свалившаяся на меня ответственность, о которой я не задумывалась заранее. Но это сделало меня только сильнее. Для индивидуального предпринимателя важно постоянно поддерживать интенсивную работу с клиентами и привлекать новых.

Как вы привлекаете внимание к своей компании? Какова ваша лучшая маркетинговая идея?
В современную цифровую эпоху маркетинг в социальных сетях играет ключевую роль, особенно когда речь идет о повышении узнаваемости вашей компании. У меня уже есть много положительного опыта в LinkedIn и Instagram, в частности, где я регулярно делюсь контентом о развитии лидерства и комментирую посты из своей сети от одного до трех раз в неделю. Я также регулярно посещаю сетевые встречи, торговые ярмарки и другие подобные мероприятия, чтобы завязать ценные профессиональные контакты. Несмотря на развитие цифровых технологий, визитки с фотографиями и рекламные проспекты сохраняют свою актуальность, поскольку в нашем все более виртуальном мире они представляют собой осязаемый компонент.

Какую мечту вы хотели бы осуществить?
Если бы у меня было больше времени, я бы получил лицензию яхтсмена, купил бы себе парусную лодку и отправился бы на морские прогулки.

Пожалуйста, закончите следующее предложение: Если бы у меня было больше времени, я бы...
... получил лицензию на плавание, купил бы себе парусную лодку и совершал бы много морских прогулок.

Что бы вы посоветовали основателям?
Самое главное, чтобы вы любили свою работу. Она должна приносить удовольствие и заряжать энергией. Если это не так, то вам следует подумать о переориентации своей карьеры и/или о работе в качестве постоянного сотрудника. Быть предпринимателем - значит брать на себя ответственность и быть действительно уверенным в том, что вы делаете. Не перегружайте себя слишком большим объемом работы. Работайте со списками приоритетов и всегда делайте небольшие перерывы. Это может быть сон или короткая прогулка по кварталу, чтобы подышать свежим воздухом. И очень важно: всегда убирайте свой мобильный телефон и будьте недоступны после определенного времени. Конечно, это всегда зависит от срочности.