Firma Rainbow-Day GmbH
Założyciel: Sebastian Krug
Data założenia: 3 lipca 2023 r.
Branża i firma: Usługi personalne

Co cię napędza? Jakie jest wasze motto?
Uwidacznianie lokalnej różnorodności.

Czym zajmuje się Twój start-up i co jest w nim wyjątkowego?
Jesteśmy Rainbow-Day GmbH, małym start-upem z siedzibą w Wiesbaden. Nasze tematy to kolorowe usługi kariery, naszym głównym produktem są "Rainbow Days". Są to targi kariery przeznaczone dla społeczności queer - i każdego, kto żyje i docenia różnorodność. Skupiamy się tutaj na ludziach i ich osobowościach, a nie tylko na poprzedniej formie szkolenia.

Premiera odbyła się w 2023 roku na Uniwersytecie Goethego, jako jedyny format kariery LGBTQIA+ na uniwersytecie w Europie! Po wielkim sukcesie we Frankfurcie, Rainbow Days przeniosły się do wielu regionów (w centralnych lokalizacjach). Jest to jedna z naszych specjalności: koncentracja na poziomie lokalnym/regionalnym. Pozwala nam to w pełni skupić się na zrównoważonym rozwoju pod względem odległości podróży i przyciągnąć interesy z danego regionu do "stołu (targowego)". Rainbow Day odbywa się obecnie cztery razy w roku w Niemczech (Frankfurt, Hamburg, Kolonia, Monachium), raz w Austrii (Wiedeń), a w przyszłym roku po raz pierwszy w Luksemburgu. Planowane są kolejne lokalizacje. W Austrii byliśmy (a w Luksemburgu będziemy) pierwszymi queerowymi targami kariery w (danym) kraju!

Jakie są wasze pierwsze sukcesy?
Dla Rainbow-Day GmbH współpraca z Uniwersytetem Goethego we Frankfurcie (za pośrednictwem Biura Karier) jest kluczowa, podobnie jak współpraca z organizacjami studenckimi na kampusie. Sukcesem jest dla nas również nawiązanie współpracy z organizacjami społecznymi i stowarzyszeniami, które uznają nasze zaangażowanie za wartościowe i warte wsparcia. Razem możemy więcej to nie tylko slogan.

Jakie jest Twoje doświadczenie zawodowe?
Zacząłem w dość klasyczny sposób: Matura, szkolenie zawodowe, studia uniwersyteckie. Następnie staż w dużej korporacji. Podczas studiów zorganizowałem jednak targi pracy za pośrednictwem stowarzyszenia i w ten sposób otrzymałem pierwszą stałą pracę po ukończeniu studiów. Zostałem tam przez 10 lat - a potem założyłem swoją pierwszą firmę. Przekazałem ją w 2019 roku. W okresie koronawirusa organizowałem projekty pro bono w Wiesbaden dla Centrum Wolontariatu w Wiesbaden, w tym kilka mniejszych koncertów dla mieszkańców domów spokojnej starości i domów opieki (którzy, podobnie jak my wszyscy, nie mogli wychodzić z domu i mieli bardzo ograniczone doświadczenia). To naprawdę zainspirowało mnie osobiście do zaangażowania się w pracę społeczną. Następnie mogłem zapoznać się z pracą na uniwersytecie, a potem wróciłem do przedsiębiorczości, początkowo tylko w niepełnym wymiarze godzin.

Co skłoniłoCię do założenia własnej firmy?
Impulsem do stworzenia Rainbow Days był fakt, że taka lokalna inicjatywa (wydarzenie zawodowe dla społeczności queer) nie istniała wcześniej, ale to było coś więcej niż czas. Wszyscy ludzie są tak samo ważni i zasługują na nasze wsparcie. Każdy powinien czuć się bezpiecznie i komfortowo w miejscu pracy. Dyskryminacja i nierówne traktowanie nie mają miejsca w życiu zawodowym. Dzięki naszym usługom chcemy pomóc wprowadzić tę otwartość do codziennego życia. Ponieważ mam ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w organizacji i realizacji wydarzeń związanych z karierą, udostępnienie tego doświadczenia w kwestiach różnorodności było dla mnie sprawą honoru. Z czysto biznesowego punktu widzenia, inne zadania i tematy byłyby z pewnością łatwiejsze w zarządzaniu, ale chciałem coś zmienić i bezpośrednio wspierać ludzi.

Kto Ci doradzał, kto jest Twoim pomocnikiem i mentorem?
Nie miałam bezpośredniego mentora. Kiedy założyłem swoją pierwszą firmę w 2010 roku, mogłem spojrzeć na dwie firmy, w których pracowałem jako pracownik przez wiele lat. Zabierasz ze sobą doświadczenie dotyczące tego, co chcesz robić podobnie lub inaczej (a następnie stać się). W przypadku Rainbow Days rozejrzałem się wśród społeczności, ale potem po prostu postanowiłem spróbować.

Jak wyglądały pierwsze dni w roli założyciela?
Zaczynamy! Ponieważ założyłem już firmę w 2010 roku, nie było to dla mnie coś zupełnie nowego - ALE - ponowne rozpoczęcie działalności było ekscytujące. Założenie firmy nie oznacza ciągłej wolności, którą kojarzy wiele osób (zwłaszcza pracowników), ale oznacza możliwość pracy nad własnym pomysłem.

Jakie było Twoje największe wyzwanie i jak je pokonałeś?
Wyzwanie pojawia się każdego dnia. Musimy inspirować i pozyskiwać firmy, co jest obecnie bardzo skomplikowane. Dotarcie do społeczności queer również nie jest łatwym zadaniem, ponieważ ludzie muszą najpierw zbudować zaufanie do naszych usług. Obiecujemy jednak, że nie ustaniemy w wysiłkach.

Jak zwrócić uwagę na swoją firmę? Jaki jest wasz najlepszy pomysł marketingowy?
Mamy dwie docelowe grupy klientów. Firmy, które powinny kupować nasze usługi za opłatą oraz osoby ze społeczności queer (i każdy, komu zależy na różnorodności), które mogą korzystać z naszych usług bezpłatnie. Potrzebujemy obu, aby firma odniosła sukces. Podejście jest zupełnie inne. Ale zawsze jest to mieszanka środków opartych na różnych filarach (online, offline, osobiście). Ważne jest, abyśmy byli i pozostali autentyczni i aby ludzie "tam" również to wyczuwali.

Jak sfinansowałeś swój start-up?
Całkowicie z własnych rezerw (w tym z mojej byłej firmy MYJOBFAIR GmbH).

Jakie marzenie chciałbyś jeszcze zrealizować?
Osiągnąć więcej spokoju dla siebie. I może ponownie studiować dziennikarstwo.

Dokończ zdanie: Gdybym miał więcej czasu, chciałbym ...
... robić jeszcze więcej z moją córką i pokazać jej, że świat jest naprawdę kolorowy. A to dobra rzecz.

Jaka jest Twoja specjalna rada: Co poleciłbyś założycielom?
Najbardziej szanuję założycieli, którzy zaczynają od razu po szkoleniu/studiach lub jako osoby spoza branży. Z mojej perspektywy wcześniejsze doświadczenie zawodowe bardzo pomaga i ułatwia osiągnięcie sukcesu. Nawet jeśli brzmi to jak frazes, ciężka praca jest również niezastąpiona, utożsamiana z własnym indywidualnym podejściem. Ci, którzy są przyjaźni i zainteresowani (innymi), również mają obecnie dużą przewagę. I proszę, nie bądź "pyskaty", ciągłe obciążanie innych prowadzeniem rozmowy jest wyczerpujące dla drugiej osoby - i nie jest wskazane z biznesowego punktu widzenia.

Podsumowując: Bądź odważny!