Компанія: Nixi AI GmbH
Засновники: Махса Ярахмаді, Мехран Барзегарі, Вамсі Крішна Коммінені
Дата заснування: січень 2026 року (підготовка тривала з серпня 2024 року)
Галузь та сфера діяльності: Охорона здоров’я / Цифрова медицина 

Що вас надихає? Яке ваше кредо?
Лікарі мають бути лікарями, а не друкарками.

У чому полягає суть вашого стартапу і що в ньому особливого?
Коли лікарі друкують під час бесіди, пацієнти запитують себе: чи хтось мене слухає? Nixi AI слухає розмову між лікарем і пацієнтом та автоматично створює повну медичну документацію — фахово та німецькою мовою. 

На відміну від міжнародних продуктів із США чи Австралії, Nixi з самого початку розроблявся з урахуванням німецького законодавства, німецьких кодів розрахунків та німецького програмного забезпечення для медичних практик. Наше клінічне дослідження показує: на 82% менше часу на документацію. Вироблено у Вісбадені.

Які ваші перші успіхи?
Наше клінічне дослідження було опубліковано на EULAR — найбільшому європейському конгресі з ревматології: на 82% менше часу на документацію в німецьких університетських клініках. Ми отримуємо фінансування за рахунок гранту EXIST від Федерального міністерства освіти та наукових досліджень (BMBF). Але момент, який нас найбільше зворушив: коли один лікар сказав нам, що без Nixi він більше не хоче працювати — тому що нарешті може просто розмовляти зі своїми пацієнтами, а Nixi бере на себе решту.

Яка у вас професійна біографія?
Ми — фармацевти з Ірану. Махса працювала в лікарнях, потім у компаніях Boehringer Ingelheim та BioNTech. Мехран багато років працював у нічні зміни в аптеках, потім вивчав економіку охорони здоров’я та працював у Boehringer над цифровими продуктами для охорони здоров’я. Ми приїхали до Німеччини, зробили кар’єру — а потім свідомо відмовилися від неї, щоб заснувати Nixi.

Нашу команду доповнює наш співзасновник Вамсі Крішна Коммінені. Він є дослідником у галузі штучного інтелекту та аспірантом (PhD) з інформатики в Єнському університеті. Завдяки багаторічному досвіду в галузі машинного навчання він привносить у команду глибокі технологічні знання та розробляє в Nixi наші власні моделі штучного інтелекту, спеціалізовані на німецькій медицині.

Що стало для вас поштовхом до заснування власної компанії?
Під час написання магістерської роботи в Boehringer Ingelheim Мехран зрозумів, чому так багато цифрових рішень у сфері охорони здоров’я провалюються на практиці: вони дають лікарям ще БІЛЬШЕ форм і екранів. Ще більше набору тексту. Кожен новий інструмент погіршує проблему, а не вирішує її. 

Його думка: спочатку має зникнути документація — тоді все інше зможе працювати. Махса пережила те саме з іншої перспективи: під час змін у лікарнях, де вона бачила, як пацієнти розповідають щось лікарю — а лікар друкує, замість того, щоб слухати. 

У BioNTech вона довела, що суворе регулювання та швидкі рішення з обробки даних можуть поєднуватися. У серпні 2024 року ми зібралися разом і написали бізнес-план. У грудні Мехран почав програмувати — сам, без команди, без офісу. У квітні 2025 року ми провели наш перший пілотний проект у справжній лікарській практиці.

Хто вам консультував, хто ваші помічники та наставники?
Місто Вісбаден — особливо пані Бхардвадж із відділу економіки та зайнятості — підтримувало нас і допомагало налагоджувати зв’язки з самого початку. Pioneer Lab у вищій школі Фрезеніуса супроводжував нас як інкубатор. Штефан Ретцель з Hessen AI — важливий наставник. У клінічному плані д-р Мойсідіс-Теш у Вісбадені та д-р Пір Аріес у Гамбурзі надали нам чесний відгук. Це було цінніше за будь-яку консультацію. І не в останню чергу: батько Махси, сам підприємець, який під час кожного нічного дзвінка каже: «Ризикни. Я за тебе».

Як ви пережили перші дні як засновники?
Свобода і страх одночасно. Раптом ми сиділи вдвох за кухонним столом з ноутбуком. Коли перша лікарка сказала «так», ми були надзвичайно щасливі. Ми тисячу разів тестували продукт — він завжди працював. Але саме в кабінеті лікаря? Нічого не вийшло. Ми поїхали додому, полагодили його, повернулися — знову не працювало. «Синдром лікарського кабінету». З третьої спроби нарешті все вийшло. І лікарка була в захваті.

Яким було ваше найбільше випробування і як ви його подолали?
Переконати німецьких лікарів, що штучний інтелект може слухати їхні розмови з пацієнтами. Перше «ні» було важким. І друге. І третє. Ми зрозуміли: довіру в медицині завойовують не маркетингом, а доказами. Тому ми провели клінічне дослідження та опублікували його в EULAR — скорочення часу на документацію на 82 відсотки. Після цього лікарі більше не говорили «ні» — вони запитували: «Коли я можу почати?»

Як ви привертаєте увагу до своєї компанії? Яка ваша найкраща маркетингова ідея?
Наша найкраща реклама — це не реклама, а наші результати. Коли ми опублікували клінічне дослідження, лікарі самі звернулися до НАС. Один лікар-пілот навіть презентував Nixi на конгресі — без нашого прохання. 

У медицині маркетинг працює інакше: коли один лікар каже іншому: «Це працює», це вартує більше, ніж будь-яка реклама. До сьогодні ми не витратили жодного євро на рекламу.

Як ви забезпечили фінансування вашого стартапу?
Стипендія EXIST від BMBF, стипендія Hessen Ideen та Hessen AI — плюс багато особистої віддачі. Зараз триває наш перший раунд фінансування.

Яку мрію ви ще хочете реалізувати?
Щоб медичне обслуговування в Німеччині стало доступнішим, ефективнішим і гуманнішим для всіх — тому що технологія бере на себе адміністративні функції, а не медицину.

Будь ласка, доповніть наступне речення: Якби у нас було більше часу, ми б... провели вихідні без ноутбука на природі у Вісбадені.

Яка ваша особлива порада: що б ви порадили засновникам?
Якщо хтось каже «ні», це не означає, що ваша ідея погана. Це означає лише, що ваш продукт не для всіх — і це цілком нормально. Не сприймайте це особисто.