Azienda: Nixi AI GmbH
Fondatori: Mahsa Yarahmadi, Mehran Barzegari, Vamsi Krishna Kommineni
Data di fondazione: gennaio 2026 (preparativi avviati nell'agosto 2024)
Settore e azienda: Sanità / Medicina digitale 

Cosa vi spinge? Qual è il vostro motto?
I medici devono essere medici, non dattilografi.

Di cosa si occupa la vostra start-up e cosa la rende speciale?
Quando i medici digitano durante il colloquio, i pazienti si chiedono: «Ma qualcuno mi sta ascoltando?» Nixi AI ascolta il colloquio medico-paziente e crea automaticamente la documentazione medica completa, in modo specifico per la materia e utilizzando il linguaggio tecnico tedesco. 

A differenza dei prodotti internazionali provenienti dagli Stati Uniti o dall'Australia, Nixi è stato progettato fin dall'inizio per la legislazione tedesca, i codici di fatturazione tedeschi e i software per studi medici tedeschi. Il nostro studio clinico dimostra: 82% in meno di tempo dedicato alla documentazione. Made in Wiesbaden.

Quali sono i vostri primi successi?
Il nostro studio clinico è stato pubblicato all’EULAR, il più grande congresso europeo di reumatologia: riduzione dell’82% del tempo dedicato alla documentazione nelle cliniche universitarie tedesche. Siamo finanziati dalla borsa di studio EXIST del BMBF. Ma il momento che ci ha commosso di più è stato quando un medico ci ha detto che non vorrebbe più lavorare senza Nixi, perché finalmente può semplicemente parlare con i suoi pazienti e Nixi si occupa del resto.

Qual è il vostro percorso professionale?
Siamo farmacisti iraniani. Mahsa ha lavorato negli ospedali, poi presso Boehringer Ingelheim e BioNTech. Mehran ha svolto per anni turni di notte nelle farmacie, poi ha studiato economia sanitaria e ha lavorato presso Boehringer su prodotti sanitari digitali. Siamo venuti in Germania, abbiamo fatto carriera e poi l'abbiamo abbandonata consapevolmente per fondare Nixi.

Il nostro team è completato dal nostro cofondatore Vamsi Krishna Kommineni. È ricercatore di IA e dottorando (PhD) in Informatica all’Università di Jena. Con la sua pluriennale esperienza nel campo del machine learning, apporta al team una profonda competenza tecnologica e sviluppa presso Nixi i nostri modelli di IA specializzati nella medicina tedesca."

Qual è stato per voi lo stimolo a fondare una vostra azienda?
Durante la sua tesi di master presso Boehringer Ingelheim, Mehran ha capito perché così tante soluzioni sanitarie digitali falliscono nella pratica: danno ai medici ancora PIÙ moduli e schermi. Ancora più digitazione. Ogni nuovo strumento peggiora il problema, non lo risolve. 

Il suo pensiero: prima deve sparire la documentazione — poi tutto il resto può funzionare. Mahsa aveva vissuto la stessa cosa da un'altra prospettiva: turni negli ospedali, dove vedeva i pazienti raccontare qualcosa al medico — e il medico che digitava invece di ascoltare. 

Alla BioNTech ha dimostrato che una regolamentazione rigorosa e soluzioni dati veloci possono coesistere. Nell’agosto 2024 ci siamo seduti insieme e abbiamo scritto un business plan. A dicembre Mehran ha iniziato a programmare — da solo, senza team, senza ufficio. Nell’aprile 2025 abbiamo avuto il nostro primo progetto pilota in uno studio medico reale.

Chi vi ha consigliato, chi sono i vostri collaboratori e mentori?
La città di Wiesbaden — in particolare la signora Bhardwaj dell’Ufficio per l’Economia e l’Occupazione — ci ha sostenuto e messo in contatto fin dall’inizio. Il Pioneer Lab dell’Università Fresenius ci ha accompagnato come incubatore. Stefan Roetzel di Hessen AI è un mentore importante. Dal punto di vista clinico, la dott.ssa Moisidis-Tesch a Wiesbaden e il dott. Peer Aries ad Amburgo ci hanno fornito un feedback sincero. È stato più prezioso di qualsiasi consulenza. E, non da ultimo: il padre di Mahsa, lui stesso imprenditore, che ad ogni telefonata notturna dice: "Corri il rischio. Io ti sostengo."

Come avete vissuto i primi giorni da fondatori?
Libertà e paura allo stesso tempo. All’improvviso ci siamo ritrovati in due al tavolo della cucina con un laptop. Quando la prima dottoressa ha detto “Sì”, eravamo felicissimi. Avevamo testato il prodotto mille volte — funzionava sempre. Ma proprio nello studio medico? Non funzionava. Siamo tornati a casa, l’abbiamo riparato, siamo tornati indietro – e ancora non funzionava. La “sindrome dello studio medico”. Al terzo tentativo finalmente ha funzionato. E la dottoressa era entusiasta.

Qual è stata la vostra sfida più grande e come l’avete superata?
Convincere i medici tedeschi che un’IA potesse ascoltare i loro colloqui con i pazienti. Il primo “no” è stato duro. E il secondo. E il terzo. Abbiamo capito che in medicina la fiducia non si conquista con il marketing, ma con le prove. Quindi abbiamo condotto il nostro studio clinico e lo abbiamo pubblicato su EULAR: 82% in meno di tempo dedicato alla documentazione. Da quel momento in poi, i medici non hanno più detto “no”, ma hanno chiesto: “Quando posso iniziare?”

Come fate conoscere la vostra azienda? Qual è la vostra migliore idea di marketing?
La nostra migliore pubblicità non è la pubblicità, sono i nostri risultati. Quando abbiamo pubblicato lo studio clinico, sono stati i medici a venire da NOI. Un medico pilota ha persino presentato Nixi a un congresso, senza che glielo avessimo chiesto. 

In medicina il marketing funziona in modo diverso: quando un medico dice a un altro medico "Questo funziona", vale più di qualsiasi annuncio pubblicitario. Ad oggi non abbiamo speso un solo euro in pubblicità.

Come avete finanziato la vostra start-up?
Con la borsa di studio EXIST del BMBF, la borsa di studio Hessen Ideen e Hessen AI, oltre a tanto impegno personale. Attualmente è in corso il nostro primo round di finanziamento.

Quale sogno vorreste ancora realizzare?
Che l'assistenza sanitaria in Germania diventi più accessibile, efficiente e umana per tutti — perché è la tecnologia a occuparsi dell'amministrazione, non la medicina.

Completate la seguente frase: se avessimo più tempo, passeremmo
un fine settimana senza laptop nella natura di Wiesbaden.

Qual è il vostro consiglio speciale: cosa consigliereste ai fondatori?
Se qualcuno dice "no", non significa che la vostra idea sia cattiva. Significa solo che il vostro prodotto non è per tutti — ed è del tutto normale. Non prendetela sul personale.