الشركة: Nixi AI GmbH
المؤسسون: ماهسا يارهمادي، مهران بارزغاري، فامسي كريشنا كومينيني
تاريخ التأسيس: يناير 2026 (بدأت الاستعدادات منذ أغسطس 2024)
القطاع والشركة: الصحة / الطب الرقمي 

ما الذي يدفعكم إلى الأمام؟ ما هو شعاركم؟
يجب أن يكون الأطباء أطباءً - وليس كاتبين.

ما هو موضوع مؤسستكم وما الذي يميزها؟
عندما يكتب الأطباء أثناء المحادثة، يتساءل المرضى: هل هناك من يستمع إليّ؟ تستمع Nixi AI إلى المحادثة بين الطبيب والمريض وتقوم تلقائيًا بإنشاء الوثائق الطبية الكاملة - بشكل متخصص وبلغة ألمانية متخصصة. 

على عكس المنتجات الدولية من الولايات المتحدة أو أستراليا، تم تصميم Nixi منذ البداية لتتوافق مع القانون الألماني ورموز الفوترة الألمانية وبرامج العيادات الألمانية. تظهر دراستنا السريرية: انخفاض وقت التوثيق بنسبة 82٪. صنع في فيسبادن.

ما هي أولى إنجازاتكم؟
تم نشر دراستنا السريرية في EULAR — أكبر مؤتمر لأمراض الروماتيزم في أوروبا: انخفاض وقت التوثيق بنسبة 82٪ في المستشفيات الجامعية الألمانية. نحن نتلقى الدعم من خلال منحة EXIST لبدء الأعمال من وزارة التعليم والبحث العلمي الألمانية (BMBF). لكن اللحظة التي أثرت فينا أكثر من غيرها: عندما أخبرنا أحد الأطباء أنه لا يريد العمل بدون Nixi — لأنه أصبح أخيرًا قادرًا على التحدث مع مرضاه ببساطة، بينما تتولى Nixi الباقي.

ما هي مسيرتكم المهنية؟
نحن صيادلة من إيران. عملت ماهسا في المستشفيات، ثم في Boehringer Ingelheim و BioNTech. عمل مهران لسنوات في نوبات ليلية في الصيدليات، ثم درس اقتصاديات الصحة وعمل في Boehringer على منتجات الصحة الرقمية. جئنا إلى ألمانيا، وحققنا نجاحًا مهنيًا — ثم تخلينا عن ذلك عمدًا لتأسيس Nixi.

يكمل فريقنا شريكنا المؤسس فامسي كريشنا كومينيني. وهو باحث في الذكاء الاصطناعي وطالب دكتوراه (PhD) في علوم الكمبيوتر بجامعة يينا. بفضل خبرته الطويلة في مجال التعلم الآلي، يضيف إلى الفريق خبرة تقنية عميقة ويطور في Nixi نماذج الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا والمتخصصة في الطب الألماني."

ما الذي دفعكم إلى تأسيس شركتكم الخاصة؟
أدرك مهران أثناء عمله على أطروحة الماجستير في شركة Boehringer Ingelheim سبب فشل العديد من حلول الرعاية الصحية الرقمية في الممارسة العملية: فهي تفرض على الأطباء المزيد من النماذج والشاشات. والمزيد من الكتابة. كل أداة جديدة تزيد المشكلة سوءًا، لا تحسنها. 

فكرته: يجب أولاً التخلص من التوثيق — عندها يمكن أن يعمل كل شيء آخر. وقد عاشت ماهسا نفس التجربة من منظور آخر: خلال نوبات العمل في المستشفيات، حيث شاهدت المرضى يخبرون الطبيب بشيء ما — والطبيب يكتب بدلاً من الاستماع. 

في BioNTech، أثبتت أن التنظيم الصارم وحلول البيانات السريعة يمكن أن يتوافقا. في أغسطس 2024، اجتمعنا وكتبنا خطة عمل. في ديسمبر، بدأ مهران البرمجة — بمفرده، بدون فريق، بدون مكتب. في أبريل 2025، كان لدينا أول مشروع تجريبي في عيادة طبية حقيقية.

من قدم لكم المشورة، ومن هم مساعدوكم ومرشدوكم؟
دعمتنا مدينة فيسبادن — ولا سيما السيدة باردواج من قسم الاقتصاد والتوظيف — وربطتنا بالشبكات منذ البداية. رافقنا مختبر Pioneer Lab في جامعة فريزينيوس كحاضنة أعمال. يعد ستيفان روتزل من Hessen AI مرشدًا مهمًا. على الصعيد السريري، قدم لنا الدكتور مويسيس-تش في فيسبادن والدكتور بير أريس في هامبورغ ملاحظات صادقة. كان ذلك أكثر قيمة من أي استشارة. وأخيرًا وليس آخرًا: والد ماهسا، وهو رجل أعمال بنفسه، الذي يقول في كل مكالمة ليلية: "خاطر. أنا أدعمك."

كيف كانت تجربتكم في الأيام الأولى كرواد أعمال؟
الحرية والخوف في آن واحد. فجأة، كنا نجلس نحن الاثنان على طاولة المطبخ مع جهاز كمبيوتر محمول. عندما وافقت الطبيبة الأولى، كنا في غاية السعادة. كنا قد اختبرنا المنتج ألف مرة — وكان يعمل دائمًا. لكن في عيادة الطبيب بالذات؟ لم ينجح الأمر. عدنا إلى المنزل، وأصلحناه، ثم عدنا مرة أخرى — ولم ينجح الأمر مرة أخرى. "متلازمة عيادة الطبيب". في المحاولة الثالثة، نجح الأمر أخيرًا. وكانت الطبيبة متحمسة.

ما كان التحدي الأكبر الذي واجهتموه وكيف تغلبتم عليه؟
إقناع الأطباء الألمان بأن الذكاء الاصطناعي يمكنه الاستماع إلى محادثاتهم مع المرضى. كان الرفض الأول صعبًا. وكذلك الثاني. وكذلك الثالث. فهمنا أن الثقة في الطب لا تُكتسب بالتسويق، بل بالأدلة. لذلك أجرينا دراستنا السريرية ونشرناها في EULAR — 82 في المائة أقل من وقت التوثيق. بعد ذلك، لم يعد الأطباء يقولون "لا" — بل سألوا "متى يمكنني البدء؟"

كيف تلفتون الانتباه إلى شركتكم؟ ما هي أفضل فكرة تسويقية لديكم؟
أفضل إعلان لنا ليس إعلانًا — بل هي نتائجنا. عندما نشرنا الدراسة السريرية، توجه الأطباء إلينا. حتى أن أحد الأطباء الرائدين قدم Nixi في مؤتمر — دون أن نطلب منه ذلك. 

يعمل التسويق في مجال الطب بشكل مختلف: عندما يقول طبيب لآخر "هذا فعال"، فإن ذلك يساوي أكثر من أي إعلان. لم ننفق حتى اليوم يورو واحدًا على الإعلانات.

كيف قمتم بتمويل تأسيس شركتكم؟
منحة تأسيس EXIST من وزارة التعليم والبحث العلمي الألمانية (BMBF)، ومنحة Hessen Ideen، وHessen AI — بالإضافة إلى الكثير من الالتزام الشخصي. تجري حاليًا جولتنا الأولى من التمويل.

ما هو الحلم الذي ترغبون في تحقيقه؟
أن تصبح الرعاية الصحية في ألمانيا أكثر سهولة وكفاءة وإنسانية للجميع — لأن التكنولوجيا تتولى الإدارة، وليس الطب.

يرجى إكمال الجملة التالية: لو كان لدينا المزيد من الوقت، لقضينا... عطلة نهاية أسبوع في الطبيعة في فيسبادن بدون أجهزة الكمبيوتر المحمولة.

ما هي نصيحتكم الخاصة: ماذا تنصحون المؤسسين والمؤسسات؟
إذا قال أحدهم "لا"، فهذا لا يعني أن فكرتكم سيئة. بل يعني فقط أن منتجكم لا يناسب الجميع — وهذا أمر طبيعي تمامًا. لا تأخذوا الأمر على محمل شخصي.