Εταιρεία: Nixi AI GmbH
Ιδρυτές: Mahsa Yarahmadi, Mehran Barzegari, Vamsi Krishna Kommineni
Ημερομηνία ίδρυσης: Ιανουάριος 2026 (προετοιμασία από τον Αύγουστο του 2024)
Κλάδος και δραστηριότητα: Υγεία / Ψηφιακή Ιατρική 

Τι σας κινητοποιεί; Ποιο είναι το σύνθημά σας;
Οι γιατροί πρέπει να είναι γιατροί – όχι γραμματείς.

Τι αφορά η ίδρυσή σας και τι την κάνει ξεχωριστή;
Όταν οι γιατροί πληκτρολογούν κατά τη διάρκεια της συνάντησης, οι ασθενείς αναρωτιούνται: Μου δίνει κανείς προσοχή; Η Nixi AI ακούει τη συζήτηση μεταξύ γιατρού και ασθενούς και δημιουργεί αυτόματα την πλήρη ιατρική τεκμηρίωση – εξειδικευμένη και στη γερμανική ορολογία. 

Σε αντίθεση με τα διεθνή προϊόντα από τις ΗΠΑ ή την Αυστραλία, η Nixi σχεδιάστηκε εξαρχής για το γερμανικό δίκαιο, τους γερμανικούς κωδικούς χρέωσης και το γερμανικό λογισμικό ιατρείου. Η κλινική μας μελέτη δείχνει: 82% λιγότερο χρόνο τεκμηρίωσης. Κατασκευασμένο στο Βισμπάντεν.

Ποια είναι τα πρώτα σας επιτεύγματα;
Η κλινική μας μελέτη δημοσιεύθηκε στο EULAR — το μεγαλύτερο συνέδριο ρευματολογίας της Ευρώπης: 82% λιγότερος χρόνος τεκμηρίωσης σε γερμανικά πανεπιστημιακά νοσοκομεία. Χρηματοδοτούμαστε από την υποτροφία ίδρυσης EXIST του BMBF. Αλλά η στιγμή που μας συγκίνησε περισσότερο: Όταν ένας γιατρός μας είπε ότι δεν θέλει να εργαστεί πια χωρίς το Nixi — επειδή επιτέλους μπορεί απλά να μιλάει με τους ασθενείς του, και το Nixi αναλαμβάνει τα υπόλοιπα.

Ποια είναι η επαγγελματική σας πορεία;
Είμαστε φαρμακοποιοί από το Ιράν. Η Mahsa εργάστηκε σε νοσοκομεία, στη συνέχεια στη Boehringer Ingelheim και στη BioNTech. Ο Mehran εργάστηκε για χρόνια σε νυχτερινές βάρδιες σε φαρμακεία, στη συνέχεια σπούδασε οικονομικά της υγείας και εργάστηκε στη Boehringer σε ψηφιακά προϊόντα υγείας. Ήρθαμε στη Γερμανία, κάναμε καριέρα — και στη συνέχεια την εγκαταλείψαμε συνειδητά για να ιδρύσουμε τη Nixi.

Η ομάδα μας συμπληρώνεται από τον συνιδρυτή μας Vamsi Krishna Kommineni. Είναι ερευνητής τεχνητής νοημοσύνης και υποψήφιος διδάκτορας (PhD) στην Πληροφορική στο Πανεπιστήμιο της Ιένας. Με την πολυετή εμπειρία του στον τομέα της μηχανικής μάθησης, φέρνει βαθιά τεχνολογική εμπειρογνωμοσύνη στην ομάδα και αναπτύσσει στη Nixi τα δικά μας μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης, εξειδικευμένα στη γερμανική ιατρική."

Τι ήταν για εσάς το έναυσμα για να ιδρύσετε τη δική σας εταιρεία;
Ο Mehran, κατά τη διάρκεια της μεταπτυχιακής του εργασίας στη Boehringer Ingelheim, συνειδητοποίησε γιατί τόσες πολλές ψηφιακές λύσεις υγείας αποτυγχάνουν στην πράξη: δίνουν στους γιατρούς ΑΚΟΜΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ έντυπα και οθόνες. Ακόμα περισσότερο πληκτρολόγηση. Κάθε νέο εργαλείο κάνει το πρόβλημα χειρότερο, όχι καλύτερο. 

Η σκέψη του: Πρώτα πρέπει να εξαφανιστεί η τεκμηρίωση — τότε μπορούν να λειτουργήσουν όλα τα άλλα. Η Mahsa είχε βιώσει το ίδιο από την άλλη πλευρά: Βάρδιες σε νοσοκομεία, όπου έβλεπε τους ασθενείς να λένε κάτι στον γιατρό — και τον γιατρό να πληκτρολογεί, αντί να ακούει. 

Στην BioNTech απέδειξε ότι η αυστηρή ρύθμιση και οι γρήγορες λύσεις δεδομένων μπορούν να συνυπάρξουν. Τον Αύγουστο του 2024 καθίσαμε μαζί και γράψαμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Τον Δεκέμβριο ο Mehran άρχισε να προγραμματίζει — μόνος, χωρίς ομάδα, χωρίς γραφείο. Τον Απρίλιο του 2025 είχαμε το πρώτο μας πιλοτικό πρόγραμμα σε ένα πραγματικό ιατρείο.

Ποιος σας συμβούλεψε, ποιοι είναι οι βοηθοί και οι μέντορές σας;
Η πόλη του Βισμπάντεν — ειδικά η κα Bhardwaj από το Τμήμα Οικονομίας και Απασχόλησης — μας υποστήριξε και μας συνέδεσε με δίκτυα από την αρχή. Το Pioneer Lab στο Πανεπιστήμιο Fresenius μας συνόδευσε ως εκκολαπτήριο. Ο Stefan Roetzel από την Hessen AI είναι ένας σημαντικός μέντορας. Από κλινικής άποψης, ο Δρ. Moisidis-Tesch στο Βισμπάντεν και ο Δρ. Peer Aries στο Αμβούργο μας έδωσαν ειλικρινή ανατροφοδότηση. Αυτό ήταν πιο πολύτιμο από οποιαδήποτε συμβουλή. Και, τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό: ο πατέρας της Mahsa, ο ίδιος επιχειρηματίας, ο οποίος σε κάθε νυχτερινό τηλεφώνημα λέει: «Πάρε το ρίσκο. Σε υποστηρίζω.»

Πώς βιώσατε τις πρώτες μέρες ως ιδρυτές;
Ελευθερία και φόβο ταυτόχρονα. Ξαφνικά καθόμασταν οι δύο μας στο τραπέζι της κουζίνας με έναν φορητό υπολογιστή. Όταν η πρώτη γιατρός είπε «Ναι», ήμασταν πανευτυχείς. Είχαμε δοκιμάσει το προϊόν χίλιες φορές — λειτουργούσε πάντα. Αλλά ακριβώς στο ιατρείο; Δεν γινόταν τίποτα. Πήγαμε σπίτι, το διορθώσαμε, επιστρέψαμε — πάλι δεν δούλεψε. Το «σύνδρομο του ιατρείου». Στην τρίτη προσπάθεια, επιτέλους πέτυχε. Και η γιατρός ήταν ενθουσιασμένη.

Ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίσατε και πώς την ξεπεράσατε;
Να πείσουμε τους Γερμανούς γιατρούς ότι μια τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να ακούει τη συζήτησή τους με τον ασθενή. Το πρώτο «όχι» ήταν σκληρό. Και το δεύτερο. Και το τρίτο. Καταλάβαμε: στην ιατρική, η εμπιστοσύνη δεν κερδίζεται με το μάρκετινγκ, αλλά με αποδείξεις. Έτσι, πραγματοποιήσαμε την κλινική μας μελέτη και τη δημοσιεύσαμε στο EULAR — 82% λιγότερος χρόνος τεκμηρίωσης. Μετά από αυτό, οι γιατροί δεν έλεγαν πια «όχι» — ρωτούσαν «Πότε μπορώ να ξεκινήσω;»

Πώς προβάλλετε την εταιρεία σας; Ποια είναι η καλύτερη ιδέα μάρκετινγκ που έχετε;
Η καλύτερη διαφήμισή μας δεν είναι διαφήμιση — είναι τα αποτελέσματά μας. Όταν δημοσιεύσαμε την κλινική μελέτη, οι γιατροί ήρθαν σε ΕΜΑΣ. Ένας γιατρός που συμμετείχε στο πιλοτικό πρόγραμμα παρουσίασε μάλιστα το Nixi σε ένα συνέδριο — χωρίς να του το ζητήσουμε. 

Στην ιατρική, το μάρκετινγκ λειτουργεί διαφορετικά: όταν ένας γιατρός λέει σε έναν άλλο γιατρό «Αυτό λειτουργεί», αυτό έχει μεγαλύτερη αξία από οποιαδήποτε διαφήμιση. Μέχρι σήμερα δεν έχουμε ξοδέψει ούτε ένα ευρώ για διαφήμιση.

Πώς χρηματοδοτήσατε την ίδρυση της εταιρείας σας;
Με υποτροφία EXIST από το BMBF, υποτροφία Hessen Ideen και Hessen AI — καθώς και με πολύ προσωπική αφοσίωση. Αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε εξέλιξη ο πρώτος γύρος χρηματοδότησής μας.

Ποιο όνειρο θέλετε ακόμα να πραγματοποιήσετε;
Να γίνει η υγειονομική περίθαλψη στη Γερμανία πιο προσιτή, πιο αποτελεσματική και πιο ανθρώπινη για όλους — επειδή η τεχνολογία αναλαμβάνει τη διοίκηση, όχι η ιατρική.

Συμπληρώστε την ακόλουθη πρόταση: Αν είχαμε περισσότερο χρόνο, θα... περνούσαμε ένα Σαββατοκύριακο χωρίς φορητό υπολογιστή στη φύση του Βισμπάντεν.

Ποια είναι η ιδιαίτερη συμβουλή σας: Τι θα συνιστούσατε στους ιδρυτές;
Αν κάποιος πει «όχι», αυτό δεν σημαίνει ότι η ιδέα σας είναι κακή. Σημαίνει απλώς ότι το προϊόν σας δεν είναι για όλους — και αυτό είναι απολύτως φυσιολογικό. Μην το παίρνετε προσωπικά.