Şirket: Nixi AI GmbH
Kurucular: Mahsa Yarahmadi, Mehran Barzegari, Vamsi Krishna Kommineni
Kuruluş tarihi: Ocak 2026 (Hazırlıklar Ağustos 2024'ten beri devam ediyor)
Sektör ve şirket: Sağlık / Dijital Tıp 

Sizi motive eden nedir? Sloganınız nedir?
Doktorlar doktor olmalı, sekreter değil.

Kuruluşunuzun amacı nedir ve onu özel kılan nedir?
Doktorlar muayene sırasında klavyeye yazarken, hastalar kendilerine şu soruyu sorarlar: Beni dinleyen var mı? Nixi AI, doktor-hasta görüşmesini dinler ve tıbbi terminolojiye uygun, Almanca tıbbi dilinde eksiksiz tıbbi belgeleri otomatik olarak oluşturur. 

ABD veya Avustralya'dan gelen uluslararası ürünlerin aksine, Nixi başından itibaren Alman hukuku, Alman fatura kodları ve Alman muayenehane yazılımları için geliştirildi. Klinik çalışmamız şunu gösteriyor: %82 daha az dokümantasyon süresi. Wiesbaden'de üretildi.

İlk başarılarınız nelerdir?
Klinik çalışmamız, Avrupa'nın en büyük romatoloji kongresi olan EULAR'da yayınlandı: Alman üniversite hastanelerinde %82 daha az dokümantasyon süresi. BMBF'nin EXIST girişim bursu ile destekleniyoruz. Ancak bizi en çok etkileyen an şuydu: Bir doktor bize, Nixi olmadan artık çalışmak istemediğini söyledi — çünkü sonunda sadece hastalarıyla konuşabiliyor ve Nixi geri kalan her şeyi hallediyor.

Mesleki geçmişiniz nedir? İranlı eczacılarız. Mahsa hastanelerde çalıştı, ardından Boehringer Ingelheim ve BioNTech'te görev yaptı. Mehran yıllarca eczanelerde gece vardiyalarında çalıştı, ardından sağlık ekonomisi okudu ve Boehringer'de dijital sağlık ürünleri üzerinde çalıştı. Almanya'ya geldik, kariyer yaptık — ve sonra Nixi'yi kurmak için bilinçli olarak kariyerimizi bıraktık.

Ekibimizi kurucu ortağımız Vamsi Krishna Kommineni tamamlıyor. Kendisi yapay zeka araştırmacısı ve Jena Üniversitesi'nde bilgisayar bilimi alanında doktora (PhD) öğrencisi. Makine öğrenimi alanındaki yıllara dayanan deneyimiyle ekibe derin teknolojik uzmanlık katıyor ve Nixi'de Alman tıbbına özel kendi yapay zeka modellerimizi geliştiriyor."

Kendi şirketinizi kurmaya sizi iten şey neydi?
Mehran, Boehringer Ingelheim'da yüksek lisans tezi sırasında, neden bu kadar çok dijital sağlık çözümünün pratikte başarısız olduğunu fark etti: Bunlar doktorlara daha FAZLA form ve ekran yükü getiriyor. Daha fazla yazma işi. Her yeni araç sorunu daha da kötüleştiriyor, iyileştirmiyor. 

Onun düşüncesi şuydu: Önce belgeleme ortadan kalkmalı — o zaman diğer her şey işleyebilir. Mahsa da aynı şeyi farklı bir perspektiften yaşamıştı: Hastanelerde vardiyalarda, hastaların doktora bir şeyler anlattığını — ve doktorun dinlemek yerine yazdığını gördü. 

BioNTech'te, sıkı düzenlemeler ile hızlı veri çözümlerinin birbiriyle uyumlu olduğunu kanıtladı. Ağustos 2024'te bir araya gelip bir iş planı yazdık. Aralık ayında Mehran programlamaya başladı — tek başına, ekipsiz, ofissiz. Nisan 2025'te gerçek bir muayenehanede ilk pilot uygulamamızı gerçekleştirdik.

Size kimler danışmanlık yaptı, yardımcılarınız ve mentorlarınız kimler?
Wiesbaden Belediyesi — özellikle Ekonomi ve İstihdam Departmanı'ndan Bayan Bhardwaj — başından beri bize destek oldu ve bağlantılar kurdu. Fresenius Üniversitesi'ndeki Pioneer Lab bize kuluçka merkezi olarak eşlik etti. Hessen AI'dan Stefan Roetzel önemli bir mentorumuz. Klinik açıdan ise Wiesbaden'deki Dr. Moisidis-Tesch ve Hamburg'daki Dr. Peer Aries bize samimi geri bildirimlerde bulundu. Bu, herhangi bir danışmanlıktan daha değerliydi. Ve son olarak: Mahsa'nın kendisi de girişimci olan babası, her gece aradığında şöyle diyor: "Risk al. Arkandayım."

Girişimci olarak ilk günlerinizi nasıl geçirdiniz?
Özgürlük ve korku aynı anda. Birdenbire ikimiz mutfak masasında bir dizüstü bilgisayarın başında oturduk. İlk doktor "Evet" dediğinde çok mutlu olduk. Ürünü binlerce kez test etmiştik — her zaman çalışıyordu. Ama tam da doktor muayenehanesinde? Hiçbir şey olmuyordu. Eve gittik, sorunu giderdik, geri döndük — yine çalışmadı. "Muayenehane sendromu". Üçüncü denemede nihayet işe yaradı. Ve doktor çok heyecanlandı.

En büyük zorluğunuz neydi ve bunu nasıl aştınız?
Alman doktorları, bir yapay zekanın hasta görüşmelerini dinleyebileceğine ikna etmek. İlk "hayır" zordu. İkincisi de. Üçüncüsü de. Anladık ki tıpta güven, pazarlama ile değil, kanıtlarla kazanılır. Bu yüzden klinik çalışmamızı yaptık ve EULAR'da yayınladık — dokümantasyon süresi yüzde 82 azaldı. Bundan sonra doktorlar artık "Hayır" demedi — "Ne zaman başlayabilirim?" diye sordular.

Şirketinize nasıl dikkat çekiyorsunuz? En iyi pazarlama fikriniz nedir?
En iyi reklamımız reklam değil — sonuçlarımızdır. Klinik çalışmayı yayınladığımızda, doktorlar BİZE geldi. Hatta bir pilot doktor, biz istemeden Nixi'yi bir kongrede tanıttı. 

Tıpta pazarlama farklı işler: Bir doktor başka bir doktora "Bu işe yarıyor" derse, bu herhangi bir reklamdan daha değerlidir. Bugüne kadar reklam için tek bir euro bile harcamadık.

Girişiminizin finansmanını nasıl sağladınız?
BMBF'den EXIST girişim bursu, Hessen Ideen bursu ve Hessen AI — artı çok fazla kişisel çaba. Şu anda ilk finansman turumuz devam ediyor.

Hala gerçekleştirmek istediğiniz bir hayalinizi paylaşır mısınız?
Almanya'da sağlık hizmetlerinin herkes için daha erişilebilir, daha verimli ve daha insancıl hale gelmesi — çünkü teknolojinin idari işleri üstlenmesi, tıbbı değil.

Lütfen şu cümleyi tamamlayın: Daha fazla zamanımız olsaydı, ... Wiesbaden'in doğasında dizüstü bilgisayarımız olmadan bir hafta sonu geçirirdik.

Özel tavsiyeniz nedir: Girişimcilere ne önerirsiniz?
Birisi "hayır" derse, bu fikrinizin kötü olduğu anlamına gelmez. Sadece ürününüzün herkese uygun olmadığı anlamına gelir — ve bu tamamen normaldir. Kişisel algılamayın.