Компанія: CEC Food GmbH
Адреса: Abraham-Lincoln-Str. 44, 65189 Вісбаден
Бренд-амбасадор: Олександр Кустер
Засновник: Corporate Start Up Julius Berger International GmbH
Дата заснування: 24 травня 2023 р.
Галузь та компанія: Харчова промисловість/оптова торгівля

Що вас мотивує? Яке ваше гасло?
Неможливого не існує! 

У чому полягає діяльність вашого стартапу і що в ньому особливого?
Справедлива переробка каштанних горіхів у Західній Африці.
Скорочений ланцюжок постачання із Західної Африки безпосередньо до Європи, без транзиту через Азію.
Зменшення викидів CO2.
Справедлива переробка каштанних горіхів у високоякісні продукти (каштанне масло, снеки, песто тощо) за справедливою ціною.
Ми робимо ставку на насичений смак і текстуру наших арахісових горіхів.

Які ваші перші успіхи?

У виробництві ми досягли саме тієї якості смаку і текстури, яку ми собі уявляли. Після запуску на нашому веб-сайті і перших тестових пакетів для інфлюенсерів ми отримали виключно позитивні відгуки. Те саме стосується нашого сторітеллінгу і результатів продажів.

Яка ваша професійна кар'єра?
Александр Кустер: Моя професійна кар'єра полягає в тому, що я вже раніше створив дві марки в сегменті lifestyle. CEC-Food, «Mighty Kashoo» — це корпоративний стартап компанії Julius Berger International GmbH у Вісбадені.

Що спонукало вас заснувати власну компанію?
Причиною цього стало те, що Нігерія є однією з найбільших країн-експортерів кеш'ю. Більша частина врожаю спочатку відправляється до Азії для подальшої переробки, а потім обхідним шляхом потрапляє до нас, в Європу. Ми хотіли це змінити. 

Оскільки наша штаб-квартира Julius Berger PLC розташована в Нігерії, два роки тому ми вжили заходів і самостійно налагодили переробку та транспортування до Європи, щоб, по-перше, зменшити викиди CO2, а по-друге, скоротити та прискорити ланцюжок поставок. 

Крім того, були створені нові робочі місця. Так з'явилася компанія Mighty Kashoo.

Хто вас консультував, хто ваші помічники та наставники?
Я маю підтримку керівництва, яке мене підтримує і допомагає у прийнятті всіх рішень. Звичайно, ми також багато обговорюємо і шукаємо інші рішення, щоб отримати оптимальну додану вартість від бренду та продуктів.

Як ви пережили перші дні як засновники?
Для мене з першої години було ясно, що, навіть якщо вже існують різні продукти з кеш'ю, ми будемо створювати нові продукти на основі кеш'ю, які сподобаються кінцевим споживачам.

Яким було ваше найбільше випробування і як ви його подолали?
Одним з найбільших викликів для нас було виробництво — після того, як все було визначено і завершено в плані маркетингу, інтернет-магазину та збуту. На жаль, якість перших продуктів була незадовільною, тому нам довелося починати все спочатку. Після того, як через кілька тижнів ми знайшли відповідного партнера з виробництва, ми нарешті змогли виготовити продукцію бажаної якості, і ніщо не стояло на заваді запуску бренду.

Як ви привертаєте увагу до своєї компанії? Яка ваша найкраща маркетингова ідея?
Маркетинг повністю здійснюється через канали маркетингу та збуту. Звичайно, через сарафанне радіо, через міцну надійну мережу і, нарешті, дуже сильно через соціальні медіа. Крім того, через видимість бренду в різних каналах збуту. 

Як ви реалізували фінансування вашого стартапу?
Ми є корпоративним стартапом, дочірньою компанією Julius Berger International GmbH.

Яку мрію ви ще хочете реалізувати?
Наша мрія/візія полягає в тому, щоб завоювати ринок за допомогою асортименту різноманітних продуктів з горіхів кеш'ю. І це, перш за все, має бути стійким. Що стосується виробництва та підтримки в Західній Африці, з високою якістю смаку та привабливою текстурою продуктів для кінцевого споживача, а також високою привабливістю бренду в сегменті Lifestyle Food.

Доповніть, будь ласка, наступне речення: Якби я мав більше часу, ми б
... ще інтенсивніше займалися місцевими умовами виробництва та можливостями використання замінників з горіхів кеш'ю, оскільки вони мають велике майбутнє.

Яка ваша особлива порада: що б ви порадили засновникам?
Зосередитися на найважливіших речах. Завжди
тримати мету перед очима і не відволікатися на другорядні речі.
Продовжувати бути сміливими, навіть якщо справи йдуть не так, як заплановано. Набувати
терпіння. І, головне, не впадати в активність заради активності.
Завжди тримати під контролем витрати.