Empresa: Heidi Pharma GmbH
Fundadores: Nina Braun (fundadora y directora general) y Dr. Thomas Haffner (fundador), Katja Sulzbach (directora general)
Fecha de fundación: 5 de diciembre de 2022
Sector y empresa: salud

¿Qué os motiva? ¿Cuál es vuestro lema? «No te sientes a esperar
oportunidades. Levántate y ponte en marcha». Madam C. J. Walker. Solo
se pueden hacer realidad los sueños y contribuir a mejorar las cosas si se tiene el valor de asumir responsabilidades. 

¿En qué consiste vuestra empresa y qué la hace especial?
Desarrollamos y comercializamos complementos alimenticios naturales para las necesidades especiales del organismo infantil. Damos gran importancia a los ingredientes de alta calidad, en su mayoría vegetales, a una dosificación adecuada para los niños e individualizada, y a un buen sabor. Además, el asesoramiento en las farmacias proporciona más seguridad a los padres.

¿Cuáles son vuestros primeros éxitos?
Sin agencias externas, hemos desarrollado una marca de alta calidad con un diseño sólido, hemos creado una tienda online que funciona, hemos comenzado con éxito la distribución en farmacias y hemos recibido la primera atención de los medios. Estamos muy contentas y orgullosas de lo que se puede lograr por uno mismo.

¿Cuál es vuestra trayectoria profesional?
Nina: fisioterapeuta con una larga experiencia en ventas en el sector
farmacéutico. Katja: ingeniera de diseño, con una amplia experiencia en el desarrollo de productos de suplementos alimenticios
. Thomas: doctor en química especializado en el desarrollo de productos de salud de venta libre y a base de plantas.

¿Qué os llevó a crear vuestra propia empresa?
El encanto de la independencia reside en la combinación de libertad personal, oportunidades profesionales y la posibilidad de diseñar nuestro propio futuro de forma activa y creativa según nuestros propios criterios. Tras muchos años como empleados, estábamos preparados para dar este paso y, hasta ahora, no nos hemos arrepentido.

¿Quién os ha asesorado, quiénes son vuestros ayudantes y mentores?
Siempre nos apoyamos mutuamente, nos damos el espacio necesario, pero al final siempre decidimos juntos. Recibimos mucho ánimo y apoyo de nuestras redes personales, de nuestras familias y ahora también se están sumando cada vez más seguidores independientes que nos encuentran geniales a nosotros y a nuestra Herby Family y nos apoyan.

¿Cómo vivisteis los primeros días como fundadores? No hubo un día
concreto en el que fundáramos la empresa. Fue más bien un periodo de transición entre dejar nuestros antiguos trabajos y empezar con nuestra propia empresa. Sin embargo, precisamente ese periodo inicial fue una época de aprendizaje, planificación y, luego, también de acción. Sabíamos que habría innumerables retos, pero desde el principio tuvimos la sensación de que teníamos una oportunidad real de crear una empresa realmente buena.

¿Cuál fue vuestro mayor reto y cómo lo superasteis?
En realidad, la creación de una start-up se caracteriza por una sucesión de retos. La idea de negocio brillante es probablemente el menor de ellos. Hay que cumplir los requisitos administrativos, conseguir financiación, crear una infraestructura adecuada, etc. Todos ellos son aspectos con los que, como empleado, no se suele tener contacto, o muy raramente, pero que tienen una gran importancia.

¿Cómo dais a conocer vuestra empresa? ¿Cuál es vuestra mejor idea de marketing?
Utilizamos todos los canales posibles, desde las redes sociales hasta el marketing de contenidos clásico, la publicación de anuncios, los suplementos en revistas especializadas, la captación cara a cara en farmacias, las visitas a ferias, las relaciones con la prensa, la participación en concursos...

¿Cómo habéis financiado la creación de vuestra empresa?
Con capital propio y un crédito bancario clásico. Dado que comercializamos productos, necesitamos grandes cantidades de dinero a intervalos regulares. Al principio, a menudo no es posible gestionar esto por nuestra cuenta. 

¿Qué sueño os queda por cumplir?
Heidi Pharma debe convertirse en una empresa de verdad en la que nuestros empleados y empleadas disfruten trabajando en el futuro. Además, nos gustaría contribuir de forma sostenible a que el mercado de la salud infantil en Alemania sea atractivo y, al mismo tiempo, ser el punto de contacto para preguntas y desarrollo.

Completa la siguiente frase: Si tuviéramos más tiempo, viajaríamos más
.

¿Cuál es vuestro consejo especial? ¿Qué recomendaríais a los fundadores?
Especialmente al principio, quizá no se debe ser demasiado romántico y detallista, sino muy pragmático, probar muchos canales de distribución para el producto y crear una red sólida. Porque sin un modelo de negocio estable, el trabajo por cuenta propia deja rápidamente de ser divertido.