الشركة: Heidi Pharma GmbH
المؤسسون: نينا براون (مؤسسة ومديرة عامة) والدكتور توماس هافنر (مؤسس)، كاتيا سولزباخ (مديرة عامة)
تاريخ التأسيس: 5 ديسمبر 2022
القطاع والشركة: الصحة

ما الذي يدفعكم إلى الأمام؟ ما هو شعاركم؟
"لا تجلس وتنتظر الفرص. قف وابدأ العمل." السيدة سي جي ووكر.
لا يمكنك تحقيق أحلامك والمساهمة في تحسين شيء ما إلا إذا جمعت شجاعتك وتحملت المسؤولية. 

ما هو مجال عمل شركتكم وما الذي يميزها؟
نحن نطور ونوزع مكملات غذائية طبيعية تلبي الاحتياجات الخاصة لجسم الطفل. ونولي اهتمامًا كبيرًا للمكونات عالية الجودة والنباتية في الغالب، وللجرعات المناسبة للأطفال والقابلة للتعديل حسب الحاجة، وللمذاق الجيد. كما نهدف إلى طمأنة الآباء من خلال تقديم المشورة في الصيدليات.

ما هي أول نجاحاتكم؟
بدون وكالات خارجية، قمنا بتطوير علامة تجارية عالية الجودة بتصميم قوي، وأنشأنا متجرًا إلكترونيًا فعالاً، وبدأنا بنجاح في التوزيع في الصيدليات، وحصلنا على أول اهتمام إعلامي. نحن سعداء للغاية وفخورون جدًا بما يمكننا تحقيقه بأنفسنا.

ما هي مسيرتكم المهنية؟
نينا: أخصائية علاج طبيعي، لديها خبرة طويلة في مجال التوزيع
في القطاع الصيدلاني. كاتيا: مهندسة تصميم، اكتسبت خبرة كبيرة في تطوير منتجات المكملات الغذائية
. توماس: دكتور في الكيمياء، متخصص في تطوير منتجات صحية نباتية لا تحتاج إلى وصفة طبية.

ما الذي دفعكم إلى تأسيس شركتكم الخاصة؟ يكمن
سحر الاستقلالية في الجمع بين الحرية الشخصية والفرص المهنية وإمكانية تشكيل مستقبلنا بشكل نشط وإبداعي وفقًا لمعاييرنا الخاصة. بعد سنوات عديدة من العمل كموظفين، كنا مستعدين لاتخاذ هذه الخطوة ولم نندم على ذلك حتى الآن.

من الذي قدم لكم المشورة، ومن هم مساعدوكم وموجهوكم؟
نحن ندعم بعضنا البعض دائمًا، ونمنح بعضنا البعض الحرية اللازمة، ولكننا في النهاية نتخذ القرارات معًا! نحظى بالكثير من التشجيع والدعم من شبكاتنا الفردية وعائلاتنا، والآن ينضم إلينا المزيد من الداعمين المستقلين الذين يقدروننا ويقدرون عائلة Herby Family ويدعموننا.

كيف كانت الأيام الأولى لكم كموؤسسين؟ لم يكن هناك يوم
محدد أسسنا فيه الشركة. كان الأمر أشبه بفترة انتقالية بين ترك وظائفنا القديمة والبدء في شركتنا الخاصة. ومع ذلك، كانت هذه الفترة الأولى فترة للتعلم والتخطيط ثم العمل. كنا نعلم أن هناك تحديات لا حصر لها، ولكننا شعرنا منذ البداية أن لدينا فرصة حقيقية لبناء شركة جيدة حقًا.

ما كان التحدي الأكبر الذي واجهتموه وكيف تغلبتم عليه؟
في الواقع، إنشاء شركة ناشئة هو سلسلة من التحديات المتتالية. ربما تكون الفكرة التجارية المبتكرة هي أصغر هذه التحديات. يجب تلبية المتطلبات الرسمية، وتوفير التمويل، وإنشاء البنية التحتية المناسبة، وما إلى ذلك. كل هذه النقاط لا يواجهها الموظفون في الغالب، ولكنها ذات أهمية كبيرة.

كيف تلفتون الانتباه إلى شركتكم؟ ما هي أفضل فكرة تسويقية لديكم؟
نحن نستخدم جميع القنوات الممكنة، من وسائل التواصل الاجتماعي إلى التسويق التقليدي للمحتوى، ونشر الإعلانات، وإرفاق الملحقات في المجلات ذات الصلة، والترويج المباشر في الصيدليات، وزيارة المعارض، والعمل الصحفي، والمشاركة في المسابقات ...

كيف قمتم بتمويل تأسيس شركتكم؟
رأس المال الخاص والقروض المصرفية التقليدية. نظرًا لأننا نتاجر بالمنتجات، فإننا نحتاج إلى مبالغ كبيرة على فترات منتظمة. في البداية، غالبًا ما لا يمكننا التعامل مع هذا الأمر بمفردنا. 

ما الحلم الذي لا تزالون ترغبون في تحقيقه؟ نريد أن
تصبح Heidi Pharma شركة حقيقية يسعد موظفونا وموظفاتنا بالعمل فيها في المستقبل. بالإضافة إلى ذلك، نود أن نساهم بشكل مستدام في جعل سوق الرعاية الصحية للأطفال في ألمانيا جذابًا، وأن نكون في الوقت نفسه جهة اتصال للأسئلة والتطوير.

يرجى استكمال الجملة التالية: لو كان لدينا المزيد من الوقت، لكنا... سافرنا أكثر
.

ما هي نصيحتكم الخاصة: ماذا تنصحون المؤسسين والمؤسسات؟
في البداية على الأقل، لا ينبغي أن تكونوا رومانسيين ومهتمين بالتفاصيل، بل يجب أن تكونوا عمليين وتختبروا العديد من قنوات التوزيع لمنتجكم وتبنوا شبكة قوية. فبدون نموذج عمل مستقر، سرعان ما تفقد الاستقلالية متعتها.