Firma: Heidi Pharma GmbH
Założyciele: Nina Braun (założycielka i dyrektor zarządzający) oraz dr Thomas Haffner (założyciel), Katja Sulzbach (dyrektor zarządzający)
Data założenia: 5 grudnia 2022 r.
Branża i firma: zdrowie

Co Was motywuje? Jakie jest Wasze motto?
„Nie siadaj i nie czekaj na okazje. Wstań i zacznij działać”. Madam C. J. Walker.
Można zrealizować swoje marzenia i przyczynić się do poprawy sytuacji tylko wtedy, gdy ma się odwagę wziąć na siebie odpowiedzialność. 

Czym zajmuje się Wasza firma i co ją wyróżnia?
Opracowujemy i sprzedajemy naturalne suplementy diety dostosowane do szczególnych potrzeb organizmu dziecka. Przywiązujemy dużą wagę do wysokiej jakości składników, w większości pochodzenia roślinnego, do dawkowania dostosowanego do potrzeb dzieci oraz do dobrego smaku. Dzięki doradztwu w aptekach rodzice mogą czuć się bezpieczniej.

Jakie są wasze pierwsze sukcesy?
Bez pomocy zewnętrznych agencji stworzyliśmy wysokiej jakości markę o silnym designie, zbudowaliśmy działający sklep internetowy, z sukcesem rozpoczęliśmy sprzedaż w aptekach i po raz pierwszy zwróciliśmy na siebie uwagę mediów. Jesteśmy z tego powodu niezwykle szczęśliwe i bardzo dumne z tego, co można osiągnąć samodzielnie.

Jak wygląda Wasza kariera zawodowa?
Nina: fizjoterapeutka z długoletnim doświadczeniem w sprzedaży w branży
farmaceutycznej Katja: inżynier projektant, ostatnio zdobyła duże doświadczenie w rozwoju produktów NEM
Thomas: doktor chemii ze specjalizacją w rozwoju produktów zdrowotnych dostępnych bez recepty i produktów roślinnych

Co skłoniło Was do założenia własnej firmy?
Urok samozatrudnienia polega na połączeniu wolności osobistej, możliwości zawodowych i szansy na aktywne i kreatywne kształtowanie własnej przyszłości według własnych standardów. Po wielu latach pracy jako pracownicy byliśmy gotowi podjąć ten krok i do tej pory nie żałujemy tej decyzji.

Kto wam doradzał, kim są wasi pomocnicy i mentorzy? Zawsze wspieramy się nawzajem, dając sobie niezbędną swobodę, ale ostatecznie zawsze podejmujemy decyzje wspólnie!
Otrzymujemy wiele zachęt i wsparcia od naszych indywidualnych sieci kontaktów, od naszych rodzin, a teraz dołącza do nas coraz więcej niezależnych sympatyków, którzy uważają nas i naszą rodzinę Herby za wspaniałych i nas wspierają.

Jak wyglądały pierwsze dni jako założyciele? Nie było jednego dnia,
w którym założyliśmy firmę. Był to raczej płynny okres między odejściem ze starych miejsc pracy a rozpoczęciem własnej działalności. Jednak właśnie ten początkowy okres był czasem nauki, planowania, a następnie działania. Wiedzieliśmy, że czeka nas wiele wyzwań, ale od początku mieliśmy też poczucie, że mamy realną szansę zbudować naprawdę dobrą firmę.

Jakie było Wasze największe wyzwanie i jak sobie z nim poradziliście?
W rzeczywistości tworzenie start-upu charakteryzuje się ciągłymi wyzwaniami. Genialny pomysł na biznes jest prawdopodobnie najmniejszym z nich. Trzeba sprostać wymogom urzędowym, zdobyć środki finansowe, stworzyć odpowiednią infrastrukturę itp. Są to kwestie, z którymi pracownicy najmu rzadko mają do czynienia, ale które mają znaczący wpływ na działalność firmy.

W jaki sposób promujecie swoją firmę? Jaki jest wasz najlepszy pomysł marketingowy?
Korzystamy ze wszystkich możliwych kanałów, od mediów społecznościowych po klasyczny marketing treści, zamieszczanie ogłoszeń, dodatki w odpowiednich magazynach, bezpośrednia akwizycja w aptekach, wizyty na targach, praca z mediami, udział w konkursach...

Jak sfinansowaliście założenie firmy?
Kapitał własny i klasyczny kredyt bankowy. Ponieważ handlujemy produktami, potrzebujemy regularnie większych kwot. Na początku często nie da się tego zrobić samodzielnie. 

Jakie marzenie chcielibyście jeszcze zrealizować?
Heidi Pharma ma stać się prawdziwą firmą, w której nasi pracownicy będą chętnie pracować w przyszłości. Ponadto chcielibyśmy trwale przyczyniać się do uatrakcyjnienia rynku zdrowia dla dzieci w Niemczech, a jednocześnie być partnerem do rozmów w kwestiach dotyczących pytań i rozwoju.

Proszę uzupełnić następujące zdanie: Gdybyśmy mieli więcej czasu, to...
więcej podróżowalibyśmy.

Jaka jest wasza szczególna rada: co zalecilibyście założycielom i założycielkom?
Szczególnie na początku nie należy być zbyt romantycznym i przywiązywać się do szczegółów, ale bardzo pragmatycznie testować wiele kanałów dystrybucji swojego produktu i budować silną sieć kontaktów. Bez stabilnego modelu biznesowego samodzielność szybko przestaje sprawiać przyjemność.