Azienda: Heidi Pharma GmbH
Fondatori: Nina Braun (fondatrice e amministratrice delegata) e Dr. Thomas Haffner (fondatore), Katja Sulzbach (amministratrice delegata)
Data di fondazione: 5 dicembre 2022
Settore e attività: salute

Cosa vi spinge ad andare avanti? Qual è il vostro motto?
"Non sedetevi ad aspettare le opportunità. Alzatevi e datevi da fare." Madam C. J. Walker.
Si possono realizzare i propri sogni e contribuire al miglioramento solo se si ha il coraggio di assumersi delle responsabilità. 

Di cosa si occupa la vostra start-up e cosa la rende speciale?
Sviluppiamo e distribuiamo integratori alimentari naturali per le esigenze specifiche dell'organismo dei bambini. Attribuiamo grande importanza agli ingredienti di alta qualità, per lo più vegetali, a un dosaggio adeguato ai bambini e personalizzabile e a un buon sapore. Grazie alla consulenza nelle farmacie, i genitori possono inoltre sentirsi più sicuri.

Quali sono stati i vostri primi successi?
Senza ricorrere ad agenzie esterne, abbiamo sviluppato un marchio di alta qualità con un design forte, creato un negozio online funzionante, avviato con successo la distribuzione nelle farmacie e ottenuto i primi riscontri dai media. Ne siamo incredibilmente felici e molto orgogliose di ciò che si può realizzare con le proprie forze.

Qual è il vostro percorso professionale?
Nina: fisioterapista con una lunga esperienza nella distribuzione in ambito
farmaceutico Katja: ingegnere progettista, ha recentemente acquisito molta esperienza nello sviluppo di prodotti NEM
Thomas: dottore in chimica con specializzazione nello sviluppo di prodotti per la salute da banco e a base di erbe

Cosa vi ha spinto a fondare una vostra azienda?
Il fascino dell'indipendenza sta nella combinazione di libertà personale, opportunità professionali e possibilità di plasmare il proprio futuro in modo attivo e creativo secondo i propri standard. Dopo molti anni di lavoro dipendente, eravamo pronti a fare questo passo e finora non ce ne siamo pentiti.

Chi vi ha consigliato, chi sono i vostri aiutanti e mentori?
Ci sosteniamo sempre a vicenda, ci diamo la libertà necessaria, ma alla fine decidiamo sempre insieme! Riceviamo molto incoraggiamento e sostegno dalle nostre reti individuali, dalle nostre famiglie e ora si aggiungono sempre più sostenitori indipendenti che apprezzano noi e la nostra Herby Family e ci sostengono.

Come avete vissuto i primi giorni da fondatori? Non
c'è stato un giorno preciso in cui abbiamo fondato l'azienda. È stato piuttosto un periodo di transizione tra l'abbandono dei vecchi lavori e l'avvio della nostra attività. Tuttavia, proprio questo periodo iniziale è stato un momento di apprendimento, pianificazione e poi anche di azione. Sapevamo che ci sarebbero state innumerevoli sfide, ma fin dall'inizio abbiamo anche avuto la sensazione di avere una reale possibilità di costruire un'azienda davvero valida.

Qual è stata la sfida più grande e come l'avete superata?
In realtà, la creazione di una start-up è caratterizzata da una sfida dopo l'altra. L'idea imprenditoriale brillante è probabilmente la più piccola. Bisogna soddisfare i requisiti burocratici, trovare i finanziamenti, creare un'infrastruttura adeguata, ecc. Tutti aspetti con cui un dipendente non ha quasi mai a che fare, ma che hanno un'importanza significativa.

Come fate conoscere la vostra azienda? Qual è la vostra migliore idea di marketing?
Utilizziamo tutti i canali possibili, dai social media al content marketing classico, alla pubblicità, agli inserti su riviste specializzate, all'acquisizione faccia a faccia nelle farmacie, alle visite alle fiere, al lavoro con la stampa, alla partecipazione a concorsi...

Come avete finanziato la vostra start-up?
Con capitale proprio e un classico prestito bancario. Poiché commerciamo prodotti, abbiamo bisogno di importi consistenti a intervalli regolari. All'inizio spesso non è possibile gestire tutto da soli. 

Quale sogno vorreste ancora realizzare?
Heidi Pharma deve diventare una vera e propria azienda in cui i nostri dipendenti saranno felici di lavorare in futuro. Inoltre, vorremmo contribuire in modo sostenibile a rendere attraente il mercato della salute per i bambini in Germania e allo stesso tempo essere un punto di riferimento per domande e sviluppo.

Completate la seguente frase: se avessimo più tempo, viaggeremmo di
più.

Qual è il vostro consiglio speciale: cosa consigliereste ai fondatori?
Soprattutto all'inizio, forse non bisognerebbe essere troppo romantici e attenti ai dettagli, ma piuttosto molto pragmatici, testando molti canali di distribuzione per il proprio prodotto e costruendo una rete forte. Perché senza un modello di business stabile, l'indipendenza smette rapidamente di essere divertente.