Firma: Lifetime Platform Services GmbH

Założyciel: Dirk Weigel

Data założenia: maj 2024 r.

Branża i firma: Technologia | Aktywizacja doświadczeń

Co Cię motywuje? Jakie jest Twoje motto?

„Największym zagrożeniem w czasach zawirowań nie są same zawirowania, lecz działanie w oparciu o wczorajszą logikę.” — Peter F. Drucker

Na czym polega działalność Twojej firmy i co ją wyróżnia?

Active Boomer otwiera przed osobami w wieku emerytalnym nowe możliwości zatrudnienia i uczestnictwa w życiu społecznym. Społeczność cyfrowa, specjalnie opracowana sztuczna inteligencja oraz wyselekcjonowani partnerzy ujawniają ukryte kompetencje, wzmacniają poczucie własnej skuteczności i zapewniają dostęp do przedsiębiorstw oraz organizacji non-profit – wykraczając poza klasyczne stanowiska i bariery wiekowe.

Jakie są Twoje pierwsze sukcesy?

Pierwsze firmy korzystają z Active Boomer, aby zabezpieczyć wiedzę i doświadczenie odchodzących pracowników. Dzięki partnerstwu z dużą agencją rekrutacyjną otwieramy elastyczne możliwości zatrudnienia. Szczególnie dumni jesteśmy z przyznania dotacji InnoStartWi-2026 przez miasto Wiesbaden.

Jak wyglądała Twoja kariera zawodowa?

W trakcie mojej kariery zawodowej zajmowałem stanowiska kierownicze w dużych koncernach technologicznych. Moje zadania zawsze wymagały przedsiębiorczego podejścia, ale w kontekście struktur korporacyjnych. Założenie start-upu po świadomym odejściu z „korporacyjnego życia” nie było częścią mojego pierwotnego planu życiowego.

Co skłoniło Cię do założenia własnej firmy?

Impulsem nie była jedna konkretna chwila, ale trzy spostrzeżenia: w trakcie mojej kariery nauczyłem się, że nowe technologie są często przeceniane w perspektywie krótkoterminowej, a niedoceniane w perspektywie długoterminowej. Jeden z wykładów uświadomił mi, jak wiele wiedzy i doświadczenia może zostać utracone w wyniku zmian demograficznych. W moim otoczeniu widziałem też ludzi, którzy po zakończeniu kariery zawodowej nadal są potrzebni i chcą mieć swój udział w życiu społecznym. Stało się dla mnie jasne: nie potrzeba tu doradztwa, lecz skalowalnego rozwiązania – firmy.

Kto Ci doradzał, kim są Twoi współpracownicy i mentorzy?

Założenie firmy w wieku 62 lat, po długiej karierze w korporacjach, wiąże się nie tylko z pewnymi wyzwaniami, ale także z szeroką siecią kontaktów i solidnym bagażem doświadczeń. Do tej pory mogłem korzystać z obu tych zasobów. Szczególnie pomógł mi nasz dawny inwestor, między innymi dzięki swojemu spokojowi jako doświadczonego przedsiębiorcy w radzeniu sobie z codziennymi kryzysami, a także wsparcie ze strony mojej rodziny.

Jak przeżyłeś pierwsze dni jako założyciel?

Właściwie na początku podszedłem do założenia firmy tak samo, jak do każdego innego wyzwania zawodowego: wyznaczyłem cele, stworzyłem struktury, uporządkowałem myśli, komunikowałem się i pozyskiwałem nowe pomysły. Szybko jednak natrafiłem na przeszkody, na które nie byłem przygotowany, takie jak na przykład kwestie finansowe.

Co było dla Ciebie największym wyzwaniem i jak sobie z nim poradziłeś?

Największym wyzwaniem jest radzenie sobie z codziennymi problemami. Każdego wieczoru podsumowuję osobiście codzienne postępy w stosunku do wciąż nierozwiązanych wyzwań. Pomaga mi to w uporządkowany sposób podchodzić do większych wyzwań i relatywizować te mniejsze.

W jaki sposób promujesz swoją firmę? Jaki jest Twój najlepszy pomysł marketingowy?

Od początku 2025 roku co tydzień publikujemy 2–3 posty na naszej stronie docelowej oraz w mediach społecznościowych. Z czasem powoli zyskujemy większy zasięg i rozpoznawalność. W tym roku wypróbowaliśmy kilka formatów wydarzeń, które obecnie oferujemy w wybranych regionach. To połączenie buduje zaufanie i wiarygodność. 

Jak zrealizowałeś finansowanie swojej firmy?

Założyłem firmę dzięki środkom własnym oraz wczesnemu zaangażowaniu finansowemu inwestora. 

Jakie marzenie chciałbyś jeszcze zrealizować?

Chciałbym dzięki Active Boomer uczynić świat nieco lepszym i rozwinąć firmę, która zapewni przyszłość zawodową wielu ludziom. 

Dokończ proszę następujące zdanie: Gdybym miał więcej czasu, to...

... częściej grałbym z naszym zespołem.

Jaka jest Twoja szczególna rada: co poleciłbyś założycielom i założycielkom firm?

Jasny i dobrze sformułowany pomysł na biznes jako fundament oraz gotowość i odwagę, by odejść od wybranych sposobów realizacji lub je gruntownie zmienić.