Şirket: Dr. Morét & Partner:innen
Kurucu Halefi: Ilka Morét (Yönetim Kurulu Başkanı)
Kuruluş tarihi: Kuruluş yılı: 1995 yılında Dr. Jürgen Morét tarafından kuruldu / Ocak 2024'te Ilka Morét tarafından
devralındı Sektör ve şirket: İşletme danışmanlığı

Seni motive eden şey nedir? Sloganın nedir?
"Engeller, başarıya giden yolda sadece basamaklar. Kararlılıkla tırman."

Şirketinizin amacı nedir ve özelliği nedir?
Vizyonum, yöneticilerin mesleki becerilerini genişletebilecekleri ve kişisel güçlü yanlarını keşfedip geliştirebilecekleri bir ortam yaratmaktır. Enstitü, mesleki hayata aktarımı kolaylaştırmak için pratik ve sürdürülebilir, kişiye özel eğitim programları, atölye çalışmaları ve koçluk hizmetleri sunmaktadır. Özel olan yanı, modern, çevik yöntemler ile sağlam nörobilimsel bulguların birleşimidir. Yaklaşımım uygulamaya yönelik, bilimsel temelli ve müşterilerimin ihtiyaçlarına göre bireysel olarak uyarlanmıştır. Mevcut bir enstitüyü devralarak, sağlam bir temele dayanarak aynı zamanda yeni bir ivme kazandırabilirim. İletişim, çatışma yönetimi ve takım geliştirme gibi klasik liderlik konularının yanı sıra, çevik çalışma, dayanıklılık ve farkındalık gibi modern yaklaşımlar da merkezi bir rol oynamaktadır. 

İlk başarıların nelerdir? İlk büyük
başarılarımdan biri, orta ölçekli bir şirketteki yöneticiler için "Etkili Kurumsal İletişim" adlı liderlik eğitimi oldu. Program çok iyi karşılandı ve liderlik becerilerinde ve çalışanların memnuniyetinde önemli bir iyileşme sağladı. Birkaç ay içinde, tüm katılımcılar atölyede ele alınan ve tartışılan her şeyi uygulamaya koydu.

Mesleki kariyerin nasıl? İngilizce ve Fransızca dillerinde ticari
yabancı dil asistanlığı alanında mesleki lise diploması aldım ve Kanada'daki Johnson & Johnson ve Fransa'daki BNP Paribas'ta staj yaparak erken yaşta uluslararası deneyim kazandım. Ardından Wuppertal Üniversitesi'nde ekonomi okudum ve daha sonra bilişsel sinirbilim alanında yüksek lisans yaptım. Bununla paralel olarak, NLP koçu ve Process Communication Model® eğitmeni olarak eğitimler aldım. 2011'den beri yönetici ve takım geliştirme alanında eğitmen ve koç olarak başarılı bir şekilde çalışıyorum. Ayrıca, iş geliştirme ve ofis yönetimi alanlarında da deneyim kazandım ve son olarak etkinlik yöneticisi ve yönetim asistanı olarak çalıştım. Çalışan olarak tekrar tekrar engellerle karşılaştığım için, serbest meslek sahibi olmaya ciddi olarak kafa yordum. Esnekliğin olmaması ve sürekli uyum sağlamak ve belirli kararlar için izin almak zorunda olmak bana yük oluyordu. Serbest meslek, genellikle akşamları veya hafta sonları çalışmak ve belirsizliklerle başa çıkmak anlamına gelir, ancak bu belirsizlik, çalışan olarak da mevcuttur. Her zaman bağımsız ve esnek bir şekilde çalışabilmek hedefim olmuştur. Önemli olan, işinden zevk alman ve sana pozitif enerji vermesi.

Kendi şirketini kurmaya karar vermenizin sebebi neydi?
Institut Dr. Morét & Partner:innen 1995 yılından beri faaliyet gösteriyor. Burada da başka bir şirkette kadrolu olarak çalışma imkanım vardı, ancak 2024 yılının başında Institut Dr. Morét & Partner:innen'i devralmaya karar verdim ve başından beri bu konuda iyi hissettim.

Sana kimler danışmanlık yaptı, yardımcıların ve mentorların kimler? EXINA GmbH'nin
hizmetlerinden faydalandım. Danışmanlarım Jörg Dittmann (sistemik danışman, eğitmen ve koç) ve Andreas Pfeifer (pazarlama danışmanı) idi. Başından beri ikisiyle de çok iyi bir güven ilişkisi kurdum. Çok iyi danışmanlık ve destek aldım ve her seferinde çok keyif aldım!

Kurucu olarak ilk günlerini nasıl geçirdin? 2024 yılının başında Dr. Morét &
Partner enstitüsünün yönetimini devraldığımda, içimden çok güçlenmiş ve rahat hissettim. Bu enstitüyü yönetme düşüncesi bende büyük bir sevinç ve pozitif enerji uyandırdı. Aynı zamanda, yeni enerji toplamak ve aşırı yüklenmeyi önlemek için düzenli aralıklarla mola vermeyi planlamak da önemlidir. Benim için, genel durumu gözden kaçırmamak ve verimli olmak için öncelik listeleriyle çalışmak özellikle yararlı oldu.

En büyük zorluğun neydi ve bunu nasıl aştın?
En büyük zorluğum, birdenbire üstlendiğim ve daha önce pek düşünmediğim sorumluluklardı. Ama bu beni daha da güçlendirdi. Serbest girişimci olarak, sürekli olarak yoğun müşteri hizmetleri sunmak ve yeni müşteriler kazanmak önemlidir.

Şirketinizi nasıl tanıtıyorsunuz? En iyi pazarlama fikriniz nedir?
Günümüzün dijital çağında, sosyal medya pazarlaması, özellikle kendi görünürlüğünüzü artırmak söz konusu olduğunda merkezi bir rol oynuyor. Özellikle LinkedIn ve Instagram'da, haftada bir ila üç kez düzenli olarak liderlik gelişimi ile ilgili içerikler paylaşarak ve ağımdaki gönderilere yorum yaparak birçok olumlu deneyim edindim. Bu sayede her hafta birçok yeni kişi ile tanışıyorum. Ayrıca, değerli profesyonel bağlantılar kurmak için düzenli olarak ağ toplantılarına, fuarlara ve benzer etkinliklere katılıyorum. Dijitalleşmenin ilerlemesine rağmen, fotoğraflı kartvizitler ve broşürler, giderek sanallaşan dünyamızda somut bir bileşen sundukları için önemlerini korumaktadır.

Hangi hayali gerçekleştirmek istiyorsun? Daha
fazla zamanım olsaydı, tekne ehliyeti alır, kendi yelkenli teknemizi satın alır ve birçok tekne turuna çıkardım.

Lütfen şu cümleyi tamamlayın: Daha fazla zamanım olsaydı, ... tekne ehliyeti alır,
kendi yelkenli teknemizi satın alır ve birçok tekne turuna çıkardım. 

Özel tavsiyen nedir: Girişimcilere ne tavsiye edersin?
En önemli şey, işinizi sevmenizdir. İşinizden zevk almalı ve size enerji vermeli. Eğer böyle değilse, kariyerinizi yeniden yönlendirmek ve/veya sabit bir işte çalışmak daha iyi olabilir. Girişimci olmak, sorumluluk almak ve işinden gerçekten emin olmak demektir. Kendinizi çok fazla işle yüklemeyin. Öncelik listeleriyle çalışın ve sık sık küçük molalar verin. Bu, kısa bir şekerleme olabilir veya blok çevresinde küçük bir tur atıp temiz hava almak olabilir. Bunun için 10 dakika yeterlidir. Ve çok önemli: Cep telefonunuzu bir kenara koyun ve belirli bir saatten sonra ulaşılamaz olun. Tabii ki bu her zaman aciliyete bağlıdır.