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Portrait de la fondation

Dr. Morét & Partner:à l'intérieur

En tant que formatrice et coach professionnelle, j'aide les entreprises à développer pleinement le potentiel de leurs cadres.

Mes services sont les suivants : Séminaires, blended learning, coaching individuel, conseil, analyses de processus et ateliers d'optimisation des processus.

Ilka Moret, en tenue d'affaires, souriant à la caméra à une table en verre, un stylo et un bloc-notes à la main.

Entreprise : Dr. Morét & Partner:innen
Fondatrice et successeur : Ilka Morét (direction)
Date de création : Année de création : 1995 par le Dr Jürgen Morét / Reprise par Ilka Morét en janvier 2024
Secteur et entreprise : Conseil en gestion d'entreprise

Qu'est-ce qui te motive ? Quelle est ta devise ?
« Les obstacles ne sont que des étapes sur le chemin du succès. Franchissez-les avec détermination. »

En quoi consiste votre création d'entreprise et qu'est-ce qui la rend spéciale ?
Ma vision est de créer un environnement dans lequel les cadres peuvent élargir leurs compétences professionnelles et découvrir ou développer leurs atouts personnels. L'institut propose des programmes de formation, des ateliers et des coachings sur mesure, pratiques et durables, afin de faciliter leur transfert dans la vie professionnelle quotidienne. Sa particularité réside dans la combinaison de méthodes modernes et agiles et de connaissances neuroscientifiques approfondies. Mon approche est orientée vers la pratique, scientifiquement fondée et adaptée aux besoins individuels de mes clients. En reprenant un institut existant, je peux m'appuyer sur des bases solides tout en apportant un nouvel élan. Outre les thèmes classiques du leadership tels que la communication, la gestion des conflits et le développement d'équipe, des approches modernes telles que le travail agile, la résilience et la pleine conscience jouent également un rôle central. 

Quels sont tes premiers succès ?
L'un de mes premiers grands succès a été la formation au leadership « Communication d'entreprise efficace » destinée aux cadres d'une entreprise de taille moyenne. Le programme a été très bien accueilli et a conduit à une amélioration significative des compétences en matière de leadership et de la satisfaction des employés. En quelques mois, tous les participants avaient mis en œuvre tout ce qui avait été travaillé et discuté lors de l'atelier.

Quel est ton parcours professionnel ?
J'ai obtenu un diplôme professionnel d'assistante commerciale en langues étrangères en anglais et en français et j'ai acquis très tôt une expérience internationale grâce à des stages chez Johnson & Johnson au Canada et BNP Paribas en France. J'ai ensuite étudié les sciences économiques à l'université de Wuppertal et obtenu plus tard un master en neurosciences cognitives. En parallèle, j'ai suivi des formations de coach en PNL et de formatrice pour le Process Communication Model®. Depuis 2011, je travaille avec succès comme formatrice et coach pour le développement des cadres et des équipes. J'ai également acquis de l'expérience dans le développement commercial et la gestion de bureau et j'ai récemment occupé le poste de responsable événementielle et d'assistante de direction. J'ai sérieusement envisagé de me lancer dans une activité indépendante, car j'ai rencontré à plusieurs reprises des obstacles dans le cadre de mon emploi salarié. Le manque de flexibilité et la nécessité constante de m'adapter et d'obtenir l'autorisation pour certaines décisions me pesaient. Certes, le travail indépendant implique souvent de travailler le soir ou le week-end et de faire face à des incertitudes, mais ces incertitudes existent également dans le cadre d'un emploi salarié. J'ai toujours eu pour objectif de pouvoir travailler de manière indépendante et flexible. L'essentiel est que ton travail te plaise et te donne de l'énergie positive.

Qu'est-ce qui t'a poussé à créer ta propre entreprise ?
L'Institut Dr. Morét & Partner:innen existe depuis 1995. J'aurais pu à nouveau avoir la possibilité de travailler dans une autre entreprise en tant que salarié, mais j'ai décidé de reprendre l'Institut Dr. Morét & Partner:innen au début de l'année 2024 et j'ai eu un bon pressentiment dès le début.

Qui t'a conseillée, qui sont tes aides et tes mentors ?
J'ai pu bénéficier des services de la société EXINA GmbH. Mes conseillers étaient Jörg Dittmann (conseiller systémique, formateur et coach) et Andreas Pfeifer (conseiller en marketing). J'ai eu dès le début une très bonne relation de confiance avec eux deux. J'ai été très bien conseillée et soutenue, et j'ai pris beaucoup de plaisir à chaque fois !

Comment as-tu vécu tes premiers jours en tant que fondatrice ?
Lorsque j'ai pris la direction de l'Institut Dr. Morét & Partner au début de l'année 2024, je me sentais très forte et à l'aise intérieurement. La perspective de diriger cet institut m'a procuré une grande joie et une énergie positive. En même temps, il est important de prévoir des pauses régulières pour se ressourcer et éviter le surmenage. Pour moi, il s'est avéré particulièrement utile de travailler avec des listes de priorités afin de garder une vue d'ensemble et d'être efficace.

Quel a été ton plus grand défi et comment l'as-tu surmonté ?
Mon plus grand défi a été et reste la responsabilité soudaine qui m'a été confiée et à laquelle je n'avais pas vraiment réfléchi auparavant. Mais cela m'a seulement rendue plus forte. En tant qu'entrepreneur indépendant, il est important de s'occuper intensivement et en permanence de ses clients et d'en acquérir de nouveaux.

Comment fais-tu connaître ton entreprise ? Quelle est ta meilleure idée de marketing ?
À l'ère numérique actuelle, le marketing sur les réseaux sociaux joue un rôle central, en particulier lorsqu'il s'agit d'accroître sa propre visibilité. J'ai déjà eu de nombreuses expériences positives, notamment sur LinkedIn et Instagram, en partageant régulièrement, une à trois fois par semaine, des contenus sur le thème du développement des cadres et en commentant les publications de mon réseau. Cela me permet de gagner de nombreux nouveaux contacts chaque semaine. De plus, je participe régulièrement à des réunions de réseautage, des salons et autres événements similaires afin de nouer de précieux contacts professionnels. Malgré la numérisation croissante, les cartes de visite avec photo et les flyers restent pertinents, car ils offrent une composante tangible dans notre monde de plus en plus virtuel.

Quel rêve aimerais-tu encore réaliser ?
Si j'avais plus de temps, je passerais mon permis bateau, j'achèterais mon propre voilier et je ferais de nombreuses excursions en bateau.

Complète la phrase suivante : Si j'avais plus de temps, je
... passerais mon permis bateau, achèterais mon propre voilier et ferais de nombreuses excursions en bateau. 

Quel est ton conseil particulier : que recommanderais-tu aux créateurs et créatrices d'entreprise ?
Le plus important est d'aimer votre travail. Il doit vous plaire et vous donner de l'énergie. Si ce n'est pas le cas, réfléchissez plutôt à une réorientation professionnelle et/ou à un emploi salarié. Être entrepreneur, c'est assumer des responsabilités et être vraiment sûr de soi. Ne vous surchargez pas de travail. Travaillez avec des listes de priorités et accordez-vous régulièrement de petites pauses. Cela peut être une sieste éclair ou un petit tour dans le quartier pour prendre l'air. Dix minutes suffisent. Et surtout, rangez votre téléphone portable et ne soyez pas joignable à partir d'une certaine heure. Cela dépend bien sûr toujours de l'urgence.

Unité Économie et Emploi

Adresse

Kirchgasse 47
65183 Wiesbaden

Adresse postale

Boîte postale 3920
65029 Wiesbaden

Remarques sur les transports en commun

Transports en commun : arrêt Dern'sches Gelände, Luisenplatz et Wilhelmstraße ; lignes de bus 1, 2, 4, 5, 8, 14 15, 16, 17, 18, 20, 21, 22, 23, 24, 27, 30, 36, 45, 46, 47, 48, 262.

Heures d'ouverture

L'unité est joignable par téléphone du lundi au vendredi, de 8h à 16h, au numéro indiqué dans le champ de contact. Il est recommandé de prendre rendez-vous au préalable.

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