Компанія: Dr. Morét & Partner:innen
Засновник Наступник: Ілка Морет (керівництво)
Дата заснування: Рік заснування: 1995 р. заснована д-ром Юргеном Моретом / Перейшла у власність Ілки Морет у січні 2024 р.
Галузь та компанія: Консультаційні послуги для підприємств

Що тебе мотивує? Яке твоє кредо?
«Перешкоди — це лише сходинки на шляху до успіху. Підіймайся по них з рішучістю».

У чому полягає суть вашого стартапу і що в ньому особливого?
Моя візія полягає у створенні середовища, в якому керівники можуть розширювати свої професійні компетенції та відкривати і розвивати особисті сильні сторони. Інститут пропонує індивідуальні навчальні програми, семінари та коучинг, які є практичними та стійкими, щоб полегшити їх застосування у повсякденній професійній діяльності. Особливістю є поєднання сучасних, гнучких методів та ґрунтовних знань у галузі нейронауки. Мій підхід орієнтований на практику, науково обґрунтований і індивідуально адаптований до потреб моїх клієнтів. Завдяки поглинанню існуючого інституту я можу спиратися на міцний фундамент і водночас надавати нові імпульси. Окрім класичних тем лідерства, таких як комунікація, управління конфліктами та розвиток команди, центральну роль відіграють також сучасні підходи, такі як гнучка робота, стійкість та уважність. 

Які твої перші успіхи?
Одним з моїх перших великих успіхів був тренінг з лідерства «Ефективна корпоративна комунікація» для керівників середнього бізнесу. Програма була дуже добре сприйнята і призвела до значного поліпшення лідерських компетенцій та задоволеності співробітників. За кілька місяців усі учасники впровадили все, що було опрацьовано та обговорено на семінарі.

Яка твоя професійна кар'єра?
Я отримала диплом спеціаліста з комерційної іноземної мови (англійська та французька) і рано набула міжнародного досвіду завдяки стажуванню в Johnson & Johnson у Канаді та BNP Paribas у Франції. Потім я вивчала економічні науки в Університеті Вупперталя, а згодом отримала ступінь магістра з когнітивної нейробіології. Паралельно я пройшла навчання на тренера з НЛП та тренера з Process Communication Model®. З 2011 року я успішно працюю тренером та коучем з розвитку керівників та команд. Крім того, я набула досвіду в галузі розвитку бізнесу та управління офісом, а останнім часом працювала менеджером з організації заходів та асистентом керівництва. Я серйозно замислювалася над тим, щоб зробити крок до самозайнятості, оскільки в якості найманого працівника я неодноразово стикалася з перешкодами. Мені було важко змиритися з відсутністю гнучкості та постійною необхідністю пристосовуватися і отримувати дозвіл на певні рішення. Самозайнятість часто означає роботу ввечері або у вихідні та необхідність справлятися з невизначеністю, але ця невизначеність існує і в статусі найманого працівника. Моєю метою завжди було мати можливість працювати незалежно та гнучко. Головне, щоб робота приносила задоволення та позитивну енергію.

Що спонукало тебе заснувати власну компанію?
Інститут Dr. Morét & Partner:innen існує з 1995 року. Я знову мала можливість працювати в іншій компанії на постійній основі, але вирішила перейняти інститут Dr. Morét & Partner:innen на початку 2024 року і з самого початку мала хороше передчуття.

Хто тебе консультував, хто твої помічники та наставники?
Я скористалася послугами компанії EXINA GmbH. Моїми консультантами були Йорг Діттманн (системний консультант, тренер і коуч) та Андреас Пфайфер (маркетинговий консультант). З самого початку у мене були дуже добрі довірчі стосунки з обома. Мені надавали дуже хороші консультації та підтримку, і це щоразу приносило мені велике задоволення!

Як ти пережила перші дні як засновниця?
Коли на початку 2024 року я прийняла керівництво інститутом Dr. Morét & Partner, я відчувала себе дуже сильною і спокійною. Перспектива керувати цим інститутом викликала в мені велику радість і позитивну енергію. Водночас важливо планувати регулярні перерви, щоб набратися нових сил і запобігти перевантаженню. Для мене виявилося особливо корисним працювати зі списками пріоритетів, щоб не втрачати огляд і бути ефективною.

Яким було твоє найбільше випробування і як ти його подолала?
Моїм найбільшим випробуванням була і залишається раптова відповідальність, яку я отримала і про яку раніше не надто замислювалася. Але це тільки додало мені сил. Як самозайнятій підприємниці важливо постійно інтенсивно піклуватися про клієнтів і залучати нових.

Як ти привертаєш увагу до своєї компанії? Яка твоя найкраща ідея з маркетингу?
У сучасну цифрову епоху маркетинг у соціальних мережах відіграє центральну роль, особливо коли йдеться про підвищення власної видимості. Я вже отримала багато позитивного досвіду, особливо на LinkedIn та Instagram, регулярно, один-три рази на тиждень, ділячись контентом на тему розвитку керівників та коментуючи дописи з моєї мережі. Таким чином я щотижня отримую багато нових контактів. Крім того, я регулярно відвідую мережеві зустрічі, виставки та подібні заходи, щоб налагодити цінні професійні контакти. Незважаючи на прогресуючу цифровізацію, візитні картки з фотографією та флаєри зберігають свою актуальність, оскільки вони є відчутним компонентом у нашому все більш віртуальному світі.

Яку мрію ти ще хочеш здійснити?
Якби у мене було більше часу, я б отримав права на керування човном, купив би власний вітрильник і зробив би багато морських подорожей.

Доповніть, будь ласка, наступне речення: Якби я мала більше часу, я б
... отримала права на керування човном, купила власний вітрильник і зробила багато морських подорожей. 

Яка ваша особлива порада: що б ви порадили засновникам і засновницям?
Найголовніше — любити свою роботу. Вона має приносити вам задоволення і давати енергію. Якщо це не так, то краще подумайте про зміну професії та/або роботу на постійній основі. Бути підприємцем означає брати на себе відповідальність і бути впевненим у своїй справі. Не перевантажуйте себе надмірною кількістю роботи. Працюйте за списком пріоритетів і робіть невеликі перерви. Це може бути короткий сон або невелика прогулянка навколо кварталу, щоб подихати свіжим повітрям. Для цього достатньо 10 хвилин. І дуже важливо: час від часу відкладайте мобільний телефон і будьте недоступні після певної години. Звичайно, це завжди залежить від терміновості.