الشركة: Dr. Morét & Partner:innen
المؤسس: خليفة المؤسس: إيلكا موريت (المديرة التنفيذية)
تاريخ التأسيس: سنة التأسيس: 1995 من قبل الدكتور يورغن موريت / استلام إيلكا موريت في يناير 2024
القطاع والشركة: استشارات إدارية

ما الذي يدفعك؟ ما هو شعارك؟
"العقبات ليست سوى درجات على طريق النجاح. تسلقها بعزم."

ما هو مجال عمل مؤسستك وما الذي يميزها؟
رؤيتي هي خلق بيئة يمكن للمديرين التنفيذيين فيها توسيع نطاق كفاءاتهم المهنية واكتشاف نقاط قوتهم الشخصية وتطويرها. يقدم المعهد برامج تدريبية وورش عمل وجلسات تدريب مخصصة، وهي برامج عملية ومستدامة لتسهيل نقلها إلى الحياة المهنية اليومية. ما يميزها هو الجمع بين الأساليب الحديثة والمرنة والمعرفة العلمية الراسخة في مجال علم الأعصاب. نهجي عملي ومبني على أسس علمية ومصمم خصيصًا لتلبية احتياجات عملائي. من خلال الاستحواذ على معهد قائم، يمكنني البناء على أساس متين وفي نفس الوقت إضفاء زخم جديد. إلى جانب موضوعات القيادة الكلاسيكية مثل التواصل وإدارة النزاعات وتطوير الفريق، تلعب الأساليب الحديثة مثل العمل المرن والمرونة والوعي دورًا مركزيًا. 

ما هي أول نجاحاتك؟ كان
أحد أول نجاحاتي الكبيرة هو تدريب القيادة: "التواصل المؤسسي الفعال" للمديرين التنفيذيين في شركة متوسطة الحجم. لاقى البرنامج قبولًا جيدًا وأدى إلى تحسن كبير في مهارات القيادة ورضا الموظفين. في غضون بضعة أشهر، نفذ جميع المشاركين كل ما تمت مناقشته في ورشة العمل.

ما هي مسيرتك المهنية؟
حصلت على شهادة الثانوية المهنية كمساعدة لغات أجنبية في اللغتين الإنجليزية والفرنسية، واكتسبت خبرة دولية مبكرة من خلال تدريبات في شركة Johnson & Johnson في كندا وBNP Paribas في فرنسا. بعد ذلك، درست الاقتصاد في جامعة ووبرتال وحصلت لاحقًا على درجة الماجستير في علم الأعصاب الإدراكي. بالتوازي مع ذلك، أكملت تدريبات كمدربة في البرمجة اللغوية العصبية (NLP) وكمدربة في نموذج الاتصال العملي (Process Communication Model®). منذ عام 2011، أعمل بنجاح كمدربة ومدربة لتطوير القادة والفرق. بالإضافة إلى ذلك، اكتسبت خبرة في تطوير الأعمال وإدارة المكاتب، وعملت مؤخرًا كمديرة أحداث ومساعدة للإدارة. لقد فكرت جديًا في اتخاذ خطوة نحو العمل الحر، لأنني واجهت عقبات متكررة في علاقتي كموظفة. كنت أشعر بالضغط بسبب الافتقار إلى المرونة والحاجة المستمرة إلى التكيف والحصول على إذن لاتخاذ قرارات معينة. صحيح أن العمل الحر يعني في كثير من الأحيان العمل في المساء أو في عطلة نهاية الأسبوع والتعامل مع عدم اليقين، ولكن هذا عدم اليقين موجود أيضًا في العمل كموظفة. لطالما كان هدفي هو أن أتمكن من العمل بشكل مستقل ومرن. المهم هو أن تستمتع بعملك وأن يمنحك طاقة إيجابية.

ما الذي دفعك إلى تأسيس شركتك الخاصة؟
تأسس معهد Dr. Morét & Partner:innen في عام 1995. كان بإمكاني العمل في شركة أخرى كموظف دائم، لكنني قررت الاستحواذ على معهد Dr. Morét & Partner:innen في بداية عام 2024، وكنت متفائلًا بشأن هذا القرار منذ البداية.

من الذي قدم لك المشورة، ومن هم مساعديك وموجهوكم؟
لقد استفدت من خدمات شركة EXINA GmbH. كان مستشاريّ هما Jörg Dittmann (مستشار نظامي ومدرب وموجه) وAndreas Pfeifer (مستشار تسويق). منذ البداية، كانت علاقتي معهما قائمة على الثقة. لقد حصلت على مشورة ودعم جيدين، وكان ذلك ممتعًا للغاية في كل مرة!

كيف كانت تجربتك في الأيام الأولى كمديرة؟
عندما توليت إدارة معهد Dr. Morét & Partner في بداية عام 2024، شعرت بداخلي بقوة كبيرة وراحة بال. أثارت فيّ فكرة إدارة هذا المعهد سعادة كبيرة وطاقة إيجابية. في الوقت نفسه، من المهم الانتباه إلى التخطيط لفترات راحة منتظمة لاستعادة الطاقة ومنع الإرهاق. بالنسبة لي، كان من المفيد للغاية العمل بقوائم الأولويات للحفاظ على نظرة عامة على الأمور والكفاءة.

ما كان التحدي الأكبر الذي واجهته وكيف تغلبت عليه؟ كان التحدي الأكبر
الذي واجهته هو المسؤولية المفاجئة التي حملتها فجأة والتي لم أكن أفكر فيها كثيرًا من قبل. لكن هذا جعلني أقوى. كرائدة أعمال مستقلة، من المهم أن أعتني بعملائي بشكل مستمر وأن أجذب عملاء جدد.

كيف تلفت الانتباه إلى شركتك؟ ما هي أفضل فكرة تسويقية لديك؟
في العصر الرقمي الحالي، يلعب التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي دورًا مركزيًا، خاصة عندما يتعلق الأمر بزيادة ظهورك. لقد اكتسبت بالفعل العديد من الخبرات الإيجابية على LinkedIn و Instagram بشكل خاص، من خلال مشاركة محتوى حول موضوع تطوير القادة مرة إلى ثلاث مرات أسبوعيًا والتعليق على المنشورات من شبكتي. وبذلك أكسب العديد من الاتصالات الجديدة كل أسبوع. بالإضافة إلى ذلك، أحضر بانتظام اجتماعات الشبكات والمعارض والفعاليات المماثلة لتكوين علاقات مهنية قيّمة. على الرغم من التقدم المستمر في الرقمنة، لا تزال بطاقات العمل التي تحتوي على صورة ونشرات إعلانية مهمة، لأنها توفر عنصرًا ملموسًا في عالمنا الذي يزداد افتراضية.

ما الحلم الذي لا تزال ترغب في تحقيقه؟
لو كان لدي المزيد من الوقت، لحصلت على رخصة قيادة قارب، واشتريت قاربًا شراعيًا خاصًا بي، وقمت بالعديد من الرحلات البحرية.

أكمل الجملة التالية: لو كان لدي المزيد من الوقت، لفعلت
... رخصة قيادة قارب، واشتريت قاربًا شراعيًا خاصًا بي، وقمت بالعديد من الرحلات البحرية. 

ما هي نصيحتك الخاصة: ماذا تنصحين المؤسسين والمؤسسات؟
أهم شيء هو أن تحبوا عملكم. يجب أن تستمتعوا به وأن يمنحكم الطاقة. إذا لم يكن الأمر كذلك، فمن الأفضل أن تفكروا في تغيير مساركم المهني و/أو العمل في وظيفة ثابتة. أن تكون رائد أعمال يعني تحمل المسؤولية وأن تكون واثقًا تمامًا من عملك. لا تثقلوا على أنفسكم بالعمل الزائد. اعملوا بقوائم الأولويات وامنحوا أنفسكم استراحات قصيرة بين الحين والآخر. يمكن أن تكون قيلولة قصيرة أو جولة صغيرة حول الحي لاستنشاق الهواء النقي. 10 دقائق بين الحين والآخر كافية لذلك. والأهم من ذلك: ضعوا هواتفكم المحمولة جانبًا من حين لآخر ولا تكونوا متاحين بعد ساعة معينة. هذا يعتمد بالطبع على مدى إلحاح الموقف.