Firma: Heidi Pharma GmbH

Założyciele: Nina Braun (założycielka i CEO) i dr Thomas Haffner (założyciel), Katja Sulzbach (CEO)

Data założenia: 5 grudnia 2022 r.

Branża i firma: Opieka zdrowotna

Co cię napędza? Jakie jest Twoje motto?

"Nie siedź i nie czekaj na okazje. Wstań i zacznij działać". Madam C. J. Walker.

Możesz zrealizować swoje marzenia i coś zmienić tylko wtedy, gdy masz odwagę wziąć na siebie odpowiedzialność.

Czym zajmuje się Twój start-up i co jest w nim wyjątkowego?

Opracowujemy i sprzedajemy naturalne suplementy diety na specjalne potrzeby organizmów dzieci. Przywiązujemy dużą wagę do wysokiej jakości składników, głównie pochodzenia roślinnego, przyjaznego dla dzieci i indywidualnego dawkowania oraz dobrego smaku.

Porady udzielane w aptekach mają również na celu zapewnienie rodzicom większego bezpieczeństwa.

Jakie są wasze pierwsze sukcesy?

Bez zewnętrznych agencji opracowaliśmy wysokiej jakości markę o silnym designie, założyliśmy działający sklep internetowy, z powodzeniem rozpoczęliśmy sprzedaż w aptekach i otrzymaliśmy pierwsze zainteresowanie mediów.

Jesteśmy z tego niezmiernie zadowoleni i bardzo dumni z tego, co możemy osiągnąć sami.

Jakie jest Twoje doświadczenie zawodowe?

Nina: Fizjoterapeutka z niedawnym doświadczeniem w sprzedaży w sektorze farmaceutycznym.

Katja: Inżynier projektant, ostatnio zdobyła duże doświadczenie w rozwoju produktów suplementów diety.

Thomas: Doktor chemii, specjalizujący się w opracowywaniu produktów dostępnych bez recepty i ziołowych produktów zdrowotnych.

Co skłoniło Cię do założenia własnej firmy?

Urok samozatrudnienia polega na połączeniu wolności osobistej, możliwości zawodowych oraz szansy na aktywne i kreatywne kształtowanie własnej przyszłości zgodnie z własnymi standardami. Po wielu latach pracy na etacie byliśmy gotowi podjąć ten krok i jak dotąd nie żałujemy.

Kto wam doradzał, kto jest waszym pomocnikiem i mentorem?

Zawsze wspieramy się nawzajem, dajemy sobie niezbędną swobodę, ale ostatecznie zawsze decydujemy razem! Otrzymujemy wiele zachęt i wsparcia od naszych indywidualnych sieci, od naszych rodzin, a teraz dołącza do nas coraz więcej niezależnych kibiców, którzy uważają, że my i nasza rodzina Herby jesteśmy wspaniali i wspierają nas.

Jak wyglądały pierwsze dni jako założyciele?

Nie mieliśmy takiego jednego dnia, kiedy założyliśmy firmę. Był to raczej płynny czas między odejściem z naszych starych miejsc pracy a założeniem własnej firmy.

Niemniej jednak, szczególnie ten początkowy okres był czasem nauki, planowania, a następnie podejmowania działań. Wiedzieliśmy, że czekają nas niezliczone wyzwania, ale od samego początku mieliśmy też poczucie, że mamy prawdziwą szansę na zbudowanie naprawdę dobrej firmy.

Jakie było wasze największe wyzwanie i jak je pokonaliście?

Tak naprawdę budowanie start-upu charakteryzuje się jednym wyzwaniem za drugim. Genialny pomysł na biznes jest prawdopodobnie najmniejszym z nich.

Trzeba opanować wymogi urzędowe, znaleźć finansowanie, stworzyć odpowiednią infrastrukturę itd. To wszystko są kwestie, z którymi pracownicy właściwie nie mają styczności lub mają ją rzadko, ale które mają znaczący wpływ.

Jak zwrócić uwagę na swoją firmę? Jaki jest wasz najlepszy pomysł marketingowy?

Wykorzystujemy wszystkie możliwe kanały, od mediów społecznościowych po klasyczny content marketing, reklamy, ogłoszenia w odpowiednich czasopismach, akwizycję bezpośrednią w aptekach, wizyty na targach, pracę w prasie, udział w konkursach...

Jak sfinansowałeś swój start-up?

Kapitał własny i tradycyjny kredyt bankowy. Ponieważ handlujemy produktami, potrzebujemy większych kwot w regularnych odstępach czasu. Na początku często nie jest to możliwe na własną rękę.

Jakie marzenie chcielibyście jeszcze zrealizować?

Chcemy, aby Heidi Pharma stała się prawdziwą firmą, w której nasi pracownicy będą z przyjemnością pracować w przyszłości.

Chcielibyśmy również wnieść trwały wkład w uatrakcyjnienie rynku opieki zdrowotnej dla dzieci w Niemczech, a jednocześnie być punktem kontaktowym w przypadku pytań i rozwoju.

Prosimy o dokończenie następującego zdania: Gdybyśmy mieli więcej czasu, ...

... podróżować więcej.

Jaka jest Twoja specjalna rada: Co poleciłbyś założycielom?

Zwłaszcza na początku nie powinieneś być zbyt romantyczny i skupiać się na szczegółach, ale raczej pragmatycznie przetestować wiele kanałów dystrybucji dla swojego produktu i zbudować silną sieć. Ponieważ bez stabilnego modelu biznesowego samozatrudnienie szybko przestaje być zabawą.