Société : Heidi Pharma GmbH

Fondateurs : Nina Braun (fondatrice et directrice générale) et Dr. Thomas Haffner (fondateur), Katja Sulzbach (directrice générale)

Date de fondation : 5 décembre 2022

Secteur et entreprise : Santé

Qu'est-ce qui vous motive ? Quelle est votre devise ?

"Ne vous asseyez pas et n'attendez pas les opportunités. Levez-vous et lancez-vous". Madame C. J. Walker.

On ne peut réaliser ses rêves et contribuer à l'amélioration que si l'on a le courage de prendre ses responsabilités.

En quoi consiste votre création et quelle est sa particularité ?

Nous développons et commercialisons des compléments alimentaires naturels pour les besoins spécifiques de l'organisme de l'enfant. Nous accordons une grande importance à des ingrédients de haute qualité, pour la plupart d'origine végétale, à un dosage individuel adapté aux enfants et à un bon goût.

Les conseils prodigués dans les pharmacies doivent en outre permettre aux parents de se sentir plus en sécurité.

Quels sont vos premiers succès ?

Sans agences extérieures, nous avons développé une marque de qualité avec un design fort, mis en place une boutique en ligne qui fonctionne, démarré avec succès la distribution en pharmacie et obtenu une première attention des médias.

Nous sommes très heureux et très fiers de ce que l'on peut faire soi-même.

Quel est votre parcours professionnel ?

Nina : physiothérapeute avec une longue expérience de la vente dans le secteur pharmaceutique.

Katja : ingénieur en design, a acquis beaucoup d'expérience dans le développement de produits NEM.

Thomas : docteur en chimie, spécialisé dans le développement de produits de santé en vente libre et à base de plantes.

Quel a été pour vous l'élément déclencheur pour créer votre propre entreprise ?

Le charme de l'indépendance réside dans la combinaison de la liberté personnelle, des opportunités professionnelles et de la possibilité de façonner son propre avenir de manière active et créative, selon nos propres critères. Après de nombreuses années de travail salarié, nous étions prêts à faire ce pas et nous ne l'avons pas regretté jusqu'à présent.

Qui vous a conseillé, qui sont vos aides et vos mentors ?

Nous nous soutenons toujours mutuellement, en nous accordant la liberté nécessaire, mais nous décidons toujours ensemble à la fin ! Nous recevons beaucoup d'encouragements et de soutien de la part de nos réseaux individuels, de nos familles et maintenant aussi de plus en plus de supporters indépendants qui nous trouvent, nous et notre Herby Family, géniaux et nous soutiennent.

Comment avez-vous vécu vos premiers jours en tant que fondateurs ?

Pour nous, il n'y a pas eu un seul jour où nous avons créé notre entreprise. C'était plutôt une période fluide entre le moment où nous avons quitté nos anciens emplois et celui où nous avons lancé notre propre entreprise.

Néanmoins, cette période initiale a été une période d'apprentissage, de planification et d'action. Nous savions qu'il y aurait d'innombrables défis à relever, mais nous avons aussi eu le sentiment dès le début que nous avions une réelle chance de créer une très bonne entreprise.

Quel a été votre plus grand défi et comment l'avez-vous surmonté ?

En fait, la création d'une start-up se caractérise par des défis successifs. L'idée commerciale la plus brillante est probablement la plus petite.

Les exigences administratives doivent être maîtrisées, des moyens financiers doivent être trouvés, une infrastructure adaptée doit être créée, etc. Autant de points auxquels on n'est pas ou peu confronté en tant qu'employé, mais qui sont pourtant d'une importance capitale.

Comment faites-vous pour attirer l'attention sur votre entreprise ? Quelle est votre meilleure idée de marketing ?

Nous utilisons tous les canaux possibles, des médias sociaux au marketing de contenu classique, en passant par les annonces publicitaires, les encarts dans les magazines spécialisés, la prospection en face à face dans les pharmacies, les visites de salons, les relations avec la presse, la participation à des concours...

Comment avez-vous mis en œuvre le financement de votre création ?

Fonds propres et crédit bancaire classique. Comme nous faisons le commerce de produits, nous avons besoin de montants importants à intervalles réguliers. Au début, il n'est souvent pas possible de gérer cela seul.

Quel rêve aimeriez-vous encore réaliser ?

Heidi Pharma doit devenir une véritable entreprise dans laquelle nos collaborateurs et collaboratrices seront très heureux de travailler à l'avenir.

En outre, nous aimerions contribuer durablement à rendre le marché de la santé pour enfants en Allemagne plus attrayant et être en même temps un interlocuteur pour les questions et le développement.

Veuillez compléter la phrase suivante : Si nous avions plus de temps, nous ...

... voyager davantage.

Quel est votre conseil particulier : que recommanderiez-vous aux créateurs d'entreprise ?

Au début, il ne faut éventuellement pas être trop romantique et soucieux des détails, mais tester de manière très pragmatique de nombreux canaux de distribution pour son produit et se constituer un réseau solide. Car sans un modèle d'entreprise stable, l'indépendance n'est rapidement plus un plaisir.