Компания: Heidi Pharma GmbH

Учредители: Нина Браун (основатель и генеральный директор) и доктор Томас Хаффнер (основатель), Катя Сульцбах (генеральный директор)

Дата основания: 5 декабря 2022 года

Отрасль и компания: Здравоохранение

Что движет вами? Каков ваш девиз?

"Не сидите на месте и не ждите возможностей. Вставайте и действуйте". Мадам К. Дж. Уокер.

Вы сможете осуществить свои мечты и изменить жизнь к лучшему, только если у вас хватит смелости взять на себя ответственность.

Чем занимается ваш стартап и что в нем особенного?

Мы разрабатываем и продаем натуральные пищевые добавки для особых потребностей детских организмов. Мы придаем большое значение высококачественным и преимущественно растительным ингредиентам, удобной для ребенка индивидуальной дозировке и хорошему вкусу.

Консультации, предоставляемые в аптеках, также призваны обеспечить родителям большую безопасность.

Каковы ваши первые успехи?

Без привлечения сторонних агентств мы разработали высококачественный бренд с сильным дизайном, создали функционирующий интернет-магазин, успешно вышли на аптечные продажи и получили первое внимание СМИ.

Мы невероятно рады этому и очень гордимся тем, чего можем добиться сами.

Какова ваша профессиональная биография?

Нина: Физиотерапевт с недавним опытом продаж в фармацевтическом секторе.

Катя: инженер-конструктор, в последнее время имела большой опыт в разработке продуктов для пищевых добавок

Томас: кандидат химических наук, специализируется на разработке безрецептурных и травяных продуктов для здоровья

Что побудило вас создать собственную компанию?

Прелесть самостоятельной работы заключается в сочетании личной свободы, профессиональных возможностей и шанса активно и творчески формировать свое будущее в соответствии с собственными стандартами. После многих лет работы по найму мы были готовы сделать этот шаг и до сих пор не пожалели о нем.

Кто дал вам совет, кто является вашими помощниками и наставниками?

Мы всегда поддерживаем друг друга, даем себе необходимую свободу, но в конечном итоге всегда принимаем решения вместе! Мы получаем много поддержки от наших индивидуальных сетей, от наших семей, а теперь к нам присоединяется все больше и больше независимых сторонников, которые считают нас и нашу семью Херби замечательными и поддерживают нас.

Как вы переживали первые несколько дней в качестве основателей?

У нас не было какого-то одного дня, когда мы основали компанию. Это был скорее промежуток времени между уходом с прежней работы и созданием собственной компании.

Тем не менее, именно этот начальный период был временем обучения, планирования и последующих действий. Мы знали, что нас ждут бесчисленные трудности, но в то же время с самого начала у нас было ощущение, что у нас есть реальная возможность создать действительно хорошую компанию.

Что стало для вас самой большой проблемой и как вы ее преодолели?

На самом деле, создание стартапа характеризуется одной проблемой за другой. Блестящая бизнес-идея - это, пожалуй, самое малое.

Нужно освоить официальные требования, найти финансирование, создать подходящую инфраструктуру и т. д. Все это вопросы, с которыми сотрудники не сталкиваются или сталкиваются крайне редко, но которые оказывают существенное влияние.

Как вы привлекаете внимание к своей компании? Какова ваша лучшая маркетинговая идея?

Мы используем все возможные каналы, от социальных сетей до классического контент-маркетинга, рекламы, вкладышей в соответствующие журналы, приобретения лицом к лицу в аптеках, посещения выставок, работы с прессой, участие в конкурсах...

Как вы финансировали свой стартап?

Собственный капитал и традиционный банковский кредит. Поскольку мы торгуем продукцией, нам регулярно требуются большие суммы. На начальном этапе это часто невозможно сделать своими силами.

Какую мечту вы еще хотите осуществить?

Мы хотим, чтобы Heidi Pharma стала настоящей компанией, в которой нашим сотрудникам будет приятно работать в будущем.

Мы также хотели бы внести весомый вклад в повышение привлекательности рынка детского здравоохранения в Германии и в то же время стать контактным центром для решения вопросов и развития.

Пожалуйста, закончите следующее предложение: Если бы у нас было больше времени, мы бы ...

... путешествовать больше.

Каков ваш особый совет: что бы вы посоветовали учредителям?

Особенно на начальном этапе не стоит быть слишком романтичным и зацикленным на деталях, а лучше прагматично протестировать множество каналов распространения вашего продукта и создать сильную сеть. Потому что без стабильной бизнес-модели самостоятельная работа быстро перестает приносить удовольствие.