Компания: Rainbow-Day GmbH
Основатель: Себастьян Круг
Дата основания: 3 июля 2023 г.
Отрасль и компания: кадровые услуги

Что тебя движет? Каков твой девиз?
Сделать местное разнообразие видимым. 

В чем суть вашего стартапа и что в нем особенного?
Мы — Rainbow-Day GmbH, небольшой стартап с sede в Висбадене. Мы занимаемся разнообразными карьерными услугами, а наш главный продукт — это «Rainbow-Days». Это карьерные ярмарки, созданные для квир-сообщества и всех, кто ценит и поддерживает разнообразие. Здесь в центре внимания находится человек с его индивидуальностью, а не только его предыдущее образование.

Премьера состоялась в 2023 году в Университете Гёте и стала единственным форматом карьерных ярмарок для ЛГБТК+ в европейском вузе! После большого успеха во Франкфурте Rainbow Days переместились во многие регионы (где проходят в центральных помещениях). Это одна из наших особенностей: локальный/региональный фокус. Благодаря этому мы полностью ориентируемся на устойчивость с точки зрения расстояний до места проведения и выносим интересы соответствующего региона на «выставочный стол». В настоящее время Rainbow Day проводится 4 раза в год в Германии (Франкфурт, Гамбург, Кельн, Мюнхен), 1 раз в Австрии (Вена) и в следующем году впервые в Люксембурге. Планируются и другие локации. В Австрии мы были (а в Люксембурге будем) первой квир-ярмаркой карьеры в (соответствующей) стране!

Каковы твои первые успехи?
Для Rainbow-Day GmbH важно сотрудничество с Франкфуртским университетом имени Гёте (через Career Service) и сотрудничество со студенческими организациями на кампусе. Успехом для нас также является заключение соглашений о сотрудничестве с общественными организациями и ассоциациями, которые считают нашу деятельность ценной и заслуживающей поддержки. «Вместе мы достигаем большего» — это не просто модная фраза.

Какова твоя профессиональная карьера?
Я начал довольно классически: профессиональный аттестат, профессиональное образование, учеба. Затем стажировка в крупной корпорации. Но еще во время учебы я организовал ярмарку вакансий через ассоциацию и таким образом получил свою первую постоянную работу после учебы. Я проработал там 10 лет, а затем основал свою первую компанию. В 2019 году я ее продал. Во время пандемии коронавируса я на безвозмездной основе организовывал проекты для «Центра волонтеров Висбадена», в том числе несколько небольших концертов для жителей домов престарелых и домов для инвалидов (которые, как и все мы, не могли выходить на улицу и были очень ограничены в своих впечатлениях). Мне лично было очень вдохновляюще заниматься социальной деятельностью. Затем я познакомилась с работой в университете и впоследствии вернулась к предпринимательской деятельности, сначала только на неполный рабочий день. 

Что подтолкнуло тебя к созданию собственного бизнеса?
Импульсом для Rainbow Days послужило то, что до сих пор не было подобной местной инициативы (карьерного мероприятия для квир-сообщества), но пришло время ее создать. Все люди одинаково важны и заслуживают нашей поддержки. Все люди должны чувствовать себя в безопасности и комфортно на рабочем месте. Дискриминация и неравное обращение не имеют места в профессиональной жизни. Своими услугами мы хотим помочь внедрить эту открытость в повседневную жизнь.   Поскольку я сам имею более 20 лет профессионального опыта в организации и проведении карьерных мероприятий, для меня было «делом чести» теперь применить этот опыт в вопросах разнообразия. С чисто «деловой» точки зрения, другие задачи и темы, безусловно, были бы (были бы) проще, но я хотел что-то изменить и напрямую помогать людям.

Кто тебя консультировал, кто твои помощники и наставники?
У меня не было прямого наставника. Когда я основал свою первую компанию в 2010 году, я мог опираться на опыт двух компаний, в которых я много лет работал в качестве сотрудника. Там ты уже приобретаешь опыт, что хочешь делать по-другому (и что потом и делаешь). Для Rainbow-Days я поинтересовался в сообществе, но потом просто решил рискнуть.

Как ты пережил первые дни в качестве основателя?
Вперед! Поскольку я уже основал компанию в 2010 году, для меня это не было чем-то совершенно новым, НО все равно было волнительно начать все сначала. Основание компании не означает постоянную свободу, которую многие (особенно наемные работники) с этим связывают, но это означает возможность работать над своей личной идеей.

Каким было твое самое большое испытание и как ты с ним справился?
Испытания есть каждый день. Мы должны заинтересовать и привлечь компании, что в настоящее время очень сложно. Достичь квир-сообщества тоже не так просто, потому что люди сначала должны довериться нашим услугам. Но мы обещаем: мы не сдадимся.

Как ты привлекаешь внимание к своей компании? Какова твоя лучшая маркетинговая идея?
У нас есть две целевые группы клиентов. Компании, которые должны покупать наши услуги за деньги, и люди из квир-сообщества (и все, для кого важна разнообразие), которые могут пользоваться нашими услугами бесплатно. Обе группы нужны нам для успеха компании. Подход к ним совершенно разный. Но это всегда комплекс мер, основанный на различных компонентах (онлайн, офлайн, лично). Важно, чтобы мы были и оставались аутентичными, и чтобы люди «там» это чувствовали.

Как ты финансировал создание своей компании?
Полностью из собственных резервов (в том числе из моей прежней компании MYJOBFAIR GmbH).

Какую мечту ты еще хочешь осуществить? Добиться
большей умиротворенности в себе. И, возможно, снова изучать журналистику. 

Закончите, пожалуйста, следующее предложение: если бы у меня было больше времени, я бы
... еще больше занималась с дочерью и показывала ей, что мир действительно разнообразен. И это хорошо.

Какой особый совет ты можешь дать: что бы ты порекомендовал начинающим предпринимателям?
Я испытываю огромное уважение к предпринимателям, которые начинают свой бизнес сразу после окончания обучения/университета или переходят в эту сферу из другой отрасли. С моей точки зрения, предыдущий профессиональный опыт очень помогает и облегчает достижение успеха. Даже если это звучит банально, трудолюбие также незаменимо, наряду с личным подходом. Те, кто дружелюбны и заинтересованы (в других), также имеют большое преимущество в наши дни. И, пожалуйста, не будьте «неразговорчивыми», постоянно перекладывая ведение разговора на других, это утомительно для собеседника и совершенно нежелательно с точки зрения предпринимательства.

Подводя итог: будьте смелыми!