Преминаване към съдържанието
Портрет на основателя

Stadler | Hart GmbH

Stadler | Hart GmbH подкрепя здравните организации при решаването на стратегически задачи и при заемането на важни управленски и ключови позиции. Нашият фокус е върху консултации, които разбират реалността в здравеопазването.

Двама мъже в черни пуловери седят на дивана и се усмихват в камерата
Основатели на Stadler | Hart GmbH, Норберт Щадлер и Бенедикт Р. Харт

Фирма: Stadler | Hart GmbH

Основатели: Норберт Стадлер и Бенедикт Р. Харт

Дата на основаване: 4 февруари 2026 г.

Сектор: Консултантски услуги за предприятия / Консултантски услуги по управление на човешките ресурси в здравеопазването

Какво ви мотивира? Какъв е вашият девиз?

Добрите решения се раждат от яснота, опит и смелост да поемем отговорност

В какво се състои вашата компания и какво е специалното в нея?

Ние помагаме на институциите в здравеопазването да наемат подходящите хора за ключови позиции и да действат стратегически уверено. Нашият 360°-Search съчетава личното общуване с процеси, подкрепени от изкуствен интелект, и управление, базирано на данни. Това прави търсенето по-бързо, по-целенасочено и значително по-ефективно от класическите подходи.

Какви са първите ви успехи?

Сред първите ни успехи е, че успяхме да изградим доверие на пазара още в началото и вече спечелихме първите си мандати. Особено мотивиращо за нас беше да реализираме конкретни обяви за позиции и да видим, че подходът ни намира пряк отзвук у клиентите и работи на практика.

Какъв е вашият професионален опит?

И двамата идваме от сферата на бизнес и кадровото консултиране и преди това сме работили няколко години в здравеопазването. Норберт е работил в клинична среда, а Бенедикт – в спешната помощ. Тази комбинация от практика и консултиране ни показа колко решаващи са добрите кадрови решения – и в крайна сметка беше стъпката към самостоятелната дейност.

Какво ви подтикна да основете собствена компания?

Импулсът за основаването дойде от наблюдението, че класическото консултиране по управление на човешките ресурси в здравеопазването често вече не отговаря на актуалните предизвикателства – нито по отношение на скоростта, нито по отношение на ценовата структура. Успоредно с това разпознахме възможностите на изкуствения интелект и автоматизацията. Оттам възникна стремежът да разработим по-модерен, по-ефективен и по-прозрачен подход.

Кой ви консултира, кои са вашите помощници и ментори?

Подкрепа получихме преди всичко чрез експертни консултации. Правната подкрепа беше осигурена от адвокат, особено при изготвянето на договорите и учредяването. Освен това Търговско-промишлената камара ни подкрепи в рамките на консултациите за учредяване и ни даде важни импулси за структурирането на проекта.

Как преживяхте първите дни като основатели?

Първите дни бяха смесица от ново начало и отговорност. Много неща трябваше да се решават едновременно, много неща бяха нови – и точно това ни мотивираше. Особено силно впечатление ни направи чувството да взимаме собствени решения и стъпка по стъпка да виждаме как една идея се превръща в истинска компания

Какво беше най-голямото ви предизвикателство и как го преодоляхте?

Най-голямото предизвикателство беше да управляваме много теми едновременно – от основаването през позиционирането до привличането на първите клиенти. Преодоляхме го чрез ясни приоритети, структурирани процеси и смелостта да взимаме решения дори при ограничена информация и да преминаваме към действие.

Как привличате вниманието към вашата компания? Каква е най-добрата ви маркетингова идея?

Залагаме на комбинация от лична мрежа, LinkedIn, нашия уебсайт и целенасочено обръщане по пощата. Особено в здравеопазването много от вземащите решения ценят и класическия подход. Затова най-добрата ни маркетингова идея е съчетанието от дигитална видимост и директно, лично обръщане.

Как осигурихте финансирането за стартирането на вашата компания?

Финансирахме стартирането на фирмата със собствени средства. За нас беше важно да започнем от самото начало независимо и със солидно, реалистично планиране, което дава възможност за предприемаческа гъвкавост.

Каква мечта искате да реализирате още?

Да изградим компания, която в здравеопазването е символ на качество, надеждност и реални резултати.

Моля, допълнете следното изречение: Ако имах повече време, аз/ние бихме... работили още по-интензивно върху нови решения.

Какъв е вашият специален съвет: какво бихте препоръчали на основателите?

Солиден бизнес план и опростена структура на разходите са от решаващо значение – фокусът и дисциплината се отплащат особено в началото.

Министерство на икономиката и заетостта

адрес

Kirchgasse 47
65183 Wiesbaden

Пощенски адрес

P.O. Box 3920
65029 Wiesbaden

Бележки за обществения транспорт

Обществен транспорт: Автобусна спирка Dern'sches Gelände, Luisenplatz и Wilhelmstraße; автобусни линии 1, 2, 4, 5, 8, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 21, 22, 23, 24, 27, 30, 36, 45, 46, 47, 48, 262.

Работно време

С отдела може да се свържете по телефона от понеделник до петък от 8:00 до 16:00 ч. на номера, посочен в полето за контакт. Препоръчително е да си уговорите предварително среща.

Също така е интересно

списък за наблюдение

Обяснения и бележки

Кредити за снимки