Şirket: Stadler | Hart GmbH

Kurucular: Norbert Stadler ve Benedikt R. Hart

Kuruluş tarihi: 4 Şubat 2026

Sektör: Sağlık sektöründe işletme danışmanlığı / insan kaynakları danışmanlığı

Sizi motive eden nedir? Sloganınız nedir?

İyi kararlar, netlik, deneyim ve sorumluluk almaya cesaret etmekten doğar

Şirketinizin kuruluş amacı nedir ve onu özel kılan nedir?

Sağlık sektöründeki kurumların, kritik pozisyonlar için doğru kişileri bulmalarına ve stratejik olarak güvenli adımlar atmalarına yardımcı oluyoruz. 360° arama yöntemimiz, kişisel iletişimi yapay zeka destekli süreçler ve veriye dayalı yönetimle birleştirir. Bu da aramayı klasik yaklaşımlara göre daha hızlı, daha hedef odaklı ve çok daha etkili hale getirir.

İlk başarılarınız nelerdir?

İlk başarılarımız arasında, pazarda erken bir aşamada güven tesis edebilmiş olmamız ve ilk müşterilerimizi kazanmış olmamız yer alıyor. Pozisyonlar için somut iş ilanları yayınlamak ve yaklaşımımızın müşteriler tarafından doğrudan beğenildiğini ve pratikte işe yaradığını görmek bizim için özellikle motive edici oldu.

Mesleki geçmişiniz nasıldır?

İkimiz de kurumsal ve insan kaynakları danışmanlığı alanından geliyoruz ve daha önce sağlık sektöründe birkaç yıl çalıştık. Norbert klinik ortamda, Benedikt ise acil sağlık hizmetlerinde görev yapıyordu. Uygulama ve danışmanlığın bu birleşimi, bize iyi personel kararlarının ne kadar önemli olduğunu gösterdi ve nihayetinde kendi işimizi kurmamıza neden oldu.

Kendi şirketinizi kurmaya sizi iten nedir?

Kurma fikri, sağlık sektöründeki klasik insan kaynakları danışmanlığının, ne hız ne de fiyat yapısı açısından güncel zorluklara artık uymadığını gözlemlememizden doğdu. Aynı zamanda, yapay zeka ve otomasyonun sunduğu fırsatları da fark ettik. Bundan yola çıkarak, daha modern, daha verimli ve daha şeffaf bir yaklaşım geliştirme hedefi ortaya çıktı.

Size kimler danışmanlık yaptı, yardımcılarınız ve mentorlarınız kimler?

Destek almamızın en büyük kısmı uzman danışmanlıktan geldi. Hukuki destek ise bir avukat tarafından sağlandı, özellikle sözleşmelerin hazırlanması ve şirketin kurulması konusunda. Ayrıca, Ticaret ve Sanayi Odası (IHK) da kurulum danışmanlığı kapsamında bize destek oldu ve projenin yapılandırılması konusunda önemli ipuçları verdi.

Girişimci olarak ilk günlerinizi nasıl geçirdiniz?

İlk günler, yeni bir başlangıç ve sorumluluk duygusunun karışımıydı. Birçok kararın aynı anda alınması gerekiyordu, birçok şey yeniydi – ve tam da bu bizi motive etti. Kendi kararlarımızı almak ve bir fikrin adım adım gerçek bir şirkete dönüşmesini görmek özellikle etkileyiciydi.

En büyük zorluğunuz neydi ve bunu nasıl aştınız?

En büyük zorluk, kurulumdan konumlandırmaya ve ilk müşteri kazanımına kadar birçok konuyu aynı anda yönetmekti. Bunu, net öncelikler, yapılandırılmış süreçler ve sınırlı bilgiye rağmen kararlar alıp harekete geçme cesaretiyle aştık.

Şirketinize nasıl dikkat çekiyorsunuz? En iyi pazarlama fikriniz nedir?

Kişisel ağımız, LinkedIn, web sitemiz ve posta yoluyla hedef kitleye yönelik iletişimden oluşan bir kombinasyona güveniyoruz. Özellikle sağlık sektöründe birçok karar verici klasik yöntemleri de takdir ediyor. Bu nedenle en iyi pazarlama fikrimiz, dijital görünürlük ile doğrudan ve kişisel iletişimin birleşimidir.

Girişiminizin finansmanını nasıl sağladınız?

Kuruluşun finansmanını kendi kaynaklarımızla sağladık. Başından itibaren bağımsız olmak ve girişimci esnekliği sağlayan sağlam, gerçekçi bir planlama ile başlamak bizim için önemliydi.

Hala gerçekleştirmek istediğiniz bir hayalin var mı?

Sağlık sektöründe kalite, güvenilirlik ve gerçek etki ile özdeşleşen bir şirket kurmak.

Lütfen şu cümleyi tamamlayın: Daha fazla zamanım olsaydı, ben/biz ... yeni çözümler üzerinde daha yoğun bir şekilde çalışırdık.

Özel tavsiyeniz nedir: Girişimcilere ne önerirsiniz?

Sağlam bir iş planı ve yalın bir maliyet yapısı çok önemlidir – özellikle başlangıçta odaklanma ve disiplin karşılığını verir.