Azienda: Stadler | Hart GmbH

Fondatori: Norbert Stadler e Benedikt R. Hart

Data di fondazione: 4 febbraio 2026

Settore: Consulenza aziendale / Consulenza in materia di risorse umane nel settore sanitario

Cosa vi spinge? Qual è il vostro motto?

Le decisioni giuste nascono dalla chiarezza, dall'esperienza e dal coraggio di assumersi le proprie responsabilità

Di cosa si occupa la vostra azienda e cosa la rende speciale?

Aiutiamo le strutture sanitarie ad attrarre le persone giuste per posizioni chiave e ad agire con sicurezza strategica. La nostra ricerca a 360° combina l'approccio personale con processi basati sull'intelligenza artificiale e una gestione basata sui dati. Ciò rende la ricerca più veloce, mirata e significativamente più efficace rispetto agli approcci tradizionali.

Quali sono i vostri primi successi?

Tra i nostri primi successi c'è il fatto di essere riusciti a costruire presto un rapporto di fiducia con il mercato e di aver già ottenuto i primi incarichi. Per noi è stato particolarmente motivante realizzare bandi di concorso concreti per determinate posizioni e vedere che il nostro approccio riscuote immediatamente successo tra i clienti e funziona nella pratica.

Qual è il vostro percorso professionale?

Entrambi proveniamo dal settore della consulenza aziendale e delle risorse umane e in precedenza abbiamo lavorato per diversi anni nel settore sanitario. Norbert ha operato in ambito clinico, Benedikt nel servizio di soccorso. Questa combinazione di pratica e consulenza ci ha dimostrato quanto siano decisive le buone decisioni in materia di personale – e alla fine è stata la mossa che ci ha portato all’indipendenza.

Qual è stato per voi lo stimolo a fondare una vostra azienda?

L'impulso alla fondazione è nato dall'osservazione che la classica consulenza in materia di risorse umane nel settore sanitario spesso non è più adeguata alle sfide attuali, né in termini di velocità né di struttura dei prezzi. Parallelamente, abbiamo riconosciuto le possibilità offerte dall'intelligenza artificiale e dall'automazione. Da ciò è nata l'esigenza di sviluppare un approccio più moderno, efficiente e trasparente.

Chi vi ha fornito consulenza, chi sono i vostri collaboratori e mentori?

Abbiamo ricevuto sostegno soprattutto attraverso la consulenza specialistica. L'assistenza legale è stata fornita da un avvocato, in particolare per la stesura dei contratti e la costituzione della società. Inoltre, la Camera di Commercio e dell'Industria (IHK) ci ha supportato nell'ambito della consulenza per la costituzione di imprese e ci ha fornito importanti spunti per la strutturazione del progetto.

Come avete vissuto i primi giorni da fondatori?

I primi giorni sono stati un misto di entusiasmo e responsabilità. C'era molto da decidere contemporaneamente, molte cose erano nuove – ed è proprio questo che ci ha motivato. Particolarmente significativa è stata la sensazione di prendere le proprie decisioni e di vedere, passo dopo passo, come da un'idea nascesse una vera e propria azienda

Qual è stata la vostra sfida più grande e come l’avete superata?

La sfida più grande è stata quella di gestire molte questioni in parallelo: dalla fondazione al posizionamento, fino all’acquisizione dei primi clienti. L’abbiamo superata grazie a priorità chiare, processi strutturati e al coraggio di prendere decisioni anche con informazioni limitate e di passare all’azione.

Come fate conoscere la vostra azienda? Qual è la vostra migliore idea di marketing?

Puntiamo su una combinazione di rete personale, LinkedIn, il nostro sito web e un approccio mirato tramite posta ordinaria. Soprattutto nel settore sanitario, molti decisori apprezzano anche il canale classico. La nostra migliore idea di marketing è quindi la combinazione tra visibilità digitale e approccio diretto e personale.

Come avete finanziato la vostra start-up?

Abbiamo finanziato la nostra start-up con mezzi propri. Per noi era importante partire fin dall'inizio in modo indipendente e con una pianificazione solida e realistica che consentisse flessibilità imprenditoriale.

Quale sogno vorreste ancora realizzare?

Costruire un'azienda che nel settore sanitario sia sinonimo di qualità, affidabilità e risultati concreti.

Completate la seguente frase: se avessi/avessimo più tempo, lavorerei/lavoreremmo... ancora più intensamente a nuove soluzioni.

Qual è il vostro consiglio speciale: cosa consigliereste agli imprenditori?

Un business plan solido e una struttura dei costi snella sono fondamentali: concentrazione e disciplina pagano, soprattutto all'inizio.