Companie: Stadler | Hart GmbH

Fondatori: Norbert Stadler și Benedikt R. Hart

Data înființării: 4 februarie 2026

Domeniu de activitate: Consultanță în afaceri / Consultanță în resurse umane în domeniul sănătății

Ce vă motivează? Care este motto-ul vostru?

Deciziile bune se nasc din claritate, experiență și curajul de a-și asuma responsabilitatea

Care este scopul companiei voastre și ce o face specială?

Ajutăm instituțiile din domeniul sănătății să atragă oamenii potriviți pentru posturi cheie și să acționeze cu siguranță strategică. Serviciul nostru de căutare 360° combină abordarea personală cu procese bazate pe inteligență artificială și gestionarea bazată pe date. Acest lucru face ca procesul de căutare să fie mai rapid, mai precis și semnificativ mai eficient decât abordările clasice.

Care sunt primele voastre succese?

Printre primele noastre succese se numără faptul că am reușit să câștigăm încrederea pieței încă de la început și că am obținut deja primele mandate. A fost deosebit de motivant pentru noi să implementăm anunțuri concrete de angajare și să vedem că abordarea noastră este apreciată direct de clienți și funcționează în practică.

Care este parcursul vostru profesional?

Amândoi provenim din domeniul consultanței în afaceri și resurse umane și am lucrat anterior mai mulți ani în sectorul sănătății. Norbert a activat în mediul clinic, iar Benedikt în serviciile de urgență. Această combinație de practică și consultanță ne-a arătat cât de decisive sunt deciziile bune în materie de personal – și a reprezentat, în cele din urmă, pasul către independență.

Care a fost factorul declanșator care v-a determinat să înființați propria companie?

Impulsul de a înființa compania a venit din observația că consultanța clasică în resurse umane din domeniul sănătății nu mai corespunde adesea provocărilor actuale – nici în ceea ce privește viteza, nici în ceea ce privește structura prețurilor. În paralel, am recunoscut posibilitățile oferite de IA și automatizare. Din aceasta a rezultat dorința de a dezvolta o abordare mai modernă, mai eficientă și mai transparentă.

Cine v-a consiliat, cine sunt colaboratorii și mentorii voștri?

Am beneficiat de sprijin în special prin consultanță de specialitate. Asistența juridică a fost asigurată de un avocat, în special în ceea ce privește redactarea contractelor și înființarea companiei. În plus, Camera de Comerț și Industrie ne-a sprijinit în cadrul consultanței pentru înființare și ne-a oferit impulsuri importante pentru structurarea proiectului.

Cum ați trăit primele zile ca fondatori?

Primele zile au fost un amestec de entuziasm și responsabilitate. Trebuiau luate multe decizii simultan, multe lucruri erau noi – și tocmai asta ne-a motivat. A fost deosebit de marcant sentimentul de a lua propriile decizii și de a vedea pas cu pas cum o idee se transformă într-o companie reală

Care a fost cea mai mare provocare a voastră și cum ați depășit-o?

Cea mai mare provocare a fost gestionarea simultană a multor aspecte – de la înființare și poziționare până la atragerea primilor clienți. Am depășit-o prin priorități clare, procese structurate și curajul de a lua decizii și de a trece la acțiune chiar și cu informații limitate.

Cum atrageți atenția asupra companiei voastre? Care este cea mai bună idee de marketing a voastră?

Mizăm pe o combinație între rețeaua personală, LinkedIn, site-ul nostru web și abordarea țintită prin poștă. Mai ales în domeniul sănătății, mulți factori de decizie apreciază și calea clasică. Prin urmare, cea mai bună idee de marketing a noastră este combinația dintre vizibilitatea digitală și abordarea directă, personală.

Cum ați realizat finanțarea înființării companiei?

Am finanțat înființarea companiei din fonduri proprii. Pentru noi a fost important să pornim de la început în mod independent și cu o planificare solidă și realistă, care să permită flexibilitate antreprenorială.

Ce vis mai doriți să realizați?

Să construim o companie care să fie sinonimă cu calitatea, fiabilitatea și impactul real în domeniul sănătății.

Vă rugăm să completați următoarea propoziție: Dacă aș avea mai mult timp, aș/am lucra și mai intens la soluții noi.

Care este sfatul vostru special: ce le-ați recomanda fondatorilor?

Un plan de afaceri solid și o structură de costuri simplificată sunt decisive – concentrarea și disciplina dau roade mai ales la început.